XX工程项目实施进度与招投标实施方案(2023年).docx
《XX工程项目实施进度与招投标实施方案(2023年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX工程项目实施进度与招投标实施方案(2023年).docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、XX工程项目实施进度与招投标实施方案(2023年)1 .建设工期的规划该项目立项后,应立即着手项目的初步设计编制及施工前的准备工作。初设批复后,设计单位立即组织施工图设计,通过招标,选定施工队伍和设备采购厂家,在工程监理公司的监理下,保证工程进度,力求高速、优质地完成项目的建设,发挥其经济效益和社会效益。2 .项目实施进度2.1. 项目建设期本项目的建设本着质量、安全第一的原则,按时、按质完成,投入运行,及早创造社会和经济效益。本项目为“XX文化创意产业园项目,为保证工程质量和保证资金使用效率,项目建设期约为36个月,预计从20X3年X月到20XX年X月竣工验收完成。2.2. 项目实施进度安排
2、本项目建设过程主要分以下几个阶段:前期准备阶段、勘察设计及预算阶段、工程招标阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段。具体安排时间如下:前期准备阶段:到20X2年X月中旬,完成项目筹建、报建及调研等相关工作;勘察设计及预算阶段:20X2年X月到20X3年X月上旬,完成项目现场勘查、初步设计及施工图设计等工作;工程招标阶段:20X3年X月中下旬20X3年X月,完成招标、合同签订等工作;施工阶段:20X3年X月到20XX年X月,完成项目的施工;竣工验收阶段:20XX年X月,完成项目竣工验收工作。项目建设必须树立质量第一的思想,坚持质量标准。施工阶段是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段,因此,抓好施工
3、阶段的质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。各阶段实施进度安排可由建设方在实施前做好进度计划安排表,项目可以交叉作业的也同时进行,尽量的在保证项目整体效果的前提下短少工期,尽快完成竣工验收。项目完成时间20XX年X月前期准备阶段X勘察设计及预算阶段X工程招标阶段X工程施工阶段X竣工验收阶段X进度计划表3 .项目招投标按照中华人民共和国招标投标法有关规定,组织项目的招标工作。设计、施工、监理等均采取公开招标,按照公开、公正、公平竞争的原则,科学地择优选取设计、施工、监理等单位,以保证工程质量和降低工程造价,提高项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 工程项目 实施 进度 投标 实施方案 2023