02-国际公司2018年度薪酬调整方案.docx

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1、烟建国际发展有限公司2018年度薪酬调整方案第一章国内部分一、国内职能部门员工为进一步完善薪酬管理体系，根据集团公司烟建集团建筑主业薪酬管理暂行办法，结合国际公司实际，经研究决定对烟建集团国际事业本部薪酬管理暂行办法中的部分内容做如下调整：（-）将第二章薪酬结构及标准中第三条综合补贴中的交通补贴标准调整为400元/月，配置专车及享受车贴的人员不享受。（二）岗位工资标准一览表:序号岗位等级岗位名称现标准（元/月）调整后标准（元/月）备注1C6级一级科员420044002C7级二级科员380040003C8级三级科员340036004C9级四级科员280032005司机/后勤维修工20002500

2、（三）应届毕业生见习期期限和见习期薪酬标准调整如下:序列学历国际调整后试用/见习期期满考核合格备注期限标准（元/月）1博士研究生试用期半年5000执行谈判工资2硕士研究生试用期半年3500二级科员3硕士（小语种）试用期半年3500一级科员4本科见习期一年3000四级科员5本科（小语种）见习期一年3200三级科员6专科见习期一年25002800元，一年以后四级科员7中专见习期一年20002500元，一年后2800元，二年后四级科员其他岗位按照20年9月30日下发的烟建集团国际事业本部薪酬管理暂行办法规定执行。二、国内项目组（一）薪资标准1、岗位工资资号炉岗位等级准阮/月）岗位名称项目类别一类二类

3、三类1B1级项目经理7500650060002B2级主任工程师/项目副经理/高级XX工程师6500600055003B3级副主任工程师/XX工程师50004B4级一级XX员44005B5级二级XX员40006B6级三级XX员36007B7级四级XX员3200备注：1、工程项目的总合同造价大于等于一亿元的为一类项目，总合同造价大于等于五千万元且小于一亿元的为二类项目，总合同造价小于五千万元的为三类项目。2、“XX”指施工、预算、质检、安全、成本核算、资料、试化验、机管、材料、材料保管等岗位，且取得中级职称。3、主持工作的项目副经理、副主任工程师分别按项目经理、主任工程师的95%执行。2、综合补贴

4、（1）工龄补贴：10元/年/月。按本企业工龄（虚年）计算。毕业工作后又取得全日制学历从新入职的，前后工龄累计计算。（2）午餐补贴：300元/月。（3）通讯补贴:序号岗位名称补贴标准（元/月）1项目经理5002项目副经理/主任工程师4003副主任工程师/施工员、安全员3004其他200(4)车辆补贴:序号岗位名称补贴标准(元/月)1项目经理12002项目副经理/主任工程师8003副主任工程师600(5)交通补贴：400元/月，配置专车或享受车辆补贴的不享受。(6)施工补贴：日常工作地点在烟台市六区内的600元/月，烟台市六区外900元/月；山东省内伍百公里范围内1200元/月；山东省内伍百公里范

5、围外1500元/月；省外2000元/月。(7)租房补贴：400元/月。补贴期限5年(自毕业之日起计算)，家庭住址在单位驻地所属区内、单位提供宿舍的不享受该补贴。(8)证书补贴：取得的注册证书按集团相关规定执行。3、岗位津贴根据员工工作业绩确定。项目部员工津贴每月由项目经理提出方案，报总经理审核确定，员工享受岗位津贴按岗位工资最高20%提取数额，由项目部负责人统一分配。4、项目绩效奖励根据项目经营业绩和员工年度绩效考核情况确定。项目奖励的数额及发放均按照年度经营目标责任书相关约定执行。(二)薪酬发放程序1、岗位工资、综合补贴：由公司人力资源中心根据薪资标准编制员工薪资明细表总经理审核后转财务部，财务部按规定程序拔付到员工工资账户。2、岗位津贴：由公司人力资源中心根据项目部报送的员工绩效考核结果编制员工岗位津贴明细表，报总经理批准后，按相关程序拨付到员工工资账户。3、年终奖励：公司依据年度绩效考核结果确定对以上人员及有突出贡献员工的奖励，对部门员工的奖励由部门负责人确定具体分配方案，人力资源中心按相关程序将资金拨付到员工工资账户。4、每月24日为发薪日，如遇节假日则调整发放。上述调整均自2018年7月1日起执行。烟建国际发展有限公司二。二O年五月十七日-4 -