永小学教学楼监理规划及其他课程安排.docx

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1、围场县三义永小学教学楼工程监理规划目录一、工程概况二、监理工作根据三、监理工作范围和工作根据四、监理工作目的五、施工准备阶段的监理六、工程进度控制七、施工阶段的质量控制八、工程节能控制要点九、协议及其他事项控制管理卜、安全监理制度一、工程概况工程名称围场县三义永小学教学楼工程建设地点围场三义永小学院内建设规模建筑面积2281.46T工程类型教学楼构造类型框架构造建筑类别三类耐火等级二级抗震裂度七度屋面防水等级二级屋面坡屋面外墙挤塑保温板外刷真石漆门窗外窗塑钢平开窗门仿钢自由门、乙级防火门建筑给排水屋面雨水沿坡汇集于水斗经排水管道排至地面，污水经化粪池处理后排入污水管网。建筑电气（一）、1、照明

2、系统2、系统3、有线电视系统4、防雷系统建筑节能1、墙体2、门窗3、屋面4、地面5、采暖6、配电与照明（-）工程项目特性二、监理工作根据（一）、国家和地方有关工程建设日勺法律、法规；（二）、国家和地方有关工程建设的技术原则、规范和规程等;（三）、经有关部门同意的工程项目文献和设计文献；（四）、建设单位和监理单位签订的工程建设监理协议；（五）、建设单位和承包单位签订建设工程施工协议；（六）、建设单位直接分包的分包协议或协议；三、监理工作范围和工作内容（一）、监理工作范围根据围场信诚监理企业与围场山湾子学区中心校签订的建设监理协议，对围场县三义永小学教学楼工程施工阶段进行工程建设监理。（二）、监理

3、工作内容质量控制、进度控制、节能控制、信息与资料管理、组织协调，监督检查安全防护措施。四、监理工作目的（一）、工期目的本工程自2023年7月17日动工，2023年7月31日竣工，总工期为379天。（二）、质量目的1、监理服务质量目的（1）、协议履约率：100%、顾客满意度100%、顾客投诉率为02、工程质量目的（1）、单位工程：合格（2）、分项工程一次验收合格率100%（3）、检查批一次合格率为95%.五、施工准备阶段的监理（一）、熟悉、审查施工图纸1、熟悉图纸，按企业规章制度汇编中熟悉图纸与设计交底规定执行；2、总监理工程师应组织各专业监理工程师熟悉本专业设计状况，理解工程特点，针对本专业工

4、程质量规定，为设计交底做准备。3、对熟悉图纸过程中发现的问题（包括建设单位此后销售或使用功能也许会引起顾客投诉的设计问题）应于设计交底前两天按专业分类汇总清单，交建设单位，必要时可提出监理提议，供有关各方研究，统一意见。（二）、参与设计交底设计交底由建设单位主持，总监理工程师组织各专业监理工程师参与，并对设计单位予以的对熟悉图纸中提出的质疑问题，意见和提议的I答复和处理，应有I己录。（三）、审定施工组织设计（方案）1、施工组织设计（施工方案）和施工平面图按企业规章制度汇编中的施工组织设计（施工方案）审定措施执行。2、施工组织设计是指导全局，统筹施工全过程，在施工过程中起主导作用的技术文献，因此

5、规定层次清晰、内容严谨、全面、有指导性、针对性、可操作性、严厉性且符合规范规定。3、项目监理工程师应对施工组织设计（施工方案）进行动态管理，在施工过程中如有变更应督促施工单位修改补充后报项目监理部核准。4.审定施工组织设计（施工方案）的程序及审核要点（见附图1）（四）、检查施工测量放线成果1、施工单位的施工测量人员必须是专职的，持有效证书的人员，监理工程师对其证书进行查验。2、承包单位的测量仪器，设备应有检定合格证（专门检定机构检定）监理工程师应查验与否是在有效期内O3、工程测量签认程序及重要检查内容（见附图2）（五）第一次工地会议1、第一次工地会议由建设单位主持，建设单位向围场信诚监理企业围

6、场县三义永小学教学工程项目部就本工程的监理范围及内容进行授权。2、第一次工地会议，确定每星期六下午14：OO为监理例会，并对参与人员、协调的）方式及其他注意事项，整顿编制会议纪要并分发有关各方。（六）、施工监理交底由监理工程师主持，中心内容为贯彻监理规划，并对有关监理日勺政策、法规，有关协议中各方日勺权利和义务，监理控制工作的基本程序、措施及有关报表的报审规定作深入阐明。（七）、核查动工条件监理工程师审核，认为具有动工条件时，由监理工程师在承包单位报送时工程动工报审表上签订意见。（八）、熟悉图纸确定关键分部和分项工程1、关键的分部工程：基础工程、主体工程、装饰工程、节能工程2.、关键的分项工程

7、：模板、钢筋、碎、防水（地下室、屋面及厕浴间）、卫生洁具安装。3、关键的施工部位：钢筋碎构造的梁、柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、机、械连接、搭接规定、箍筋接头位置、大体积碎的浇注、后浇带的浇注及水、暖、电、卫工程安装。4、建筑节能工程控制：进场材料的检查，施工工艺、施工作业环境和条件,及施工单位报送的施工方案的审查Q六、工程进度控制的原则：1、根据建设工程施工协议规定日勺工期，对工程项目的实行状况采用审核、检查、以及进行协调、调整等一系列监理活动，督促承包单位按期竣工、交付使用。2、抢工程进度不得有损工程质量与施工安全。3、应采用动态控制措施积极控制工程进度。4、抓好工程进度的事前、事中、事后

8、控制，严格审查施工单位编制的月进（季）度工程进度计划，审查时应结合现场条件（施工部位、劳动力配置、施工机具、材料设备供应等）进行全面分析其可行性与合理性，严格控制关键线路，不得偏离和延误。5、对承包单位呈报的月（季）度计划，应包括重要材料及设备供应等配套安排（承包单位每月25日报监理，经总监理工程师审查后报建设单位）。6、承包单位每月25日之前报（）月工、料、机动态表。7、对总进度计划应根据动态控制原理勤检查常调整，使实际进度符合计划进度。（二）、工程进度控制要点1、严格审批施工单位编制的总进度计划和月进度计划，应与协议规定进度目时相一致。2、.跟踪监督、动态管理，承包单位月进度计划的实行。如

9、发现滞后计划时，签发监理告知，规定承包单位及时采用有效措施迅速调整，保证实现当月进度计划的安排。3、当承包单位的工程进度严重偏离计划时，总监理工程师组织监理工程师进行原因分析，召开各方协调会议，研究应采用的措施，保证协议约定目的J实现。(三)、控制工程进度风险措施1、工程进度的事前控制(1)、项目监理部根据施工协议约定的竣工日期的规定，编制工程总进度计划作为项目监理部进度动态控制的根据。(2)、承包单位编制工程总进度计划，监理工程师应从工程规模、质量目的、施工条件、承包单位资质与能力，工艺的复杂程度和施工协议的规定全面分析其可行性、合理性。(3)、审查承包单位编制的月进度计划，监理工程师应结合

10、现场条件、施工部位、劳动力配置、施工机具、材料设备供应、天气状况、水电供应及其他状况进行全面分析其可行性与合理性，并督促施工单位做好各阶段的施工准备工作，但月进度计划必须与总进度计划相适应。(4)、施工进度计划由总监理工程师审批签认后由承包单位执行。2、工程进度的事中控制(1)、每月中旬监理工程师检查工程实际进度，形象进度，实物工程量与工作指标，并将当月实际进度与计划进度进行比较。(2)、当实际进度滞后于计划进度，监理工程师及时向总监理工程师汇报,以便在监理会议中进行协调，协助承包单位排出滞后原因，挽回工程进度，尽量使之靠近计划进度。3、工程进度的事后控制(1)、每月末应对工程实际进度进行检查

11、，如与计划进度有较大差异时应分析原因，采用对应措施。(2)、由于资金、材料、设备、水、电不能按计划到位，导致进度滞后，应督促责任单位予以纠正。(3)、如承包单位质量保障体系不健全，劳动力欠缺，监理工程师应督促承包单位及时调整，健全质量保障体系，增长劳动力，调换技术较高欧(劳动工人，增长班次等。(4)、如承包单位施工布置不合理或组织施工不科学，监理工程师督促承包单位及时调整施工布置，变化工艺或操作流程，合理交叉作业，缩短操作间歇时间。4、施工进度计划的申报及审批程序：见附图3七、施工阶段施工质量控制(一)、工程质量控制的原则1、对工程施工日勺全过程实行质量控制，并以质量预控为重点，以分项工程控制

12、为基本。2、对工程项目人、机、料、法、环五大原因进行全面质量控制，监督承包单位的质量保障体系贯彻到位并发挥作用。3、严格规定施工单位执行材料试验，施工试验见证取样及设备检查制度。4、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备，不准在工程上使用。5、坚持本道工序质量不合格或未经验收不予签认，下道工序不得施工。(二)工程质量控制目的分解工程质量验收项目验收成果质量控制目单位工程合格1 .所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。2 .质量控制资料应当完整。3 .分部工程有关安全和功能I向检测资料应完整。4 .重要功能项目的抽查成果应符合有关专业质量验收规范的规定。5 .观感质量验收应符合规定。分部工程地基

13、与基础合格1、所含分项工程质量验收均应合格。2、质量控制资料均应完整。3、地基与基础、主体构造与设备安装等分项工程中有关安全及功能时检查和抽样检测成果应符合有关规定。4、观感质量验收应符合规定。主体构造合格建筑装饰装修合格建筑屋而合格建筑给水排水及采暖合格建筑电气合格建筑节能合格分项工程合格1 .检查批均应符合合格质量的规定。2 .检查批B质量验收记录应完整。检查批合格1主控项目和一般项目经抽样检查应合格。2.具有完整B施工操作根据、质量检查记录（二）、工程质量控制要点(1)、核查承包单位项目经理部的各级管理人员配置，专业质量检查人员，专业操作人员，特殊工种的到位和持证上岗状况。(2)、审查分

14、包单位的资质，不管是承包单位选定的还是建设单位直接选定的分包单位，都应将分包单位的资质资料及分包协议送交监理单位审查，报送程序及审查内容：见附图4(3)、对进场建筑材料、构配件、半成品及设备的质量控制所有进场的材料、构配件、设备均应经监理工程师检查承认才准用于工程。对进场建筑材料、设备应按建设单位“进货材料检查程序”进行现场检查，必要时建设单位，设计单位、承包单位、监理单位对其生产厂家进行考察认定，并需四方签字方可用于工程。(4)、对进场建筑材料、构配件、半成品及设备的检查程序，见附图5(5)、对施工机械设备及测量仪器的控制、对直接影响工程质量日勺机械设备，如：砂浆、碎搅拌机、振捣器、打夯机、

15、塔吊、钢筋加工机械等，应在现场审查其规格、型号与否符合施工组织设计的规定，数量、性能与否能满足本工程的需要。、量具、衡具及测量仪器如：水准仪、经纬仪、泵秤等应进行合格证的检查，并应核查其有效期，正式使用前，还应进行核准及校正。(6)、审查承包单位季节性施工方案，保证季节性施工质量。(7)、规定承包单位提出见证取样计划，并监督执行。2、工程质量日勺事中控制(1)、对现场进行有目日勺巡视检查，发现问题口头告知承包单位及时改正,必要时发监理告知并规定施工单位将整改书面答复，监理工程师进行复查。(2)、对关键工序、特殊工序、重点部位和关键质量控制点组织人员检查，必要时进行旁站监理。(3)、核查工程预检、隐蔽、分项、分部工程验收。、预检、隐蔽均应在承包单位自检合格后向监理单位申报审查，合格后签认，如不合格应进行整改，整改合格后再报验。、分项工程验收应在承包单位自检合格后向监理单