水电装置实施方案.docx
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1、GD22023:水电消防安装施工方案单位(子单位)工程名称:实行规范化学校建设和中等职业技术学校宿舍楼及饭堂建设项目施工(BT)工程地点:松柏中学、圭岗中学、河朗中学、中等职业技术学校校内总承包施工单位:(法人章)施工单位:(法人章)编制单位:浙江万里建设工程有限企业编制人:黄建编制日期:2023年10月28日审核人:审批人:(编制企业技术负责人)审批日期:2113年月日建筑给排水安装施工方案第一节工程简介一、工程概况工程名称:实行规范化学校建设和中等职业技术学校宿舍楼及饭堂建设项目施工(BT)工程。建设单位:教育局工程地点:、中等职业技术学校校内。工程规模:重要位于学校校内。项目总建筑面积为
2、26462.3平方米,包括教学楼、学生饭堂、教师工作用房、学生素质等校舍和运动场、篮球场、校门校道、广场绿化、排水系统等配套设施。二、工程重要内容给水系统工程、排水系统工程、消防水系统工程、雨水系统工程。三、工程特点1、装修到位,内部设施完备、土建、安装施工规定质量合格,安装工程需要与土建互相配合、协调,方可保证工程按期交付使用。2、本工程施工、专业多,不一样专业交叉频繁,具有高度协调性。3、本工程360个日历天,本工程给排水、消防水安装,为此其规定的施工工作人员必须具有高度的责任性、专业性。四、编制根据招标文献;给排水、消防水施工图;企业日勺质量手册、程序文献、作业指导书等质量保证体系文献;
3、国家既有的给排水、消防水施工及验收规范;建筑排水硬聚氯乙稀管道施工及验收规范CJJ30-89;建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2023o第二节工程管理目的及组织机构一、管理目的质量目的:工程竣工交验一次性合格率100%,保证到达合格工程原则。工期目的:保证按总工期规定。安全目日勺:安全事故为零。二、管理原则在项目部的统一领导下,严格按照协议精神,对本工程推行项目法管理。由项目部实行“统一组织、统一协调、统一结算”的三统一原则。本工程将在现行原则的质量规范保证体系下,推行全面计划管理,全面质量管理,材料管理及施工技术事件控制等现代化日勺管理措施,保证管理目日勺的实现。1、实
4、行项目法管理项目经理是企业的全权代表,设置项目日勺组织机构,对项目实行质量、进度、成本控制,负责履行协议。项目经理参与组织编制施工组织设计,根据国家法规和有关原则、规范以及项目的特点、重点,根据企业的经营宗旨和质量方针,制定质量保证措施,安全文明施工等其他技术措施,编制施工计划安排进度,做好动态管理,每周召开生产协调会,处理生产和技术问题,合理调配劳动力,做到进度、质量两不误。对重大设计变更或其他方面的变动,及时调整计划,不得有违目的。施工过程中要注意施工成品保护及与各专业日勺协调配合,对其在敞开式的施工产品纳入防护范围,协调各专业的交叉作业配合,强化计划管理,服从甲方、监理的指导和监督,按即
5、定的质量目的、工期目的完毕协议任务,到达合格工程。2、全面计划管理全面计划管理重要是指在施工进度、人力、机具、材料等方面,实行全面日勺计划管理及统筹,保证工程在可控的条件下展开。全面计划管理重要体目前计划的编制、执行、调整几种环节上,我们根据工程的状况,根据施工总网络计划,编制好人力、机具及材料计划,同步应将进度计划细化为月、周计划,并在施工中实行。同步通过执行日勺反馈,及时地对月、周计划进行调整,并同步调整好人力、材料及机具计划,在此过程中,应遵守保证重点照顾一般的原则实行动态管理,实现人力、物力日勺优化配置。详细工作内容:月、周计划的编制,下达及检查制度。周例会制度:对计划、质量、进度及施
6、工存在的问题检查与处理。3、全面质量管理全面质量管理指对施工生产的全过程进行质量管理、施工技术交底、材料选用、施工过程的质量检查及施工完毕的质量检查与评估、反馈整改一系列工作中,严格控制施工质量,做到施工质量在每个环节都是可控的可追回的,从而实现施工质量日勺全面管理。4、材料管理材料管理从施工进度、成本、质量来说均是十分重要日勺,材料计划管理、材料计划服从于施工网络进度计划,保证施工用料时正常供应。材料质量控制,严格地执行现行规范原则“采购”要素的规定,对分供方评审、进货、检查、贮存、标识等各方面均应加以严格控制,以保证材料的质量满足工程的规定。5、施工技术文献控制重要是熟悉有关资料,对施工图
7、纸的会审,深化设计等工作日勺控制,包括对施工图、技术资料变更告知的控制,详细措施是设置项目专职资料员进行技术文献的收、发管理,并通过技术人员对班组发放施工工艺卡进行技术控制,施工班组凭施工工艺卡开展施工工作。从而防止错用、漏用技术文献,保证工程严格按照已审批的技术文献进行。三、组织机构设置给排水、消防水安装工程施工管理设置为:项目经理、主管水电安装工程师、消防工程师、给排水工程师、专职质安员、资料员、材料员。四、项目部管理人员岗位职责1、项目经理项目经理全权负责项目管理和履行项目施工协议工作,并有权做出决定。全面负责本项目的管理工作,是本项目的行政负责人,对项目的生产、经营、安全、质量等各方面
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- 水电 装置 实施方案
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