水泥道路施工模板.docx

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1、宣都市XX道路改造工程施工组织设合肥市XX建设集团二零一二年七月七日、道路施工在将原局部破裂路面砂清除和加固施工完毕合格后再浇筑砂路面至既有水泥路面标高。由于考虑到路面要承受到重荷载,采用C30混凝土。包括砂砾石层130厚和水泥碎面板250厚的施工。其施工方案为：由于自身破碎工程量不大，碎采用现场拌和。配置一台3501型碎搅拌机现场搅拌碎。将原破裂路面先用切割设备切割出分界线，将其与现实状况很好H勺路面加以辨别，分块进行改造。如发现路基沉陷的部分则需将与业主方约定对其底基层进行改良处治。一、局部水泥稳定砂石基层1、在路基承载力检查合格后，清理平整路基，使之具有合格的平整度和路拱度，准备好下承层

2、；2、并在对应断面路肩外侧设指示桩。并进行水准测量，在两侧指示桩上用红漆划出基层设计高和基层松铺的厚度。3、多种材料进场前，和早检查其规格和品质，不符合技术规定的不得进场。4、在正式拌制稳定混合料之前，必须先调试所用口勺厂拌设备，使混合料的颗粒构成和含水量都到达规定的规定。集料的颗粒构成发生变化时，应重新调试设备。应根据集料和混合料小J含水量和时调整向拌和室中添加的水量，拌和要均匀。使拌和的混合料颗粒构成和含水量到达规定规定；5、运送混合料的车辆应根据需要配置并注意装载均匀，和时将混合料运至现场；6、铺摊和整形：（1）采用摊铺机来摊铺混合料，规定拌和机与摊铺机的生产能力相协调。在摊铺机背面应设

3、专人消除粗细集料离析现象，尤其是局部粗集料“窝”应当铲除，并用新混合料弥补。（2）根据松铺系数严格控制卸料距离。一般由专人指挥卸料，防止料多或不够。（3）摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%1.0%,以赔偿摊铺和碾压过程中的水分损失；7、碾压：（1）混合料的碾压程序应按试验路段确认的措施施工。整型后，立即用18t振动压路机碾压。碾压时应控制车速，由近向中、由低向高碾压，直抵到达所需I内压实度。在碾压过程中，基层表面应一直保持潮湿，如表层水蒸发较快，应和时补洒少许的水。如在碾压过程中有“弹簧”、松散、起皮等现象，应和时翻开重新拌和（加适量的水泥），或用其他措施处理，使其到达质量规定。(2

4、)碾压过程中，水泥稳定碎石的表面应一直保持潮湿。如表面水蒸发得快，应和时补洒少许的水。(3)严禁压路机在已完毕的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证水泥稳定碎石表面不受破坏。(4)施工中，从加水拌和到碾压终了的延迟时间不得超过水泥终凝时间，按试路段确定的合适的延迟时间严格施工。8、接头处理：在两作业段的衔接处，采用平口接口，即在第一段施工终止前将其端头摊铺平齐并压实。第二段施工时，将第一段在施工高程和平整度合格处予以切齐，碾压时作好接头的横向碾压。9、养生：经建设方工程师检查合格的水泥稔定碎石底基层、基层养生期不少于7天，养生期间用专门洒水车洒水，一直保持表面潮湿状态。必要时铺以草袋覆盖

5、洒水。养生期间如出现病害和时挖补，挖补压实的厚度不不大于8cm。养生期间做好交通管制工作。水泥砾石基层施工流程详见水泥砾石基层施工流程图.2局部水泥碎面板施工1、路面碎模板安装：在摊铺碎之前，应先安装两侧模板。模板采用钢板制成原则定型模板，模板的高度与碎厚度保证一致。八字口、交叉道口圆弧模板在现场放实样，用木彷、竹胶板制成固定模板安装。安装模板时，应按放线位置把模板放在基层上，其两侧用铁钎打入基层固定模板。铁钎间距一般为0.61.0m,对交叉路口弯道边缘处，铁钎应合适加密。模板底与基层间局部出现的间隙可用水泥砂浆填塞，以防漏浆。模板顶面用水准仪检查标高，不符合规定期要予以调整。施工时，要常常检

6、查模板轨道平面和高程，并严格控制。当施工完纵向一定宽度的水泥碎路面板后，须待面板碎到达一定强度，才能施工余下另一部分碎面板，另一部分碎面板仅外侧支模。2、碎混合料的拌和与运送本工程睑采用集中搅拌磴，在浇灌砂时，磴的运送采用小型翻斗车运送。3、摊铺与振捣本工程砂板可一次摊铺。虚铺高度可高出设计厚度约10%,密实成型后应与标高一致。混合料均铺后用轨道摊铺机内部振动式振捣，靠边角和八字口、交叉道口圆弧面板等应用插入式振捣器和平板时振捣器振捣。振捣器在每一位置振捣的持续时间以混合料停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准，不应过振，一般为1015s用插入式振捣器时，不应少于20s。4、表面整修碎面板振捣密

7、实后，进入光整作面的最终一道工序。整平梁停驻处碎表面有微小的棱条出现，可辅以人工抹面，然后采用真空吸水泵清除砂中的游离水，再用抹光机抹光。精光工序是对碎表面进行最终I内精细修整，使碎表机更致密、平整、美观，这是砂路面外观质量的关健工序，局部位置应人工辅助完毕。为了保证与沥青层的结合，碎表面应有一定的粗糙度，因此，在抹平后的碎表面上沿垂直路中心的横坡方向进行拉毛,深为12m,拉毛或压槽的间距应均匀，大小以到达表面粗糙色泽一致为宜。5、接缝施工胀缝：当胀缝侧碎浇筑完后，取掉胀缝模板再浇筑另一侧碎，压缝板条使用前应涂专用脱模剂，在碎振捣完后先抽动一下，终凝前将压缝板条取出，此时不要扰动两侧碎，缝隙内

8、浇灌填缝隙料。纵横向施工缝和缩缝横向施工缝与缩缝的施工多采用切缝法，当碎强度到达设计强度的25%30%时，应采用切缝机进行切割。用水冷却切缝时，应防止切缝水渗透基层和土基，冷却用水的压力不应低于02Mpa0要注意掌握切缝时间，过早锯缝时槽口边缘易损坏；过迟因碎过硬，使刀片易磨损，而更重要的是易产生裂缝。用切缝机切缝的碎，应采用425#以上一般水泥浇筑。6、养生：水泥碎板做面完毕后应和时养生。水泥砂需湿润养生，以防止砂板产生收缩裂缝，保证砂水化过程的进行。养生在抹面2h后碎有相称硬度时开始。采用草袋、草帘、麻袋等覆盖于破板表面，均匀洒水，保持湿涧状态。水泥碎面板施工流程详见水泥碎面板施工流程图水

9、泥砾石基层施工流程图6.2道路标线施工沥青路面通过三方检查合格后进行最终的道路标线施工，先对道路中心线定位，画出标线的宽度与每块长度，并对路面的灰尘进行清洗，干燥后进行涂刷，标线漆要使用专用白色漆，涂刷均匀且无透底现象。6.2.1地下管线和其他地上地下设施的加固措施1、遇有地下管线的路段在清除表层裂缝或损坏的碎路面外，根据管道的埋置深度确定路面的设计承载力，将管道面配置双层双向的钢筋磴；2、遇原有地下管沟的路段，先时原管沟盖板小J承载能力与否满足现路面的设计承载力，如不能满足，则更换盖板，更换盖板的厚度与配筋应根据沟宽与上部承载力而定；3、既有路面的排水格栅与检查井的提高，根据改性沥青路面的厚

10、度为8CM,排水格栅与检查井盖板均应提高8CM,对原排水格栅支座为碎的补浇筑碎至现设计路面的排水格栅底标高，对排水检查井盖板支座为砖砌体的应补浇筑碎至现设计路面的排水检查井盖板底标高，为保证路面的承载力，检查井盖板下杜绝用砖砌体填充；4、对原有排水格栅与检查井盖板达不到路面承载力的，提议予以更换，已保证工程的整体质量。第七章保证工程质量和工期啊措施7.1 保证工程质量的措施我企业将根据GBT19002ISO9002质量保证模式，实行质量管理，建立质量体系程序化文献，编制质量管理手册，实行全员、全过程的科学管理。质量方针、质量目的一、质量方针：二、质量目的本工程质量保证优良工程，保证业主满意。保

11、证本工程一次验收合格率100%,争取优良。工程质量优良率不低于90%,其中压裂路基处置、路面沥青碎摊铺工程到达优良原则。质量保证措施选择专业水平高、技术好、管理能力强的工程技术人员和管理人员负责本工程的施工质量安全管理工作。项目经理部设专人负责情报信息、档案管理工作，和时搜集、传递、整顿、分类与归档，保证施工规范、原则的统一性，确保工程质量。重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员相对稳定。建立健全质量管理体系。成立专题领导小组，强化各项管理工作。加强质量检查监督工作，严格各项隐蔽工程检查和签证手续。加强机械设备的保养，使工程设备处在最佳运行状态。强化工地材料的管理，把好材质关。7.2 保证工期的

12、措施、工期目的本协议段目的工期4个月，我企业将提前安排5天竣工，计划在4个月内完毕工程所有内容。、施工进度计划保证体系工程施工进度保证体系由组织保证、资源保证、技术保证、措施与制度保证、经济保证五大部分构成，各个部分再将指标规定分解至各职能部门、施工队、班组和个人，分部门、分层次逐一贯彻,保证总体计划实现。详细内容见工程施工进度保证体系框图讥底蒲峥捱础1、工程施工进度保证措施一、采用新工艺、新设备、提高施工效率1、重视依托科技进步，提高生产效率和管理水平。2、大胆采用新技术，在关键工序采用施工效率高的机械。3、对影响施工进度的施工技术难题，积极组织攻关。充足吸取各方面的合理化提议和广泛开展小改

13、小革的活动，提高施工进度和经济效益。4、加强技术培训，提高施工人员小J操作技术纯熟程度，掌握度应用新工艺、新设备、新技术，减少工程成本，提高施工效率。二、施工组织不停优化、实行网络管理1、精心安排施组，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文献意图的基础上，编制实行性施工组织设计。强化管理，要高起点、高质量、严规定。2、通过合理的组织与对内的施工措施，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳定高产，使施工作业程序化、原则化。3、认真做好工程的统筹和网络计划工作，按GB/T13400.3-92规定认真编制网络计划，明确关键线路的控制工程，报建设方工程师同意。保证组织科学、安排合理、生产均衡。在安排工期

14、时留有余地，保证全标段工程工期。牢牢抓住关键工序的施工管理，控制循环作业时间，提高施工效率。4、优化施工方案，提高施工进度。在不良地质地段采用稳妥施工措施，防止不安全事故的发生。5、根据施工总进度的规定，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实行中对照检查，采用图形对比法进行检查，包括横道计划检查法、网络计划检查法、PDCA循环法、实际进度前锋线法、S型曲线法等。找差距、找原因，争取旬保月、月保季、季保年，步步为营地保证施工总进度。三、加强施工管理、实行责任承包制1、抽调富有管理经验的干部和有施工经验的施工队伍，按照统布署组建项目经理部，按商务投标书附表规定配置数量充足、构造合理的施工人员和机械

15、设备，并在施工中根据状况予以加强。2、加强现场施工协调指挥，做到指挥对的、协调得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后时，提出加紧施工进度措施。3、项目部有关人员参与施工前的各项工作，尽快熟悉工程特点、业重规定和投标书内容，和时同当地政府联络、交流以获得当地的支持、理解、以提供良好的施工环境。4、建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，明确技术原则、工艺措施、强调施工纪律，严格按设计规范规定施工。5、深化改革，完善竞争机制和鼓励机制，实行全员风险承包，使任务层层贯彻。使工作效率和职工的经济利益挂钩，充足调动全体人员的积极性。四、保障后勤和材料供应1、工期进度状况和计划安排、调整和时告知物质机料供应部门、行政后勤部门、使有关部门心中有数，和早作出材料供应和后勤保障安排。2、后勤和材料供应部门应常常深入施工现场，理解施工动态与工程需要，和时调整库存数量与采购、供应计划。3、后勤和材料供应部门应为施工提供优质服