水贝金座大厦工程质量事故预案模板.docx

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1、一、工程概况：本工程为地下室三层，地下三层为停车库，战时为二等人员掩蔽所，地下二层为停车库，耐火等级为一级。地下一层为地下商业，耐火等级为一级，地上由1栋塔楼构成，建筑主体为地上21层，地下3层，总高度99.60m,地上一层至地上四层为商业用房，地上五层至二十一层为产业研发用房和工业用房，其中五层为高端产品研发中心，二十、二十一层为质量检测中心。本工程抗震设防烈度按七度设防，建筑设计使用年限为50年。1、外墙装饰玻璃幕墙、石材幕墙、金属幕墙、涂料外墙。2、内墙装饰乳胶漆墙面、面破内墙、面砖防水内墙、石材内墙、水泥砂浆内墙、涂料内墙、穿孔板吸声内墙。3、顶棚装饰防霉乳胶漆顶棚、水泥砂浆顶棚、乳胶

2、漆顶棚、铝扣板顶棚。4、楼地面地坪漆楼面、水泥砂浆楼面、地砖楼面、石材楼面、防静电楼面、隔振浮筑楼面、隔振浮筑防水楼面。5、门窗工程重要采用铝合金门窗。6、防水工程屋面防水：防水等级为I级，防水耐用年限为23年，两道防水设防。防水层为一道2厚反应型聚合物水泥防水涂料，一道1.2厚三元乙丙橡胶防水卷材。卫生间防水：防水等级H级，楼地面涂刷20mm厚V20聚合物水泥砂浆。外墙防水：防水等级I级，20厚聚合物防水砂浆。二、构造工程概况构造类型：框架-关键筒构造，设计使用年限为50年：地基基础：人工挖孔桩基础；抗震等级：二级：钢筋：HPB300级钢筋(fy=270Nmm2),HRB335级钢筋(fy=

3、300Nmm2),HRB400级钢筋(fy=360Nmm2);混凝土：标号C10C55不等；砌体工程：本工程砌体重要采用加气碎砌块。二、编制目的和阐明：阐明：本应急预案为针对质量事故应急预案，但往往质量事故会附带安全事故，因此在此尤其申明，如在质事故中出现安全事故，应首先按照安全事故应急预案进行处理，之后方可以本预案对质:事故进行处理。编制目的：1)保证建筑物安全2)满足使用规定3)保证建筑物有一定的耐久性4)防止事故恶化，减少损失5)有助于工程交接验收6)防止事故再次发生根据工程建设原则强制性条文和建设工程质量管理条例，为了贯彻工程施工生产活动中的突发性事件，尤其是重特大质量事故的应急救援，

4、特指定本应急救援预案。其目的在于保证质量事故得到迅速分析处理，和时采用有效措施急救人员和财产，防止事故扩大，把事故损失减少到最低程度。二、危险性分析和质量事故等级分类：国家现行对工程质量一般采用按导致损失严重程度进行分类，其基本分类如下：1）一般质量事故：凡具有下列条件之一者为一般质量事故a直接经济损失在5000元（含5000元）以上，不满50000元的：b影响使用功能和工程构造安全，导致永久质量缺陷的。2）严重质量事故：凡具有下列条件之一者为严重事故a直接经济损失在50000元（含50000元）以上，不满10万元的；b严重影响使用工程或工程接否安全，存在重大质量隐患的；c事故性质恶劣或导致2

5、人如下重伤的。3）重大质量事故：凡具有下类条件之一者为重大事故，属建设工程重大事故范围。a工程倒塌或报废：b由于质量事故，导致人员伤亡或重伤3人以上；C直接经济损失10万元以上。按国家规定建设工程重大事故分为四个等级。工程建设过程中或由于勘察设计、监理、施工等过错导致工程质量低劣，而在交付使用后发生的重大质量事故，或因工程质量达不到合格原则，而需要加固、返工或报废，直接经济损失10万元以上的重大质量事故。此外，由于施工安全问题，如施工脚手、平台倒塌，机械倾覆，触电、火灾等导致建设工程重大事故。建设工程重大事故分为如下四级：a凡导致死亡30人以上或直接经济损失300万元以上为一级：b凡导致死亡1

6、0人以上29人如下或直接经济损失100万元以上，不满300万元为二级；c凡导致死亡3人以上9人如下或重伤20人以上或直接经济损失30万元以上，不满100万元为三级；d凡导致死亡2人以上或重伤3人以上或直接经济损失10万元以上，不满30万元为四级。4）尤其重大事故：凡具有国务院公布的尤其重大事故调查程序暂行规定所列发生一次死亡30人和以上,或直接经济损失达500万元和起以上，或其他性质尤其严重，上述影响三个之一均属尤其重大事故。5）直接经济损失在5000元如下的列为质量问题。四、紧急状况的处理程序和措施事故处理的一般工作程序防止措施详细调查：在初步调查完毕后，进入详细调查阶段，详细调查重要内容有

7、，构造实际状况，如：构造布置、构造构造与否合理、连接措施与否对的和支撑系统与否正常等。构造上部多种作用的调查，重要指构造上的作用和其效应，与否出现临时荷载过大或在基坑周围堆放材料等。施工状况调查，包括施工措施、工艺、施工规范执行状况、施工方案向贯彻状况以和施工过程中U勺各项数据记录、施工日志等。变形缝和裂缝观测调查，重要为沉降观测记录、构造或构件的变形观测记录，裂缝的形状与分布特性，裂缝的宽度、长度、深度以利之后的发展规律。在详细调查结束后进行补充调查。补充调查：补充调查褥要做某些试验、检查和测试的工作，一般包括如下几点:对有怀疑的地基进行补充勘探：如持力层如卜的地质状况：桩基工程中，原勘探孔

8、之间的地质状况等;测定建筑物中所用材料的实际性能：如取钢材、水泥进行物理试验、化学分析；在构造上取试样，检查混凝土或砖砌体的实际强度；用回弹仪、超声波和射线作非破坏性检查：载荷试验：根据设计或使用规定，对构造或构件进行我荷试验，检查其实际承载能力、抗裂性能与变形状况；较长时间的观测:对建筑物已出现的缺陷（如裂缝、变形）进行较长时间的观测检查，以确定缺陷与否已经稳定，还是继续发展下去，并深入寻找其发展变化的规律等。1、 临时防护措施和实行：在处理严重的质量事故时，应和时鉴定其与否有继续恶化的趋势，有H勺甚至也许导致建筑物倒塌或人员伤亡。一旦发现此类危险，应采用有效地防护措施，并立即组织实行。根据

9、现场状况采用如下两种措施：防止建筑物深入损坏或倒塌：一般的措施有卸荷与支护两种。如发现悬挑悬挑构造存在有断塌或整体倾覆的危险时，应在悬出端或悬挑区内加设支撑；防止人员伤亡：当发现事故已经到达濒临倒塌U勺危险程度，在没有充足把握时，绝不采用盲目抢险支护，导致无谓的人员伤亡，当有此类状况出现时，应和时划定安全区域，设置围栏，在确定出合理的抢险方案前，防止人员进入。2、 确定事故原因：事故原因分析应建立在事故调查的基础上，为后来事故处理提供必要的根据，要分清事故的性质、类别和危害程度。根据经验，诸多事故尤其是重大事故的原因往往涉和到设计、施工、材料制品质量和使用等几种方面，在事故分析中，必须全面顾和

10、各项原因对事故的影响，以便采用综合治理措施；另一方面应确定事故原点，事故原点为事故发生的初始点，如构件断裂始于裂缝，构造倒塌始于某跟柱的某个部位，原点确实定将直接反应出事故时直接原因。3、 构造可靠性鉴定：构造可靠性鉴定应包括安全性、合用性与耐久性的鉴定，此项鉴定因涉和需要时构造进行重新验算，因此此项鉴定在事故发生后，应联络设计院，对构造的可靠性进行验算。4、 事故调查汇报：事故发生后第一时间向上级部门进行初步汇报，在事故调查完毕后，应再次向上级部门进行事故调查汇报，汇报中，应对工程概况，重要是与事故有关部分的工程状况，事故概况，事故与否做过处理，事故调查中的实测数据和多种试验数据，事故原因分

11、析，构造可靠性鉴定成果，事故处理的意见详细描述。5、 处理前现场勘查：事故发生后应组织设计、施工以和上级部门有关人员，对事故现场现场进行实地勘察，重点是合适事故调查汇报的有关内容，此外还褥确定如下事项：a、 查清与否留有隐患；b、 勘查事故直接原因，确定事故性质：c、 记录勘查内容，对现场进行拍摄，必要时录像记录。6、 确定处理方案：根据事故调查汇报、实地勘察成果和确认事故的性质，对于影响构造可能性的质量事故，应联合设计院对构造承载能力做重新验算后，确定处理方案。现场施工应对事故现场确定临时支护、围护或临时处理方案。7、 事故处理设计：此项内容在印象构造可靠性事故发生后，和时告知设计方，由设计

12、方根据调查汇报和现场勘资确定处理方事故处理施工事故处理施工应严格按照设计规定和有关的原则、规范的规定进行，施工时应注意一卜.几种方面：认真复查事故实际状况，并采用对应对策：认真编制事故处理施工方案，此方案应以设计方的事故处理方案为根据进行深化设计方案；加强施工检查：保证施工安全，事故现场有较多的不确定不安全原因，同步有些需要拆除，因此在施工时，项目部安所有全程跟踪事故处理现场。8、 处理效果检查：在事故处理完毕后，对事故处理现场进行一系列的检查检测，如：钻心取样、超声波检查等保证构造不留有隐患。9、 事故处理结论：所有事故通过处理后，向上级部门提交书面结论。五、项目应急救援组织机构和其职费1、

13、项目救援应急组织机构为了加强对建筑施工质量事故应急救援工作的领导指挥与协作处理能力，特成立工程项目部建筑施工质量事故应急救援工作领导小组。项目部成立由项目经理任应急工作领导小组组长，项目总工程师、项目生产经理任副组长，下设协调联络组、后勤保障组、抢修抢险组、质量控制组。组员由机械设备部、技术部、质量安所有、预算部、物资部、施工部、综合办公室以和现场各施工队伍等人员构成。应急救援领导小组的办公室设在项目会议室，当工地现场发生建筑施工安全事故或紧急状况时，本应急救援系统将立即启动。领导小组组员必须迅速抵达指定岗位，假如有因特殊状况而不能和时到岗的人员，经总指挥或指挥员同意，由其他组员递补。针对不一

14、样类型的事故隐患，并结合项目部各部门组员的专业职责等特点，本工程救援工作领导小组详细的应急组织机构和人员安排和联络方式如下:序号姓名职务组织机构职务1李忠斌项目经理组长2颜俊伟生产经理副组长4林初雄项目总工副组长5符昌锐质量控制组组员6马乐涛后勤保障组组员7陈汉贞抢险救灾组组员8陈业鸿抢险救灾组组员9廖汉和抢险救灾组组员10吴国钦抢险救灾组组员11陈志鹤协调联络组组员2、应急职责组长：项目经理(1)全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，对事故与灾害的紧急处置迅速做出判断与决策；(2)决定与否存在或也许存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供协助并实行场外应急计划，在不受事故影响的地方进

15、行直接控制；(3)复查和评估事故(事件)也许发展的方向，确定其也许的发展过程；(4)指导设施的部分停工，并与领导小组组员的关键人员配合指挥现场人员撤离，保证任何伤害者都能得到足够的重视；(5)决定在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；(6)和时向上级安全主管部门汇报重大伤亡事故应急处理工作:与场外应急机构获得联络和对紧急状况的处理做出安排；(7)在紧急状态结束后，控制受影响地点时恢复，并组织人员参与事故的分析和处理；(8)负责组织制定安全技术培训计划，对现场急救员与现场的所有作业人员进行自救互救知识的培训教育，使每一名从业人员都可以掌握畅通呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬运等急救技术，理解在也许出现的恶劣条件下求生求救小J措施。副组长：项目总工(1)协助组长工作，负责组织编写本项目总体应急预案，提出抢险抢修和防止事故扩大的临时应急方案和措施；(2)指导抢险抢修组实行应急方案和措施并修补实行中的应急方案和措施存在