水务公司内部管理规定.docx

《水务公司内部管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水务公司内部管理规定.docx（38页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、篇一：县级自来水企业规章制度来水企业规章制度及岗位责任制了深入深化体制改革，强化企业内部管理，充足体现以人为本管理理念，最大程度地调动广大干部职工的工作积极性和主观能动性，完善企业内部规范、科学口勺管理体系，深入提高经济效益，增进社会效益，增强企业自我完善、自我发展H勺能力，真正使企业的管理逐渐走向制度化、规范化的轨道。为实现各项管理有制可依、有章可循，特制定本规章制度。、总则1、坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，坚持四项基本原则，政治上与党中央保持高度一致。2、热爱本职工作，强化服务意识，端正服务态度，努力提高服务水平，本着顾客就是上帝的原则开展各项工作。3

2、、牢固树立企业主人翁精神，科学发展、以人为本、群策群力、民主管理，为深水城区供水事业的发展做奉献。4、爱企业如家，坚持树立行业新风，提高经济效益，增进社会效益的管理方针。、工作制度1、企业各部门要树立一盘棋思想，互相协调配合工作，严禁各自为政，推拉扯皮。不协调配合者，导致损失、影响正常生产，追究分管经理费任。2、全体员工要紧紧团结在企业领导班子周围，服从组织分派，听从组织指挥，凡不服从分管经理及各科室负责人MJ管理，对分派的工作挑肥拣瘦，甚至顶撞、辱骂管理人员的，分管经理和科室负责人有权予以处理。3、企业上下要处理好多种关系，搞好团结，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，形成一种团结友

3、好的工作生活气氛。凡无中生有，造谣生事，拨弄是非，中伤他人者，予以停职待岗处理，停职期间，无任何待遇。4、酗酒闹事，打架斗殴，搅乱社会及企业工作秩序者，视情节处50200元罚款。5、无意损坏公物造价赔偿，故意损坏公物处以2倍以上罚款，并做出书面检讨。6、在工作中因不注意工作措施和工作态度，谩骂或殴打顾客，导致不良影响或后果由本人负责，企业并根据情节轻重予以经济惩罚或停职待岗处理。7、被公安机关查处或拘留的予以无限期停职待岗处理，被判刑口勺予以除名处理，上报主管局、人事局立案。8、违反计划生育有关规定者，按计划生育管理条例理，产假按有关规定执行，超过规定期限，必须服从企业的统一安排。9、企业全体

4、干部、职工必须服从企业统一安排，统一分派，对所分派的工作不讲条件、不计代价，不服从统一安排的，停职待岗处理，不享有企业任何待遇。10、凡打着企业旗号到社会上坑、蒙、拐、骗，给企业声誉或经济利益导致损失的，一旦发现，视情节轻重予以停职待岗一至五年处理，并不得享有停职期间的奖金、劳保福利待遇。11、对企业所有设施的管理、维护人人有责，如企业职工发既有盗窃、破坏供水设施行为，既不上前制止，又不向企业汇报者，一切损失由当事人承担。12、企业全体干部、职工要牢固树立主人翁的思想，维护集体利益，不得在社会上散布有损企业利益以及企业规章制度不符的言论，否则一经查证，予以停职待岗一年处理，停职期间，不享有企业

5、任何待遇。、考勤制度1、企业全体员工要严格履行请销假制度，请假要有假条，凡捎话请假一律不予同意，三日以内，由科室负责人、分管经理同意，报办公室方可生效，三日以上由分管经理报总经理同意，超假按旷工处理。、严格遵守考勤制度，准时上下班，不迟到不早退。迟到一次罚款三十元，旷工一天扣发三天工资，请假一天扣除当日工资。持续旷工5天以上，予以无限期停职待岗处理，停职期间，不享有企业任何待遇。3、请病假必须有医院诊断书，职工请假必须逐层同意，越级请假不予同意。长期病假，工资按人事部门有关规定执行（工伤除外），整年奖金、福利待遇，根据出勤状况按比例发放。4、所有人员必须先签到，后外出办事，否则按迟到早退处理。

6、如遇特殊状况，提前告知办公室，酌情容许。四、办公室岗位责任制1、负责企业内部除库房以外所有财产、办公用品的管理工作，做好办公用品的发放工作，做到所管理的财产物品完好无损，使用发放有序。2、负责企业的考勤考记工作，抓好企业的工作作风和工作纪律，严格按照规章制度办事，做好考勤记录，按制度月月兑现。办公室考勤工作要严厉认真、一丝不苟、实事求是、精确无误。3、负资企业的后勤保障工作，管理好锅炉房及门卫夜勤人员，锅炉应做到勤检查、勤检修，对值班人员要常常抽查，加强管理。、组织好企业干部职工的）思想、政治、文化学习、普法教育工作。负责做好职工的思想政治工作，及时理解掌握职工思想动态，化解矛盾，理顺情绪，对

7、职工中I1勺某些大的思想苗头和不对的的思潮，要积极疏导，并向领导及时反馈，把问题和矛盾处理在本单位，处理在萌芽状态，杜绝不必要的越级上访和集体上访。5、做好多种会议及各项集体活动筹办、召集、记录工作，做到迅速、优质、高效。防止因人为原因而贻误会议的召开及活动的举行。6、负货管理好企业的印鉴，不得私盖，外出移交专人管理，企业内重大事项必须经总经理同意方可盖章，否则导致后果，由负责人自负。7、负责管理和使用所有办公设备（包括电脑、打印复Ef1机、机等）无关人员不得使用，严格控制纸张挥霍。五、财务人员岗位责任制1、严格执行财务管理制度，做好企业的财务处理，把好企业各环节H勺收支关，当好家，理好财。2

8、、坚决有效地履行各项财务审批制度，财务支出执行一支笔审批制度，没有总经理和经办人签字，不得支出任何费用，否则调离工作岗位。3、财务人员要加强学习，提高业务水平，记好帐，管好篇二：自来水企业管理制度大纲业管理制度大纲为加强企业的规范化管理，完善各项工作制度，增进企业发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规，特制定我司管理制度大纲。,、企业全体员工必须遵守企业章程，遵守企业的各项规章制度和决定。、企业倡导树立一盘棋思想，严禁任何科室、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展的事情。三、企业通过发挥全体员工的积极性、发明性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不停完善企业的经营、管理体系，

9、实行多种形式的责任制，不停壮大企业实力和提高经济效益。四、企业倡导全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、企业鼓励员工积极参与企业的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化提议。六、企业实行岗薪制呻勺分派制度，为员工提供收入和福利保证，并伴随经济效益的提高逐渐提高员工各方面待遇；企业为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；企业推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表扬、奖励。七、企业倡导求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导厉行节省，反对铺张挥霍：倡导员工团结互

10、助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体U勺凝聚力和向心力。员工必须维护企业纪律，对任何违反企业各项规章制度U勺行为，都要予以追究。遵纪遵法，忠于职守，爱岗敬业。维护企业声誉，保护企业利益。服从领导，关怀下属，团结互助。爱惜公物，勤俭节省，杜绝挥霍。不停学习，提高水平，精通业务。积极进取，勇于开拓，求实创新。议学习制度每周一上午9点为企业业务办公会议，参与人员为领导班子组员，中层以上干部。、每周六下午3点钟为学习日，企业中层以上干部要预先安排好各自工作，保证人员全勤参与学习。三、严格遵守学习纪律，不迟到、不早退、不缺席，有事要请假，无端缺席者，按企业考勤制度处理。四、学习时不准看与学

11、习内容无关的）报纸杂志，不准交头接耳、打瞌睡、接打O五、建立点名制度并将参与学习状况作为年终考勤考核内容之一。六、学习内容为：各级政府发文及局有关文献会议精神，以及各自专业U勺业务知识等。七、除学习日集体学习外，倡导和鼓励个人自学党的有关路线、方针、政策和自己的专业知识。八、学习由办公室制定学习计划，并组织实行。九、学习开会时要安排专人记录，参学人员要做好笔记。理办公会议制度为完善企业企业化管理制度，规范企业管理构造，深入明确经理办公会议事程序，保证经理层行使职权，履行职责承担义务，增进企业经济及各项事业持续、稳步、迅速发展，深入加强企业的科学管理建设，特制定本会议制度。经理办公会议制度1、经

12、理办公会议，根据事情轻重缓急，不定期召开。2、多种专业会议，如协调会、采购供应工作会议、工程施工会议、财务工作会议、人事调配通气会议、工作会议等专业会议须列出召开时间和召集人。3、经理尤其办公会议，即企业所遇突发应急或其他尤其工作而召开的会议。经理办公会议事规则1、经理办公会由经理负责召集和主持，经理因故不能主持会议时，可指定一名副经理主持会议，参与经理办公会人员为企业领导班子组员，办公室主任可列席记录，根据会议议题及讨论状况，其他科室负责人接告知后可以列席会议。2、企业办公室负责办公会议议题的整顿搜集、会议安排、会议记录以及会议资料的保管工作，并负责监督、检查、贯彻会议决策。3、经理办公会议

13、议题由经理决定，或由其他领导班子组员在工作分工范围内提出，报经理审定，提交会议讨论的议题需有充足的材料和明确的决策提议。4、经理办公会议讨论决定问题，实行民主集中、多数一致，经理负责H勺原则，由经理归纳班子组员的多数意见后作出决策，对经会议讨论尚不适宜作出决策的议题，经理有权决定下次再议，在必须作出决策而又不能形成多一致意见时，经理有最终决定权，办公会议决策需要传达日勺以企业文献形式下发执行。5、经理办公会议班子组员必须认真负责地行使职权，遵守保密纪律，维护企业领导班子的团结。6、经理办公会议的议题及有关材料，会议讨论状况和会议记录为企业关键机密，一切有关人员不得泄露，违者根据有关法规追究责任

14、。经理办公会议的议事内容（一）有关企业经营管理全局的方向性、政策性问题。1、制定企业经理办公会议决策的实行方案。2、拟订企业年度财务预、决算方案。3、审定企业与所属人员签订的多种责任书。4、讨论决定企业的发展思绪，工程施工等问题。(二)有关企业的重要规章制度1、审定企业基本管理制度2、审定企业详细规章3、审定部门管理制度()有关人事安排和员工奖惩企业本部、科室、水厂负责人的聘任或者辞退及奖惩2、企业部门定员方案3、企业专业技术职务的设置工作4、企业员工奖励和处分四、拟订企业内部管理机构设置、变更方案五、拟订企业工程施工、技术项目、物资等计划并负责实行六、确定企业重大事项，并报局党委同意后实行。

15、七、其他应由经理办公会议研究决定的事项。八、其他篇三：自来水企业管理制度自来水企业工作管理制度、严格执行签到规定，按规定的工作时间上下午四次签到，违者每次予以50元惩罚。2、所有在岗人员外出工作，必须由科长同意、分管经理同意、值班经理同步签字。警卫室凭此证方可放行。违者予以100元的惩罚。3、严格出勤管理，对迟到、早退人员，每次予以100元的惩罚，对旷工人员每次予以200元惩罚，当月迟到早退次数合计超过5次或当月旷工超过三次的人员，只发生活费。4、上岗时间不容许串岗聊天，不容许做与工作无关的事，中午一律不容许饮酒，否则，除扣罚当事人每人100元的工资外，予以科室负责人每人50元的经济惩罚。5、因违反企业规章制度，不服从分派，不接受领导安排H勺工作，工作中消极怠工、酗酒上班、打架斗殴或犯有其他错误，被经理或分管经理停止工作H勺，停工一天扣除100元；停工一周以上时，每月只发基本生活费300元，停工期间到企业指定的地点学习待岗。6、请事假必须经科室和分管经理同意，副中层以上必须经理同意，时间在一天