水利工程质量保证体系和措施范本.docx

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1、水利工程质量保证体系和保证措施“百年大计，质量第一，我司把“建精品工程，创文明工地”放在各项工作首位，全面贯彻IS09001质量体系原则，建立健全质量保证体系。施工中，将编制运用于本工程的质量计划，作为质量保证手册、质量程序文献的补充，按照贯标规定建立合理的组织机构，组建现场试验室。认真贯彻我企业“信守协议，科学管理，质量第一，顾客满意”的质量方针，保证实现我企业承诺的工程质量目的。11工程质量目的工程质量到达合格等级。12引用原则和规程规范1、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022023)；2、水利水电工程施工组织设计规范(S1303-2023)。3、水利水电工程施工组织设计规范

2、(S1303-2023)；4、水利水电工程天然建筑材料勘察规程(S1251-2023)；5、土工试验规程(S12372023)；6、土工合成材料测试规程(S1/T235-2023)；7、堤防工程施工规范(S1260-2023)：8、土石坝安全监测技术规范(S160-1994)；9、碾压式土石坝施工规范(D1/T5129-2023)o10、砌体工程施工质量验收规范(GB502032023)；Ik浆砌石坝设计规范(S125-2023)；12、水利水电工程天然建筑材料勘察规程(S1251-2023)；浆砌石坝施工技术规定(SD120-1984)；14、一般混凝土用砂、石质量和检查措施原则(JGJ52

3、-2023)；15、混凝土用水原则(JGJ63-2023)；16、砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98-2023)17、低热微膨胀水泥(GB29382023)；18、通用硅酸盐水泥(GB175-2023)；19、混凝土构造工程施工质量验收规范(GB50204-2023)；20、粉煤灰混凝土应用技术规程(GBJ146-1990)：21、水工混凝土试验规程(S13522023)；22、水工建筑物滑动模板施工技术规范(S132-1992)；23、水工建筑物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范(D1/T5207-2023)；24、水工混凝土钢筋施工规范(D1/T51692023)：25、水工混凝土施工规范(D1/

4、T5144-2023)；26、水电水利工程模板施工规范(D1/T51102023)；27、混凝土用水原则(JGJ632023)；28、轻骨料混凝土技术规程(JGJ51-2023)；29、混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-1995)；30、混凝土和预制混凝土构件质量控制规程(CECS40：92)。1.1 3质量保证体系我单位已通过IS09001：2023质量体系认证。在施工过程中将按照上述质量保证模式建立本工程质量保证体系，成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，由工程技术、质量检查、试验、机械、物资、财务、工程队长和队技术主管参与的全面质量管理领导小组，积极组织开展全面质量管理活

5、动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优目的。成立以指挥部总工程师为组长的科技攻关小组和以队技术主管为组长的创优攻关QC小组，由工程技术部门根据工程规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的创优措施。QC小组定期或不定期举行活动，分析质量、安全、工期、成本等问题，查找原因，制定对策，不停提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审。工程队根据指挥部创优规划和工程特点成立对应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育、督促检查和质量评比。1.4 质量管理体系运行质量管理制度对保证质量的重点、难点和特殊点采用必要的施工技术措施，并阐明技术措施内容和实行细则。项目动工

6、后的一种月内，施工单位向项目监理提交一份详细的质量保证计划。工程实行前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目经理、技术负责人、项目质检员、施工队质量负责人和各班组兼职质检员参与的施工质量管理网，明确各级质量员的责任，合力抓好本工程的施工质量。工程实行时，严格按照通过企业审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施I内规定进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行质量原则和现行有关规范和建设单位、监理单位作出的技术规定。多种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并常常进行技术教育和质量意识教育，不停提高技术水平和质量

7、意识，为保证工程质量多作奉献。积极开展全面质量管理活动，根据工程的质量重点、难点和特殊点，开展QC小组活动或技术攻关，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，到达设计图纸、技术文献和验收规范规定的技术规定和质量原则。施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证永久工程的质量满足设计图纸和技术规范的规定，施工质量必须所有到达优良等级。质量岗位责任制为了加强工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁承包，谁负责”的原则，实行工程质量责任制，项目经理为本工程的质量第一负责人。项目副经理、项目总工、质检员、测量员、材料员、试验员、资料员等各岗位均制定对应的岗位质量职贡，形成全员、全过程的质

8、量控制体系。1、项目经理质量岗位职责所有负责项目部各项工作，检查各责任部门、各负责人工作。对施工质量全面负责，是工程项目质量第一负货人。牵头制定施工方案、组织设计和技术措施。负责安排动工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收。负责与建设单位、设计单位和各分包单位开展技术、质量协调管理工作。建立项目技术质量保证体系，贯彻技术质量责任制。推进质量体系工作的开展和岗位责任的执行。2、项目副经理质量岗位职责分管外场施工，贯彻周计划执行状况。参与施工方案、组织设计、技术措施的编写工作并执行。配合项目经理协调各部门人员工作。周例会上汇报外场进度、质量控制状况。分管测量、质量工作，贯彻每项工序质量控制工

9、作，保证各分部分项工程全优。协助推进质量体系工作的开展和各岗位职责的履行。作为重要组员参与质量检查活动。3、项目总工（技术负责人）质量岗位职责全面负贲项目的技术管理工作，督促质量保证措施的贯彻。组织有关人员熟悉、审查图纸，主持编制项目管理实行规划的施工方案并组织贯彻，负责施工中各项技术交底工作。组织做好测量和其核定工作，指导质量检查和试验。审定技术措施并组织实行，参与工程验收，参与质量事故原因分析和处理。组织各项技术资料的签证、搜集、整顿和归档。领导技术学习，交流技术经验，组织有关人员进行技术攻关。4、质检员质量岗位职责全面负责工程施工过程质量管理、监督和检查。加强平常施工质量控制，严格把关，

10、保证工程质量符合设计规定、质量原则。参与各工序的验收、评估工作，参与质量事故的处理。发现施工过程中的异常状况，应和时告知有关人员到位，采用对应措施，保证施工质量。配合技术负责人开展质量检查活动，并作好检查状况记录。5、施工员质量岗位职责理解图纸、施工方案，并按图纸、施工方案进行施工。做好工程各工序的交验工作。指导施工队每道施工工序的施工操作，负责工序过程质量控制。检查各工序的质量状况，做好记录，书面告知项目部，贯彻项目部对状况整改意见。配合资料部门进行资料同步搜集工作。6、材料员质量岗位职责做好材料的供应工作，服务于现场施工。根据施工进度状况，编制合理的材料供应计划，并贯彻经上级审批的供应计划

11、：搜集各队自行采购材料的有关资料。掌握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等状况，并建立可以反应上述动态状况的台帐。配合试验部门对采用的材料进行抽检、试验和各类质量保证资料的搜集。7、计量管理员质量岗位职责做好项目部的仪器计量工作，检查分包队伍仪器计量工作0做好计量台帐，保证计量工作小J有效性、连贯性。负责试验资料的搜集、数理记录工作。负责计量仪器的使用管理和维修保养工作。8、资料员质量岗位职责动工时同步建立质量资料体系，对分包队伍进行书面交底，明确有关表式的格式和填写方式。贯彻本标段图纸规定的各项验收技术规范，并登记存档。根据工程施工状况，同步填写分包队伍各工序施工过程质量控制和验收资料。资

12、料工作按照工程竣工档案规定和质量体系有关要素规定执行。9、试验员质量岗位职责全面负责混凝土试块的制作、搜集、养护、送检等工作。负责原材料、半成品和成品的检查和试验工作。负责各类检查和试验汇报、报表的搜集和汇总。负责现场标养室的管理工作，做好试块的进出记录和送检记录，保证试块的养护环境符合有关技术规范的规定。10、测量员质量岗位职责全面负责工程的测量放复工作，是现场施工测量控制小J直接负责人。负责平面、高程控制点的定期复核和保护工作。负责测量放样、复核资料的填写、搜集工作。负责与监测单位、专业测量监理工程师的工作配合和协调。负责测量仪器的操作和使用，并定期配合计量员进行各项检定工作。1.5 工程

13、质量保证措施设置专门的质量和检查机构，配置专职的质量检查人员，明确项目部各级人员质量职责，对的合理地分派质量管理体系过程，实行全面质量管理，保证工程质量全面处在受控状态。其详细内容为质量控制实行三检制施工过程严格坚持自检、复检、终检的“三检”制度。工程质1:管理制度1、质量管理责任制和质量终身制企业质量管理遵照“逐层管理、分级负责”和“谁施工谁负责”H勺原则。项目经理所工程质量的第一负责人，项目总工所工程质量的技术负责人，按各自的职责对其负责的工程质量承担终身责任。2、质量方针宣传和质量意识教育制度通过全员培训和多种宣传手段，切实贯彻IS09000质量体系原则以和企业质量方针，保证所有员工都理

14、解质量方针的深刻内涵，使质量方针成为每一种组员尤其是领导层的座右铭，从而自觉地在本岗位贯彻执行，共同为实现质量方针而努力。项目部在施工过程中将运用口号、报纸等老式宣传手段广泛开展群众性质量宣传教育活动。3、技术交底制度项目部坚持以技术进步来保证质量的原则。工程技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括总工对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不妥或交底不清而导致质量事故的，要追究有关人员的责任。4、材料进场检查制度

15、项目部建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。项目部对其采购U勺建筑材料、构配件和设备的质量承担对应的责任，材料进场必须进行材质复核检查，不合格时不得使用在工程上，因使用不合格材料而导致质量事故小J要追究材料采购部门的责任。5、过程二检制度实行并坚持自检、复检、终检制度，自检做文字记录。隐蔽工程由工长组织工序工程技术员、质量检查员、班组长做检查，并做出详细的文字记录。6、成品保护制度项目部管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工也许对上道工序的成品导致影响时，应征得上道工序操作人员和管理人员的同意，并防止破坏和污染，否则，导致的损失由下道工序操作者和管理人员负责。7、竣工服务承诺制度工程竣工后建筑物醒目位置镶嵌标睥，注明建设单位、设计单位、监理单位、施工单位以和开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。项目部积极做好顾客回访工作，按有关规定实行工程保修制度。质量控制与检查原则根据本工程的施工任务和特点，制定合用于本工程的质