比选评分表明细表.docx

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1、比选评分表（明细表）序号评分因素分值评分标准计分1项目报价10分以本次有效的最低报价为基准价，其价格分为满分。比选报价得分二（基准价/比选报价）*10分。2实施方案45分实施方案包括：绩效专项审计工作内容；审计方法；审计工作步骤；审计工作要求；审计人员的安排和计划；服务质量保障措施；服务保密方案；后续实施方案等。项目实施方案包含上述所有内容的得45分；每有一项内容缺失的扣5分，每有一项内容不足的扣2.5分，直至方案分值扣完为止；本项最高得45分。不提供的不得分。注：内容不足是指内容简单不详尽，或内容描述不清晰，或内容不科学不合理，或内容存在前后矛盾，或内容与采购项目无关，或内容不利于采购人，或

2、内容夸大其词，或客观内容无相关证明材料佐证，或逻辑错误，或存在歧义，或内容存在其他与项目实际情况不符或不适用的情形。3项目团队30分1、项目总负责人1名：具有注册会计师资格证书得3分；具有高级及以上职称加4分，本项最多得7分。2、项目经理1名：具有注册会计师资格证书得3分；具有中级及以上职称加3分，本项最多得6分。3、项目组长1名：具有注册会计师资格证书得3分；本项最多得3分。4、项目助理3名：每具有1名中级及以上职称得2分；本项最多得6分。以上人员不重复加分，并需提供相应证书复印件。4相关业绩15分2023年1月1日以来有承接过类似项目（类似是指】）经历并提供业绩合同资料，每提供一个业绩得5分，提供三个及以上本项满分。合计IOO分