施工现场管理与职责分工.docx

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1、施工现场管理各人员职责项目经理岗位职责一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目日勺决策、质量、进度、安全责任。二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目日勺考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，倡导敬业精神。三、接受企业领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗汇报。四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，贯彻质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪遵法，关爱环境；以人为本

2、，安全生产；诚信守诺，追求卓越”日勺方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全日勺危险源进行有效的控制。以到达国家有关法律、法规日勺规定“日勺目的，使工程质量到达优良。五、坚决贯彻贯彻国家有关安全工作日勺规定，建立安全组织机构，制定安全制度，贯彻安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行贯彻状况。奖罚安全管理工作日勺优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处日勺关系，保持与管理部门的联络，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。七、管理工地平常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心

3、全意为企业利益而工作。八、认真学习国家有关职业健康安全、环境、卫生等方面日勺法规文献九、消除施工中的一切不安全原因。十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环境保护、安全法规等方面知识H监管。十一、对有腐蚀日勺化学物品要采用特殊日勺保护措施减少污染源。技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。二、负责工号日勺技术工作，参与图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。三、指导各专业班组按图纸规定或设计规定，严格按照施工规范进行施工。四、协助工程师处理生产施工中碰到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。五、按施工规范和险

4、收原则对分部、分项工程做好质检内业。六、对工程项目所需检查的每个科目，必须做好准备，按国家统一规定，报关质检站进行试脸。七、工程竣工前将所有内业资料图纸整顿完毕，按原则和规定报送上级有关部门。八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件日勺要坚决予以纠正。九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制卫生、环境保护安全等方面地技术保障措施。施工员岗位职责一、贯彻执行国家和上级主管部门有关建筑业的政策、法规、条例及企业有关规章制度。熟悉国家颁布日勺建筑工程施工质量脸收规范和企业技术原则。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。二、熟悉施工图纸，理解工程概况，绘制现场

5、平面布置图，搞好现场布局。对设计规定、质量规定、详细作法要有清晰日勺理解和熟记，组织班组认真按图施工。三、全面负责本工程施工项目日勺施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等详细工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中日勺有关问题及时处理,向上汇报并保证施工进度。四、参与图纸会审，审理和处理图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联络，妥善处理。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作措施交底。严守施工操作规程，严抓质量，保证安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。六、编制单位工程生产计划。填写

6、施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整顿技术资料和施工质量管理，准时下达各部件诊及砂浆的配合比。负责安排各分部分项a检测。七、负责施工计划安排实行，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排对应施工班组根据计划施工，保证工程准期完毕。八、根据施工计划做好各施工班组的平常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实行施工。九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计规定的，有权严禁其在工程中使用。十、按照安全操作规程规定和质量验收原则规定，组织班组开展质量及安全日勺自检、互检、交接检三检制度，努力提高

7、工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置日勺交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目时施工。十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，搜集整顿、保留技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市日勺质量政策、规程、原则及有关加强质量管理工作日勺规定和规定。二、负责工程日勺质量监督和检查验收工作。三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种日勺分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查险施工

8、班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的根据。六、及时搜集各班组日勺工程质量检查资料，作为竣工验收的根据。七、及时反应施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。七、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。安全员岗位取责一、安全员是工程项目安全生产、文明施工日勺直接管理者和负责人，在业务上向企业负责。二、贯彻安全条例和文明施工原则是安全员工作准则，执行有关规章、规程是安全员日勺责任。三、办理动工前安全监审和安全动

9、工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。四、制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实行文明施工达标方案。五、整顿汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报企业。六、检查评估安全用品和劳动保护用品与否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评估，提出安全整改意见和处理措施。七、承接工地文明施工有关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参与事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。材料员岗位职责一、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管规定，认真负责地

10、收好、保管材料。二、材料入库时必须做到：检查品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。三、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，常常检查仓库的门、窗、锁日勺完好状况，加强防火、防盗。四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。五、回收运用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，精确入帐。没有领导同意，材料不得外借，严禁私人动用材料。七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应

11、认真脸收，按总平面布置图日勺规划位置堆放整洁。八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的根据。做好与其他企业、工地借用材料的往来帐。测量员岗位取责一、熟悉图纸，按确定日勺设计文献进行施工放线，测试并形成书面文献报签;二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任；三、及时脸线，交线，并做好放线记录；四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现日勺一切问体及时向技术负责人汇报，参与现场管理；五、保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验；六、保护测量控制点，做好抄测记录；七、认真贯彻执行企业一体化管理体系原则。设备员岗位职责一、真学习建筑机械基本知识和有关机

12、械设备运补保管的有关规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库材料。二、全企业的机械设备使用、维护、检修、检查组织工作。三、机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料;设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记，挂标识牌。四、入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，常常检查，发现账、物不符时及时向领导汇报。五、没有领导同意，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。六、负责填写多种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转达状况,发生故障内容、原因、维修更换零部件详细名称、件数，停工时数等。七、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填

13、写，否则予以15倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等）。八、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工20%。驾驶员岗位取责一、认真遵守中华人民共和国道路交通管理条例及规定的多种法律、法规;二、认真贯彻企业有关车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严厉认真日勺履行驾驶员日勺职责；三、准时检查车辆的水、电、油及其他性能与否正常。出现问题，及时向集团行政部汇报，严禁带“病”出车；四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶:五、杜绝不经同意，私自换车或找其他人替补驾车日勺状况发生；六、坚持做好请销假制度，未经同意，严禁私自出

14、车，弃车离队；七、每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车；八、严禁酒后驾车、打架斗殴；九、搞好车辆卫生，出勤中要积极、勤快、文明服务、讲礼貌，树立志华人的良好形象；十、完毕企业临时交办的工作。造价员岗位职责一、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。二、及时搜集、整顿、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供根据，审核物资采购资金计划。三、参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时精确真实。四、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指

15、标，上报企业，参与项目部管理责任状制定。五、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。六、搜集工程变更资料，及时办理增长项目。七、认真进行分部、分项、各班构成本分析，工料分析。八、搜集整顿好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。记录员岗位职责一、认真贯彻国家记录法和对应日勺法、法规。二、计划工作要报务于生产。按照企业生产日勺需求，合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。三、编制日勺各类计划要符合工程实际，要做到切实可行，满足顾客和施工的规定。四、记录报表要真实的反应企业状况，不得弄虚作假、欺上瞒下。五、按照企业日勺总体规定编制每度、月、旬计划，计划实行中出现偏差时，及时调整计划。六、制定有效日勺保证计划顺利实行的措施方案。注意协调总分包和各专业工程在施工时间上安排。七、随时深入工地检查计划的执行状况，对检查的成果形成书面处理意见，上报主管经理，并抄报目部。会计职责一、按照国家会计制度H勺规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字精确、账目清晰、按期报账。二、按照经济核算原则，定期检查，分析企业财务，成本和利润日勺执行状况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。四、根据会计法及