新形势下如何加强与完善烟草财务管理.docx
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1、蒯第B响加强与摘要:新时期下我国社会持续发展以及经济建设不断推进,为我国烟草公司的发展建设带来了许多机遇和挑战。企业应当对于其财务管理工作更加重视和关注,提升其财务管理质量和水平。烟草公司的财务管理工作有着其独特优势所在,最大限度避免经营财务风险,为其发展建设提供良好的内部环境条件。而在新时期下的烟草企业财务管理工作还有着一定的缺陷。文章对于烟草公司财务管理的基本概念和管理功能展开分析,论述新形势下烟草财务管理的境遇和不足,提出相应的优化解决措施。关键词:烟草公司财务管理水平现状优化措施引言在我国烟草公司发展建设中,财务管理工作的重要性毋庸置疑,对于其整体的发展运营质量有着关键性的影响效果。烟
2、草公司税务管理有着税率较高、政策市场保护等等原因,因此较为宽松。同时部分烟草公司的内部财务管理工作存在效率不足、资金以及资源的投入配置不合理,在新时期下,难以满足企业发展建设的需求。因此,我国烟草公司应当更加重视和关注财务管理工作,明确其对于企业发展建设的重要影响性,结合现代化的财务管理方式开展工作,推动财务管理工作高效率高质量化进行。一、财务管理概述和功能(一)财务管理概念财务管理主要指的是在整体目标下,对资产购置、资本融通以及利润分配等进行管理。财务管理是企业管理中的核心内容,能够充分组织企业开展财务活动,有效处理财务管理,财务管理主要是对企业内部各项经济活动以及资金收支活动进行管控,其工
3、作内容相当宽泛,不但会进行筹资及投资管理工作,还监管公司营运资金,提升公司管理品质及效益1。(-)财务管理具体功能财务管理是企业管理工作的重要环节,同时也是推动企业发展进步的关键方式。首先,财务管理能够对企业内部资金进行管理。企业高效运营往往需要充足资金支持,是企业经营与发展中的必要组成部分,企业对资金依赖较大,一旦资金链断裂,企业将会陷入发现困境。资金管理是财务管理基本功能之一,财务人员在开展管理工作时,会结合外部市场发展现状和企业实际情况,通过数据分析,合理分配资金,利用有限资金,获得经济效益最大化。此外,还存在对于企业日常经营成本管理和控制的功能。对于一个企业来说,其经济活力的影响因素是
4、多元化的,例如原材料使用成本的变化、人力资源成本变化,以及市场供需关系的变更等等。对于普通企业而言,成本因素是其日常经济获利的关键影响因素,而财务管理工作可以通过科学有效的应用,在保障企业正常运行发展质量的前提下,对于不同项目资金投入进行科学合理化的控制。例如优化企业研发资金投入和日常运营管理资金投入,从而进一步提升经济效益,减少开支。最后财务管理还有着监督企业运行的基本职能。企业日常财务管理工作的开展,可以依照其具体发展需求来构建并不断完善相应的运行管理体制,帮助企业朝着可持续化发展的方向经营建设。二、烟草公司财务管理现状(一)业财融合不完善财务管理工作对我国烟草企业发展的重要性毋庸置疑。而
5、部分烟草企业内部财务管理工作受到传统管理思想和管理模式的影响,更加强调事后管理,而没有关注到事前和事中的管理。因此财务管理工作的滞后性十分严重,管理质量不够理想,难以实现烟草企业日常运营决策的科学合理与财务信息提供。同时部分烟草企业使用的财务管理方式为幕后式财务管理,更加重视对于经济活动的管理,财务管理工作没有得到落实。同时业务部门以及财务部门独立性较强,缺乏必要的信息交流和沟通,部分财务管理人员认为其工作内容是经济财务性质,和相应的业务部门工作并无关系。同时在日常的工作活动中缺乏进取心和上进心,导致一部分财务管理工作中业务数据支撑较差,财务管理执行力以及落实效果不够理想。因此烟草企业财务管理
6、中的业财融合不充分现象,一定程度上制约了工作开展和管理效果实现2。(-)监督机制不完善,缺乏财务管理约束力烟草企业日常运行中的财务管理质量提升以及核心竞争力强化,需要结合相应的工作内容建设和必要的管理工作监督机制。尽管部分烟草企业内部实现了监督体系的构建,但往往过于流于形式,监督效果不够理想,执行力度的不足,必然导致财务管理没有得到相应的监督和把控。部分财务管理监督工作没有充分考虑到监督机制和理念的结合,使得监督效果难以实现,不能规范和约束相应的财务管理活动。监督机制的不完善以及落实不力长期以往会使得企业内部贪腐几率上升,部分财务管理工作者借助职务之便谋取自身利益,使得国有资产受到损失,制约了
7、烟草企业的进一步发展建设。(三)财务管理人员综合个人素质有待提升新形势之下,我国税制改革工作持续推进,深化法律制度也在持续性创新与补充完善。烟草公司财务管理工作人员为了提高其工作质量和工作水准,须具备一定的自我提高和自我培养学习理念。积极主动学习和了解行业有关的前沿法律条例和财务管理工作的市场动态,进一步增强自己专业技能素质和专业知识储备。在部分烟草公司中财务管理类工作人员的综合素质严重不足,老龄化员工数量比例较高。因此对于先进财务管理理念和法规条例的敏感性较低,适应能力较差。同时此类员工往往偏向于使用传统方式进行财务管理,因此管理效率和管理质量往往难以满足现代化企业的发展需求。三、新形势下如
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