应急事故救援预案范本.docx
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1、事故应急救援预案目录一、基本状况3二、装置概况42.1 重要设备一览表.42.2 应急设备设施明细表.4三、生产工艺概况.43.1工艺流程方框图.43.2重要化工原料清单5四、应急事件清单.5五、风险评价.6六、应急组织机构.66. 1事故应急救援小组及职责分工.66.2应急联络11七、应急能力评价127. 1应急时间危害程度负责人.127.2危险程度评价描述12八、事故应急处理程序.128. 1应急救援体系响应程序138.2指挥程学.13九、事故应急措施159. 1事故后应采用时应急吃力措施159. 2人员日勺紧急疏散撤离159.3 危险区域隔离与保护现场169.4 受伤人员现场救护、救治与
2、医院救治.169.5 应急指挥联络图169.6 事故后处理及规定.17十、信息公布、培训、演习及社会支持.1710. 1信息公布1710. 2培训与演习171810.3社会支持目即为保证企业安全生产,保障全院职工和周围单位、居民的生命安全,防止重大事故时发生并能在事故发生后迅速有效地处理事故并开展救援行动,最大程度地减少损失,本着“防止为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,结合我司实际制定本预案。合用范围:本预案合用于大精橡胶合金有限企业所属各部门。合用状况:1有火灾或爆炸发生时2设备或建筑有异常发生时3公共设施(水、电气等)有异常发生时4地震或其他自然灾害发生时5偷盗状况发生时6发生其
3、他有必要启动本预案的异常发生时应急预案级别:I级(企业级)应急预案一、基本状况名称:地址:经济性质:来料加工建筑面积:1800m2占地面积:4150m2重要经营:主产汽车空调压缩机离合器用新型有色金属复合环形橡胶缓冲盘、转向系统用橡胶缓冲垫块以及汽车和商业用多种新型合金部件等产品,年产量140万。总投资额130万美元,注册资本91万美元,年销售额497万美元,外销比例30%o企业总人数:303人项目工程动工日期:项目工程竣工日期:试运行日期:二、装置概况2.1 重要设备一览表(见附件1)2.2 应急设备设施明细表(见附件2)三、生产工艺概况3.1工艺流程方框简图a也许发生事件部位:所有带电设施
4、及设备导致事件发生的原因:漏电也许发生的应急事件:触电伤害对象:工作人员及设备设施b也许发生事件部位:仓库导致事件发生的原因:电器设备或原材料起火也许发生时应急事件:火灾伤害对象:工作人员及设备设施C也许发生事件部位:车间导致事件发生日勺原因:搬运物品时掉落也许发生的应急事件:砸伤伤害对象:员工及设备设施五、风险评价触电一现场应急级初期火灾一现场应急级较大火灾一全体应急级爆炸一全体应急级企业南侧与大连汉拿空调有限企业相邻,东侧与蒂森克虏伯汽车零部件企业相邻,西侧与利优比压铸有限企业相邻,北侧与创世企业一道之隔,企业一旦发生火灾将对周围企业的稳定生产导致一定影响。六、应急组织机构6.1事故应急救
5、援指挥领导小组及职责分工总指挥:企业董事长副总指挥:企业总经理指挥部组员:企业各部门主管1、总经理安全生产职责总经理是企业的安全生产的第一负责人,对本企业安全生产负全面负责:认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要日勺安全生产工作会议,批阅上级有关安全面的文献,签发有关安全工作的重大决定;负责贯彻各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作;(3)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究处理或审批有关安全生产中的重大问题;(4)组织审定并同意企业安全规章制度、安全
6、技术规程和重大的安全技术措施,处理安措费用;(5)按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理;加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面日勺重要奖惩。2、副经理安全生产职责副经理在厂长的领导下,对分管业务范围内的安全生产负责:贯彻“五同步”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作日勺同步,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行状况,及时纠正失职和违章行为(2)组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实行;组织分管业务范围内安全生产大检查,贯彻重大事故隐患的整改;组织分管部门开展安全生产
7、竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作;规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级汇报;定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动杰,及时处理安全生产中存在的问题。3、车间主任、副主任安全生产职责车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同步”;组织制定并实行车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行
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