巩固脱贫成果经验材料、集控工个人述职报告3篇供借鉴.docx

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1、巩固脱贫成果经验材料、集控工个人述职报告3篇供借鉴巩固脱贫成果经验材料供借鉴今年以来，我县深入学习贯彻习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重要讲话指示批示精神，聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果目标，以扎实推进乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章为契机，以加强乡村基层组织建设为抓手，动员干部向一线下沉、做到组织在一线战斗、推动项目向一线倾斜、号召人才向一线集聚、明确典型在一线产生，既保证不出现规模性返贫，又在稳定脱贫基础上砥砺前行，着力解决多维度贫困、相对贫困问题，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接取得更为明显的实质性进展。一、主要做法在驻村帮扶工作中，我县坚持以“五个

2、一线”抓实工作，以“五零目标”亮标定绩，切实做到眼中有群众、肩上有担当、心中有敬畏，实现帮扶责任、措施、考核、成效“四落实”。（一）干部向一线下沉，实现服务群众零距离。结合“我为群众办实事”实践活动，党员干部与脱贫户结对认亲，实现摘帽不摘责任、摘帽不摘帮扶。帮扶干部按照不打招呼、不要陪同、不按指定路线,直接到乡、到村、到户的“三不三直”原则，真正做到“见面点头笑，进门狗不叫”，实现一线工作“强入轨”。县级领导干部坚持“看问讲算导”五步工作法，带头深入村组农户走访座谈，广泛听取意见建议，积极为联系群众办好1至2件实事。（二）组织在一线战斗，实现组织覆盖零遗漏。以乡镇行政区划和村级建制调整改革“后

3、半篇”文章为契机，针对改革后村党支部“手臂短、触角窄”的局限，优化设置村级党委240个、村级党总支179个，并设立下属党支部1073个，同步做好村级纪检组织、群团组织、自治组织建设，明确村级党组织在农村各类组织和各项工作中的领导地位，构建起以村党组织为核心的组织体系。坚持政治标准，鲜明实干导向，对全县任职满2年的脱贫村驻村第一书记（副队长）和工作队员进行轮换,新选派第一书记和驻村工作队员209人、留任119人。同时,将3个集体经济薄弱村、3个党组织软弱涣散村纳入选派范围。（三）项目向一线倾斜，实现经济发展零空白。结合驻村第一书记和工作队“推进强村富民”职责任务，以61个村的中省扶持集体经济项目

4、为示范，全面拓展经济股份合作社让“权”生钱、土地股份合作社让地生钱、劳务股份合作社让力生钱、旅游股份合作社让房生钱、富民置业股份合作社让钱生钱“五大路径”，推动优势产业全域拓展，发展壮大集体经济。推行“统一种苗供应、疫病防控、农资配送、品牌认证、产品销售、金额担保”和“分户种养”的“六统一分”模式，依托农业专业合作社全员入社、抱团发展，并在全县试点推行“金鸡代养”“金猪寄养”模式，让脱贫户实现“无本增收”。（四）人才向一线集聚，实现智力支撑零短板。投入人才专项经费100万元用于打造留得住的“三农”干部队伍，持续做好乡村人才振兴“大文章”，多形式开展乡村人才培训7000余人次，推动人才向乡村振兴

5、一线流动，招录基层公务员、选调生109名。邀请省“科技下乡万里行”玉米产业服务团到我县推广新技术、新品种等10项内容，培养乡村技术骨干4人。吸纳“科技城实习生计划”、暑期“三下乡TOo余名高校社会实践学子助力乡村振兴。采取公开招聘、“送岗位进高校”等措施招聘专业人才，采用线上线下相结合方式举力、“招才引智高校行”专项引才活动，赴省内外10余所高校开展校园集中招才引智主题活动，共计接受咨询IoOO余人次，回引各类优秀毕业生200余人。（五）典型在一线产生，实现建管培树零脱节。驻村第一书记和工作队员按照“白天走干访，晚上思写讲“要求，白天到村入户走访群众、组织生产，晚上思考工作、完善资料。全县涌现

6、出丁猛、熊伟等一批热爱农村、谋事干事的优秀第一书记，涌现出李小川、李凌寒等一批创业引领、示范带动的致富带头人，涌现出王明旭、李德贵等一批勇立田间、解难解困的驻村农技员。坚持从乡村振兴一线选拔使用干部，2023年对7名受到省委表彰的第一书记全部提拔重用，9名第一书记、4名驻村工作队队员在乡镇换届时通过“五方面人员”选拔进入乡镇领导班子。研究制定关于加强乡镇领导干部队伍建设的十项措施，进一步鲜明在乡村振兴一线严管厚爱真用干部的政策导向，凝聚起广大干部主动投身巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接伟大实践的干事创业激情。二、工作成效（一）农业发展新动能得以充分积蓄。以巩固脱贫攻坚成果为目标，全面推广

7、“村党组织+”模式，把支部建在专业合作社上、建在扶贫产业链上，有效提升党组织的覆盖面和影响力。目前，围绕全县农业“3+2”主导产业体系，已成立产业联合党支部17个，村党组织负责人领办专业合作社220个，实现所有脱贫村全覆盖。目前，全县村级集体经济3万元以上的村达到185个。（二）干部队伍新活力得以有效激活。坚持以实绩论英雄，注重在乡村振兴一线选拔使用干部，今年乡镇领导班子换届，大力提拔使用本乡本土干部和乡村振兴一线干部，通过干部使用导向引导基层一线干部当“干将”不当“看客”，主动沉下去、融进去，和基层党员群众打成一片，进一步激发干部在基层一线干事创业的动力活力。（三）返贫监测新机制得以成功构建

8、。强化组织引领，形成“村党组织监测、乡镇党委审查、县级联片领导调度”的防止返贫监测体系，进一步压实村党组织书记、驻村第一书记、乡镇党委书记、县级联片领导责任，对易返贫人群切实做到早发现、早干预、早帮扶，成功守住“零返贫致贫”底线。三、经验启示（一）坚持党的领导是保障。充分发挥党的政治优势、组织优势、制度优势，巩固拓展脱贫攻坚成果，形成“县委总揽全局、协调各方，县级部门积极配合、协同发力，乡镇党委聚焦民生、久久为功，全体党员干部共同参与、齐心协力”的帮扶体系，展现了党建引领、齐抓共管的生动局面。（二）强化宗旨意识是关键。始终把群众利益作为开展工作的出发点和落脚点，教育引导全县党员干部站稳人民立场

9、、厚植人民情怀,帮扶中多征求群众意见、听取群众建议、考虑群众感受、维护群众利益，特别是对“两不愁三保障”等事关群众切身利益的基础性工作，坚持做到常抓不懈。（三）确保政策稳定是基础。保持政策总体稳定，坚持做到投入力度不减、帮扶队伍不撤，财政投入与巩固拓展脱贫攻坚成果、做好乡村振兴衔接要求相匹配。在县乡村三级换届中，有效保证帮扶力量的稳定性；在乡镇行政区划和村级建制调整改革中，有效保证扶持政策的延续性；在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中，有效保持领导力量和工作投入的一致性。供参考2篇集控工个人述职报告供借鉴尊敬的领导：我是某某公司的集控工，很荣幸能够给您汇报过去一年的工作情况和成果。在这一

10、年里，我经历了许多挑战和机遇，通过不断学习和努力工作，取得了令人满意的成绩。在此，我将就以下主题为您详细叙述我的工作情况与思考，望领导详细评估。一、工作内容介绍作为集控工，我主要负责监控和控制生产流程，并保持设备的稳定运行。我要协调各部门的工作，确保每个环节都运转良好。我还要定期检验设备，并添加必要的润滑油和其他液体，确保设备能够正常运转。如果设备出现故障，我要尽快予以修复。同时，我还要遵守公司的安全规定，保障工作场所的安全。二、工作重点及难点工作重点是协调各部门的工作，及时发现和修复设备故障，确保生产流程能够正常进行。在这个过程中，我遇到的难点是需要经常进行现场监管，需要保持警觉性并具备一定

11、的安全意识，尤其在夜班工作时需要更加谨慎和小心。虽然困难重重，但是我的同事和领导从始至终都对我给予了大力的支持和帮助，让我能够克服困难，如鱼得水的完成工作。三、工作成绩及改进措施在我的不懈努力下，生产效率逐步提升并得到了管理层和客户的一致好评，同时设备故障率也得到有效的控制。在每次需要加班的时候，我总是能够积极参与，并起到了示范作用，积极配合公司对安全管理的不断引导与调整。与同事相处融洽，能够相互帮助解决问题。我的优点是积极进取、勤奋肯干，我深知自身如今的不足，对此我希望有更多的时间进行自我学习和提升，学习更多的知识以更好地服务我所在的公司。四、结语对于集控工这个职位，我始终保持着责任心和使命

12、感，我始终相信只要认真工作、不断学习，就可以取得不错的成果。同时，我谨代表本着全体集控工向公司管理层和领导表达我的感激之意，感谢您们对我们长时间以来的支持和帮助，您们的意见和建议对我的工作有着重要的指导意义，我一定会认真吸取经验，以更好、更优秀的姿态对待工作并取得更难更高更大的成绩。2篇集控工个人述职报告供借鉴尊敬的领导和各位评审专家：我是贵公司集控工一名，很荣幸能在此向大家报告过去一年的工作。今年是一个非常不平凡的年份，我和我的团队在疫情期间经历了很多的挑战和困难，但是我们仍然坚定地完成了我们手头的工作，提升了我们的综合能力。一、工作概括1我所负责的工作范围主要包括线路运行、设备管理、故障排

13、除等方面。在去年的工作中，我完成了客户端、服务器和APP的升级和日常维护工作，确保了系统的正常运行。同时，我也负责了我们公司新投产的大型电站的开关柜调试和线路运行，使电站的运行效率得到了很大的提升。2.在我的工作中，我积极发挥了集中控制室的作用，对于各个电站运行有问题的时候，我及时协调各方面资源，成为了本地区能源行业的重要人才。在其中也遇到了很多困难，但我和团队一直在持续优化和完善相关流程和方法，在运行中做到了更高的效率和稳定性。二、团队合作1 .我和团队不仅仅是在技术方面合作得非常默契，而且还有很好的互助合作。我们也会讨论和分享一些感兴趣的主题，提升彼此的技术水平和学习能力。我认为在工作中良

14、好的团队协作和沟通能力非常重要，这也是我和我的团队在疫情期间还能保持相对高效的原因之一。2 .我还负责指导新员工的工作。通过定期的培训和指导，我帮助新员工们快速适应了集控工作环境，提高了他们的工作效率。我也希望我的经验和技能可以传授给更多的人，让更多的员工成为高素质、高绩效的集控工人才。三、个人成长1 .我在工作的过程中不断地寻求新的知识和技能，在一些新的软件和管理模式上我不断寻求更新和提高。除了公司和部门的培训外，我还积极参加了行业内的一些交流和学习活动，了解到了一些业内领先的技术和管理模式。2 .我也对自己进行了很多的思考和总结，希望通过反思自己的工作，能够认清团队和公司还需要提高和完善的方面。同时，为了更好的做好自己的工作，我也在业余时间阅读各类专业书籍，不断提高自己的专业技能和知识。四、展望未来1 .虽然我在过去一年中实现了一些不错的成就，但我也深知自己还有很多需要提高和完善的方面。未来我会通过更多的学习和实践,实现自我提高和进步，让自己更加符合公司和部门的发展需要。2 .我希望通过自己的努力，能挖掘团队和业务发展中的潜力，促进业务协调和优化。同时我还会继续加强和团队的合作和沟通，共同推动电力行业的发展。最后，我想再次向领导和评审专家表示感谢，感谢大家对我的认可和支持。我也期待未来能够继续在集控工领域做出更多的成就，为公司和行业的发展做出更大的贡献。谢谢大家！