山东理工大学:校企“双向奔赴” “四链”深度融合.docx
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1、山东理工大学:校企“双向奔赴”“四链”深度融合今年5月,山东理工大学与山东新华医疗器械股份有限公司签约共建“医工交叉融合创新研究院“;7月,学校与山东齐氟新材料有限公司签约共建“齐氟氟化工新材料研究院”。从年初到现在,山东理工大学和企业共建创新研究院已达9家,近5年签约总数达到31家,驶入共建“快车道”。“学校坚持,四个面向,发挥学科特色和办学优势,积极探索产教深度融合衔接的体制机制,使教师主动融入经济社会主战场,不断提升教师服务地方和行业企业创新发展的能力。”校长李玉霞说,“我们以校企共建平台为突破口,围绕产业关键核心技术和前沿共性问题开展联合攻关,与地方企业的双向奔赴已成为校企融合发展,新
2、常态”。基础:平台融建企业将研究院建在学校,实现“四链”融合,既能解决企业人才、技术需求,也能够让学校科研工作更加精准、更有组织、更贴近市场。校企共建研究院的特点是“融”,在双方签订的共建协议中,“联合”一词频繁出现联合开展关键研发,联合开展人才培养,联合申报高端平台和科研项目充分体现了双方融合发展的热切愿望。围绕协议落实,校地双方各尽所能。企业出钱、出题、出人,全程参与和监督项目执行,发挥主导作用;学校负责组织研究团队,及时与企业沟通,发挥支撑作用。对研究院而言,研发项目是工作的基础和核心,由院长统筹负责。在项目推进过程中,校企双方采取了不同的路径。在学校最早和企业共建的研究院“智能电网研究
3、院”,院长拥有大学教师和企业家两个身份,把握科研和生产的前进方向;淄博鲁华泓锦公司董事长兼总经理选派实业部总经理、泰山学者产业领军人才担任鲁华泓锦研究院院长,协调研究相关工作;与山东山博电机集团有限公司共建的“特种电机研究院”由学校教授担任院长,公司派出研发人员到研究院工作。为确保研究院的运行更加科学有效,有的研究院还设立理事会,明确发展目标、战略规划等重大问题,聘请政府、行业企业和科研院所的专家学者担任理事;成立技术委员会,负责对技术发展方向、课题立项、成果鉴定等提出咨询意见。核心:人才融汇人才是第一资源,学校一直在探索如何发挥人才在服务企业和串联“四链”中的作用。2019年底,学校提出“一
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