主题教育党课讲稿:加强作风锤炼推进机关建设(精选4篇).docx
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1、第1篇:主题教育党课讲稿:加强作风锤炼推进机关建设同志们:自3月1日开始,我县在全县范围内部署开展了干部作风建设活动。活动开展以来,局办公室按照上级有关要求,已经安排了一些“规定动作”,希望大家要切实提高思想认识,按照活动流程要求,跟紧工作节拍,扎实推进活动开展。刚才,刘局长宣读了县委、县政府关于在全县开展干部作风建设活动的实施方案,对于活动的时间安排、方法步骤及措施要求等等,方案里都进行了详细具体的安排,我就不再重复。下面,就我局如何开展好干部作风建设活动,我讲三点意见:一、肯定成绩,正视不足,准确把握我局干部作风中存在的突出问题我从2007年7月进入水务局至今,已经有6个年头了。6年来,我
2、与同志们一起并肩作战,共同投身于东光水利建设的生动实践,建成了一批利国利民利县的水利工程,不同程度的改善了全县群众的生产生活条件。这些成绩的取得,是我们水务局全体干部职工精诚团结、勇创大业、求真务实、埋头苦干的结果,也充分证明了我局干部队伍的整体素质是高的,干部作风的主流是好的。但是,我们也要清醒的看到,对照县委、县政府的要求、对照其他单位的做法,我们在机关作风方面也确实存在着一些差距和不足,归纳起来主要有以下几个方面:一是大局意识不强。有的同志在思想上、行动上不能与局党组保持一致,干工作不积极、不主动,有令不行,有禁不止,甚至对局长们、股站长们分配的工作阳奉阴违、口是心非,“上有政策、下有对
3、策”,干工作糊糊弄弄,应付差事;有的同志团结意识差,与领导、与同事闹别扭、闹矛盾,造成单位涣散,凝聚力、向心力和战斗力不强;还有的同志个人利益至上,对自己有利的事就干,没利的事就推,在其位不谋其政,在其岗不尽其责,遇到矛盾不是积极主动地去想办法解决,而是能拖就拖、能躲则躲,耽误工作进度。二是精神状态不佳。有些同志整天萎靡不振、暮气沉沉、混天度日,自己不干事,还对干事的人评头论足、指手划脚,只当评论员、不当运动员,要不就是出工不出力,应应付付、马马虎虎,没有一点认真劲儿,更别说静下心来钻研点业务、搞点工作创新;还有些同志每天考虑的不是工作,满脑子考虑的是个人问题,不比工作比官职,不比贡献比待遇,
4、总认为自己比别人强,只看到自己的长处,看不到自己的短处,每天都在抱怨:“局里为什么提拔他不提拔我”,却从来不分析自己与别人的差距和不足。局里任何一项人事安排,都是经过认真考虑的,你行不行、会干不会干、能不能重用,领导心里是有数的,群众的眼睛也是雪亮的。要求进步没有错,但进步不是抱怨出来的,你得先付出,不想干活光想进步,就是痴心妄想。三是工作效率不高。个别同志纪律松懈,自由散漫,上班迟到早退、缺勤不请假、外出不报告,工作时间玩电脑、上网聊天、炒股玩游戏,起来一天不想事、不干事,吊儿郎当,磨洋工、混日子,毫无责任心,影响了整体工作秩序,败坏了机关风气;还有些人工作没压力、没热情,一天到晚稀里糊涂、
5、混混沌沌,既不知道干什么,也不知道怎么干,遇到工作能躲就躲、能拖就拖,支一支转一转、不说不支就一点也不干,把小事拖成大事、主动拖成被动;还有的人喜欢扎堆聊闲天,东家长、李家短,对一些事情说三道四,散布各种流言蜚语和小道消息,严重影响到全局稳定。四是宗旨观念淡薄。我们党的宗旨是“全心全意为人民服务”。讲到这句话,有的同志肯定在想这是唱高调、喊口号,其实不然,”为人民服务”不一定非要干什么惊天动地的大事,只要我们把自己份内的事实实在在的干成了、干好了,就是在“为人民服务”。比如,有群众来我局办事,我们态度好一点、语言美一点、微笑多一点,就是“为人民服务”;干工作时认真一点、用心一点,也是“为人民服
6、务”,因为我局的每一项工程、每一项工作都是由这些点点滴滴的小事组成的。而我局个别同志身上“衙门习气”严重,觉得自己手里有点小权力,就想趁机给自己捞点好处,对服务对象吃、拿、卡、要,不给好处不办事,给了好处乱办事,在群众中影响极坏。以至于人家给我打电话、发短信,今后这种现象绝对不可以出现,在这里,我要警告存在这种情况的人员,如果再犯,我绝不客气,该批评的批评,该处理的处理、该调岗的调岗。上面说的这些问题,虽然只是出现在少数人身上,但造成的影响相当恶劣的、是不容小觑的。产生这些问题的原因是多方面的,概括起来主要有三个方面:一是对作风建设的思想认识不到位,总认为作风建设是虚的东西,无关紧要。一个单位
7、、一个机关是由一个个人组成的,日常工作中,每个人的一言一行代表的不仅是你自己,也代表着我们水务局,群众对我们水务局的印象和评价,就是通过我们每个人的言谈举止、接人待物、行事做事的表现而逐渐形成的。所以,大家如果没有一个好的面貌、好的作风,就会影响到整个机关的风气、整个单位的形象。二是缺乏组织纪律性。局里多次制定各项规章管理制度,也多次印发到各股室,但有个别同志就是想搞特殊,明知故犯、牛头木耳,说上一回管几天、强调一次管一阵儿,过后,又视纪律如摆设了。这里面,各股站长也有不可推卸的责任,身为股室负责人,存在“老好人”思想,怕得罪人,发现问题不是及时的进行批评教育,而是听之任之、纵容不管,甚至局里
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