医院科室主任述职报告、销售行政述职报告4篇供借鉴.docx
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1、医院科室主任述职报告、销售行政述职报告4篇供借鉴2篇医院科室主任述职报告供借鉴尊敬的各位领导、各位同事:下午好!回想20xx年医疗工作中,医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。透过这一年来的工作和学习。思想上、工作上和学习上等各个方面都有必须的提高,也有不少的教训和体会,从各个方面锻炼了自己,具体从以下几个方面谈起:一、以党的理论武装自己。认真学习了科学发展观等系列理论和精神,端正了服务理念,增强了服务意识,改善了服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相协助的温馨和谐的医患关系,以“八不准”严格要求自己,以“创先争优”来指引自己,医院领导的正确领导下,今年我院党总支及科
2、支部的领导下Q科室主任的英明决策下,不时的努力工作,时时争取做一名优秀的医务人员。二、遵守医院及科室的规章制度。要勇于吃苦、甘于奉献,工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习,依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。三、加强学习。掌握一切机会,不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识,还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作,也曾一度进不了状态,跟不上大家的工作节奏,犹豫过、害怕过、退缩过。前辈们协助下我鼓励自己学习,上班时间,向前辈学,向领导学,要充分抓紧时间。病人摄片检查过程中
3、,利用dr成像快的优势,把自己不会的和有疑点的记录下来,工作之余再虚心请教Q与临床医务人员相处的短暂时间内,经常咨询他一些业务相关的知识,使之更好的为我所用,不只丰富了知识,也对正确的诊断起到很大帮忙,下班时间向书本学,向网络学。透过学习,给我带来了信心,给我带来了效率,极大鼓舞了以满腔热情投入到本职工作中去。四、发现缺乏。及时改正。虽然我很努力,今年的工作学习中。也完成了必须的目标,但是还是有很多缺乏之处:1、作息时间掌握不准。2、工作中时常带有个人情绪。时候懒惰心理,显示不出“以病人为中心”宗旨。3、普通话和表达潜力缺乏。4、与临床科室的协调度和交流还不够。5、摄片质量及速度有待提高。有职
4、责心因素,有技术因素。6、设备颐养与维护没有周期性。7、影像诊断不够严密。时感自信心缺乏。五、对科室的展望。1、强化执行群众读片制度。2、强化执行评片制度。3、完善电子演讲系统。4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤一多看、多问、多记“尽量防止医疗过失,这一年里有收获也有遗憾。尽职尽责,做一名合格医务人员。期望在院领导和科主任的带领下所有的.荣耀不会褪色,所有的遗憾都转成完美,把我院和我科室建设成为具有鲜明特色的现代化医院。2篇医院科室主任述职报告供借鉴尊敬的领导:您好!首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正
5、确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围用心参加医院和上级部门组织的各类学习,自觉钻研业务,用心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高Q一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中加强对年轻医生基本技能和基础理论培训被医院评为优秀提案。二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。
6、遵纪守法,工作用心,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮忙他人。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,情绪愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,个性是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面管理树形象,管理出效益。抓职责制的落实,实行“负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难群众讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确
7、率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。四、用心宣传,沟通合作,实现任务超额完成特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;用心宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检一万多人外,心电图同比增长分别为%,动态心电图增长%;心功能检查增长%多;b超室同比增长版病理科同比增长乐超额完成了任务。当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科
8、室还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改善,取得更好的成绩。此致敬礼!述职人:20年_月_日2篇销售行政述职报告供借鉴一、我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点1、市场力度不够强,以至于此刻唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有到达预期效果!2、个人做事风格不够勤奋,不能做到坚持到最终,异常是最近今年四至八月份,拜访量异常不梦想!3、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改善。二、个大部分1、对于老客户,和固定客户,要经常坚持联系,在有时间有条件的情景下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获
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