企宣工作管理制度.docx
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1、企宣工作管理制度企宣工作管理制度一、背景与意义企业宣传工作是企业与外部沟通的重要方式之一,它承载着企业的形象、价值和品牌信仰,是产品和服务推广、企业文化建设、品牌推广等方面的重要手段。因此,制定企宣工作管理制度有利于提高企业宣传工作的效率,确保宣传工作的专业性、规范性和标准化程度,提升企业的知名度和竞争力。二、适用范围本制度适用于本公司所有宣传工作人员。三、工作职责1 .完成企业宣传计划的制定和实施,建立和维护企业形象,提高品牌知名度和广泛度,提高企业的美誉度和竞争力;2 .设计和制作企业宣传资料,包括宣传画册、海报、广告、DM等,确保宣传内容的准确性和客观性;3 .策划和组织重要活动,包括新
2、闻发布会、产品发布会、展览会、会议、公益活动等,确保活动达到预期效果;4 .维护媒体关系,与新闻媒体、社交媒体、行业媒体、专业媒体等建立良好的联系,及时反馈企业重要信息和消息;5 .根据企业需要开展公关活动,包括危机公关、品牌公关、产品公关等,维护企业声誉;6 .负责网站制作和维护,确保网站信息的时效性和准确性,提高网站知名度和访问量。四、管理制度1宣传计划制定企业宣传部门应根据企业战略、市场需求和宣传目标,制定年度、季度和月度宣传计划,并与相关部门、工厂和地域分公司协调,确保宣传工作的整体性和有效性。2 .宣传资料和设计制作企业宣传部门应对所制作的宣传资料和设计进行审核和审批,确保宣传内容符
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