二次结构施工管理参考指引.docx

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1、J1NMA。申4谯业务板块QHSE部文件名称中国金茂二次结构施工管理参考指引文件编号JMHQ-QC-ZY-21发布期2019年9月15口文件作者唐凯中国金茂二次结构施工管理参考指引目的从全面质量管理的原则出发，为确保项目实施全过程质量可靠，明确二次结构施工中土建、机电预埋质量管理要求，保证质量安全，杜绝质量隐患，避免常见问题的反复发生，特编制本指引。适用范围适用于中国金茂控股集团有限公司及其境内外全资机构；中国金茂控股的投资企也通过股东会或董事会等贯彻本管理指引。职责1 .总部QHSE部1.1 负责制定中国金茂二次结构施工管理指引，对本指引进行解释和修订。1.2 负责指导各区域公司、项目公司应

2、用本指引。1.3 负责检查评估各单位二次结构施工管理工作，并对问题通报和整改跟进。1.4 负责共享公司经验和教训2 各单位工程管理中心（QHSE管理部）2.1 负责在建项目的二次结构质量管理工作。2.2 根据区域、项目的实际状况，制定本单位的二次结构管理工作执行细则。2.3 根据国家、地方规范和公司工艺工法要求，结合项目所在地实际、项目特点，合理选择材料，制定本单位的主体结构工法标准。2.4 负责共享本单位经验和教训。3项目设计部3.1 负责管理设计图纸中二次结构应用满足规范及本指引的要求。3.2 负责施工图设计中本单位二次结构技术要求的落实3.3 参加相关的材料封样及样板验收工作。4项目工程

3、及HSE部J1NMA。申4谯业务板块QHSE部文件名称中国金茂二次结构施工管理参考指引文件编号JMHQ-QC-ZY-21发布期2019年9月15口文件作者唐凯4.1 据本管理指引制定适用于本项目的二次结构工程管理制度。4.2 审核施工图设计中本单位二次结构设计要求及中国金茂相关二次结构技术要求的落实。4.3 负责统筹编制招标文件技术部分。4.4 负责组织施工方完成二次结构设计深化图纸。4.5 负责组织二次结构材料加工订货及到场验收是否满足规范、设计图纸及招标文件的要求。必要时单独进行材料复试。4.6 在施工前对监理和施工单位进行关键工序的专项交底。4.7 组织且必须参与监理、施工单位进行样板评

4、审。4.8 组织且必须参与监理、施工单位对二次结构工序的验收，并留存可追述管理文件。4.9 组织相关部门、监理和施工单位对缺陷问题的整改维修、整改。4.10 负责施工过程中本单位二次结构工程管理和技术要求落实的监督。政策1名词释义1.1 集团是指中国中化集团公司。1.2 中国金茂是指于香港注册的中国金茂控股集团有限公司及其附属公司。13公司是指于香港注册的中国金茂控股集团有限公司。1.4 各单位是指公司直接或间接持有50%以上股份或半数以上表决权的企业。1.5 QHSE部是指中国金茂控股集团有限公司QHSE部。1.6 项目设计部是指各单位针对项目设计工作设立的管理组织。1.7 项目工程部是指各

5、单位在各施工现场设立的工程管理组织。1.8 项目成本管理部是指各单位针对项目成本合约工作设立的管理组织。1.9 项目招标采购部是指各单位针对项目招标采购工作设立的管理组织。规程1施工前期准备工作J1NMA。申4谯业务板块QHSE部文件名称中国金茂二次结构施工管理参考指引文件编号JMHQ-QC-ZY-21发布期2019年9月15口文件作者唐凯1.1 进场交底：111供方进场后一周内，由项目工程部门和合约部门组织进场交底，项目设计部组织图纸交底（读图讲图）。1.1.2 进场交底一般分供方、监理、项目工程部、项目合约部、工程资料、设计图纸等几部分。1.1.3 项目工程部交底依据：项目对施工单位的质量

6、标准、管理要求、承包合同中的工程质量相关要求、项目质量管理策划、公司制度文件、公司工艺工法标准图集。1.13.1现场管理条线工作对接机制。1.1.3.2工作目标：实测成绩和质量风险控制目标、HSE目标、阶段进度目标、交房报事条数等。1.1.33不同阶段的主要工作：对各项工作必须明确完成时间。前期（30天内）：HSE策划、管理动作实施规划、现场放线、工作面查验和接收、材料封样、工艺及交付样板启动。过程：工序样板、交付样板实施及点评、项目周检、例会、分级计划管控、总包职能实施、技术管理动作实施、季度质量检查、阶段性进度节点、隐蔽工程验收、材料到场计划、配合三方质量查验销项。1.13.4 材料封样：

7、依据封样清单，完成报样、审核、会签、封样工作。1.13.5 管控动作:序号管理动作名称执行计划备注1.读图讲图每月1-2次制定总计划、月度计划2.图纸深化进场后20天提交深化计划3.可视化策划进场15天内参考照总部制度4.成品保护梳理进场30天内参考总部制度5.方案论证与审核按方案计划施组及重要方案（如：防渗漏等专项方案、可视化方案、HSE策划、）6.样板点评按点评计划和级由甲方组织，级由监理组织。（申报年度、月度点评计划）7.工程推演进场后30天推演文件重新深化8.材料验收每批材料必须申报，采用质检APP报验J1NMA。申4谯业务板块QHSE部文件名称中国金茂二次结构施工管理参考指引文件编号

8、JMHQ-QC-ZY-21发布期2019年9月15口文件作者唐凯9.关键工序管控采用质检APP记录和申报10.实测实量随完随测，定期公示，异常指标汇报11.巡检及例会每周监理组织12.成品保护实施单位区域统管13.可视化实施由监理组织考核14.复盘过程中每月做阶段复盘，最后汇总1.1.3.6资料管理：由项目资料员交底。1.137重难点工作分析：包括进度、质量的目标进行分析，指导装修单位进行目标分解和阶段考核1.13.8HSE交底：由项目HSE工程师交底。1.1.4 交底完毕后对被交底人进行考试，对不合格人员进行更换。考试成绩需报经营单位工程管理部门备案。1.1.5 支持性文件：公司相关制度、工

9、艺图集、进场交底模板、人员签到表、交底记录表。1.2测量放线：1.2.1 根据平面图，以各轴线为准，用墨线弹出二次结构施工中各细部轴线所需边界线，墙、柱位置线，门窗洞口线等。1.2.2 水、电专业应对现场控制线进行核对；在其有管路、安装开关箱（盒）等部位在其现场标记明确；防止砌筑工程完成后大面积踢凿。1.2.3 二次结构砌筑开始后，给出机电预留预埋工作面时，总包单位应进行室内标高线的移交，机电单位应根据移交的标高线在砌筑墙上进行开关插座的定位，以及画开槽线。1.1 图纸深化（二次结构深化图）111与砌筑样板点评同期完成，二次结构图纸深化。经过项目工程部签字确认。1.1.2 二次结构深化图必须以

10、设计院发出的最终版建筑蓝图为基础；不能违反蓝图与国家强制性条文及相关规范要求；所反应的尺寸、标注等必须清晰、准确，与二次结构无关的内容尽量删除，确保图面简洁。1.1.3 应包括：总说明（含通用节点），各层平面图，各层平面节点图3个部分J1NMA。申4谯业务板块QHSE部文件名称中国金茂二次结构施工管理参考指引文件编号JMHQ-QC-ZY-21发布期2019年9月15口文件作者唐凯1.13.1 总说明（含通用节点）：深化图总则：材料，工艺，通用做法等都可汇总到这部分。1.13.2 2各层平面图：各层砌体平面定位，门窗洞口定位。1.13.3 3各层平面节点图：以平面图为基础，索引出需要表达的节点图

11、，重点完成砌筑排砖图。1.13.4 4砌体隔墙板的平面定位：重点对外围轴线处尺寸标注无法表达的墙体，补充定位尺寸。1.13.5 门窗位置，洞口尺寸：明确门窗洞口在平面上的定位，洞口尺寸，窗台、门槛、过梁高度，解决无门窗跺问题，分类规格化门窗洞口等。1.13.6 构造柱、圈梁的布置：在设计允许的情况下，尽量缩减构造柱数量，降低成本，简化现场实施，实现双赢。1.13.7 预留洞口位置，尺寸：综合考虑内外装饰，使用功能的要求，复查洞口尺寸是否满足使用要求：如空调洞口是否能满足外机进出，正压送风口是否与装修冲突等。1.13.8 8顶塞预留高度、圈梁高度、过梁高度、摆地砖高度等，明确热水器、分集水器、橱

12、柜、电视等设备位置；明确空心砌块、隔板需灌实的位置及说明灌实的做法。1.2施工技术文件审查1.2.1 供方进场后，按规定时间内报送施工方案及计划。1.2.2 供方编制的方案和实施细则，应由项目工程部、监理、项目工程主管领导及、城市/区域的工程职能部门逐级审批通过。123审批施工方案时，应从是否具有针对性，是否符合中国金茂管理要求、工艺工法要求及可行性等几方面审核，以促进中国金茂管理要求有效实施。是否明确响应合同中的进度、质量、HSE的具体指标；是否对项目进行了针对性分析，各项风险已包含了中国金茂的日常管控内容；方案中的工艺是否具有针对性，符合中国金茂的工艺要求；管理措施是否融入了中国金茂的管理

13、动作。1.2.4 二次结构施工相关方案12.4.1钢筋施工工艺：植筋工艺、钢筋布置（规格、间距）、钢筋绑扎、箍筋加密区设置等。12.4.2模板工艺：模板加固方式、支撑方式、“簸箕扣”设置等。J1NMA。申4谯业务板块QHSE部文件名称中国金茂二次结构施工管理参考指引文件编号JMHQ-QC-ZY-21发布期2019年9月15口文件作者唐凯1243混凝土浇筑工艺：混凝土施工缝处理；梁、柱混凝土浇筑振捣措施等。124.4砌体工艺：濡地砖设置；施专方式、转角咬砌方式；顶塞、斜砌方式；二次开槽；灌实措施；防开裂措施等。1.2.4.5隔板工艺：与结构连接方式；排板方式、转角方式；门头板处理门洞口板处理；二

14、次开槽；灌实部位及措施；防开翱S施等。1.2.5支持性文件：中国金茂施工技术文件分级审查管理指引13读图讲图1.3.1各单位设计管理部门和工程管理部门须制定二次结构读图讲图细则，并将读图讲图过程的登入工作台帐（含会议纪要、会议签到表、会议照片）O13.2读图讲图分甲方读图、监理公司读图、施工单位读图，一方主讲时，另两方参与。其中项目部各工程师读图讲图每月不得少于1次，且应按照分部分项分别进行；133二次结构读图讲图注意要点：1.331建筑图、结构图、二次结构深化图相互对照，核对其轴线尺寸、标高是否相符，有无矛盾，核对有无遗漏尺寸，有无构造不合理之处。二次结构与主体结构进出位关系，是否存在错台等

15、。1.33.2降板处与非降板处砌体墙的咬茬处理；机电预留部位处理等。13.3.3隔墙板机电预留部位处理；双板多层板的处理。1.3.3.4室内及公区二次结构预留预埋机电点位，要求按照正式精装图纸的点位进行预埋，同时要关注客厅、卧室、厨房、卫生间墙面的精装修做法，特别是墙砖要进行排版，使墙面上的开关插座安装在墙砖的几何中心处，确保美观，避免后期二次拆改。若精装图纸滞后，项目工程部应要求精装设计院在已二次预留预埋图纸的基础上进行精装深化，尽量减少线管剔凿拆改的工作量。1.3.3.5项目工程部应关注机电各专业图纸，统计各机电专业在二次结构上预留穿墙套管的尺寸、高度，并对土建专业进行交底工作，在二次结构砌筑过程中与土建专