上大继续教育专升本中级管理学-平时作业.docx

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1、中级管理学第一章作业单选题1、关于管理概念的理解，突出管理”奖励和惩罚”两种基本手段的言论A、古希腊谚语：大棒加萝卜B、弗雷德里克泰勒C、哈罗德孔茨D、彼得德鲁克你的答案:A2、哪位被后人称为“科学管理之父”？A、杰克韦尔奇B、弗雷德里克泰勒C、哈罗德孔茨D、彼得德鲁克你的答案.B3、管理是设计和维持一种良好的环境，是谁提出的？A、杰克韦尔奇B、弗雷德里克泰勒C、哈罗德孔茨D、彼得德鲁克你的答案:C4、管理是一种实践，不在于“知”而在于“行”A、亚当斯密B、弗雷德里克泰勒C、哈罗德孔茨D、彼得德鲁克你的答案：D5、经典的经济学著作国富论是谁写的？A、亚当斯密B、弗雷德里克泰勒C、哈罗德孔茨D、

2、彼得德鲁克你的答案:A6、对于管理职能的新认识，被认为最重要的新管理职能是哪个？A、组织职能B、指挥职能C、协调职能D、决策职能你的答案：D7、高层管理者，应具备的主要技能中，哪项占比最大？A、人际技能B、沟通技能C、概念技能D、业务技能你的答案:C8、完全看决策后果的行为准则，是哪种道德观？A、功利观B、权利观C、公正观D、价值观你的答案:A9、尊重和维护个人自由和人的基本权利，是哪种道德观？A、功利观B、权利观C、公正观D、价值观你的答案：B10、要求管理者公平公正地贯彻规则，是哪张道德观？A、功利观B、权利观C、公正观D、价值观你的答案:C11、以下哪个是非盈利性组织的主要目标。A、创造

3、利润B、长期利润最大化C、价值最大化D、提供高效率的服务你的答案：D12、对于企业的社会责任，哪个体现社会经济观？A、关心长期资本收益率最大化B、利润最大化C、股东回报最大化D、价值最大化你的答案:A多选题13、体现管理理论的重要作用有哪些属性？A、系统性B、指导性C、实践性D、技术性E、计划性你的答案:A5B14、管理的存在着哪两重性？A、系统性B、指导性C、自然属性D、社会属性E、实践性你的答案:CjD15、管理的基本职能有哪些？A、计划B、组织C、领导D、协调E、控制你的答案：A,B,C,E16、管理者按照岗位层次分类，分为那几种？A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者

4、E、专业管理者你的答案:A5BjC17、作为一名管理人员，应具备哪些主要的管理技能？A、概念技能B、人际技能C、沟通技能D、业务技能E、谈判技能你的答案：A,B,D18、分析管理的一般环境时，主要包括哪些因素？A、经济B、政治法律C、自然地理D、科学技术E、社会文化你的答案:A5B5C5DjE19、分析管理的具体环境时，主要包括哪些因素？A、客户B、供应者C、竞争者D、政府机构E、其他利益集团你的答案：A,B,C,D,E20、荷兰学者霍夫斯泰镌，提出考察文化的维度包括哪些？A、个人主义还是集体主义倾向B、权力距离C、不确定性规避D、长期与短期定向E、男性还是女性气质你的答案:A5B5C5DjE

5、21、目前，在管理领域，存在哪三种不同的道德观？A、世界观B、功利观C、权利观D、公正观E、价值观你的答案：B,C,D22、影响管理者道德的是哪三大因素？A、个人因素B、个人道德水平C、个人特性D、环境因素E、问题强度你的答案:A,D,E23、选出描述管理者面对决策问题的“问题强度”的内容。A、危害的严重性B、危害的可能性C、与危害的接近度D、危害的直接性E、效果的集中度你的答案：A,B,C,D,E24、选出提高管理道德的主要措施。A、甄选管理者B、高层管理者示范C、现实的工作目标D、道德培训E、独立审计制度你的答案:A5B5C5DjE25、社会责任扩展的阶段包括哪些？A、对股东的负责B、对雇

6、员的负责C、对供应商和利益相关者负责D、对社会负责E、对企业负责你的答案：A,B,C5D判断题26、管理工作的核心是人，管理的境界是平凡的人做不平凡的事。对错你的答案:对27、古典经济学著作国富论指出，分工与合作是促进社会生产力发展的最主要力量。对错你的答案:对28、管理的两重性是生产力和生产关系。对错你的答案:错29、管理是科学性和艺术性有机统一体。对错你的答案:对30、管理者是组织的心脏，决定了组织的成败兴衰。对错你的答案:对31、管理道德是人们在社会生活中形成的约定俗成的行为规范，包含善恶、是非的标准以及行为原则。对错你的答案:错32、企业的目标是追求利润最大化。对错你的答案:错33、古

7、典观认为，股东财务回报最大化就是企业的社会责任。对错你的答案:对第二章作业单选题1、一般认为，管理学作为一个独立学科，形成于何时？A、18世纪50年代B、18世纪80年代C、19世纪初D、19世纪末你的答案：D2、亚当斯密国民财富的性质和原因研究（国富论）首次出版年份?A、 1832年B、 1776年C、 1676年D、 1576年你的答案：B3、英国人查理巴贝奇论机器和制造业的经济首次出版年份？A、 1832年B、 1776年C、 1676年D、 1576年你的答案:A4、以下哪项体现了科学管理的局限性？A、效率提高B、管理和工作分离C、“社会人”假设D、机械模式你的答案：D5、亨利法约尔的

8、代表作是哪部？A、计件工资制B、车间管理C、论机器和制造业的经济D、工业管理与一般管理你的答案：D6、谁被称为“组织理论之父”？A、亨利法约尔B、马克斯韦伯C、哈罗德孔茨D、彼得德鲁克你的答案：B7、行为科学理论起源于哪个年代？A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪50年代D、20世纪60年代你的答案:A8、赫茨伯格的“双因素理论”认为，导致员工不满意的事什么因素？A、保健因素B、激励因素C、成就感D、晋升机会你的答案:A9、麦格雷戈的“XY理论”，从悲观角度看人性的是什么理论？A、Y理论B、X理论C、Z理论D、A理论你的答案：B10、在管理理论的新发展中，“细节决定成败”是指哪

9、个管理理论?A、1P精益生产B、柔性管理C、ERPD、精细化管理你的答案：D11以“无为”为最高原则的中国传统管理思想是什么？A、儒家管理思想B、道家管理思想C、墨家管理思想D、法家管理思想你的答案：B多选题12、美国学者弗雷德里克泰勒的主要著作有哪些？A、1895年计件工资制B、1903年车间管理C、1911年科学管理员里D、1995年管理学E、1832论机器和制造业的经济你的答案：A,B,C13、科学管理的主要内容有哪些？A、制定标准工作时间B、差别计件工资制C、计划职能与执行职能分开D、职能工长制E、例外原理你的答案:A5B5C5DjE14、科学管理的4项原则是什么？A、用科学方法建立操

10、作流程B、科学挑选和培养工人C、按科学原则办事D、注重人性化E、管理人员应承担自己的责任你的答案：A,B,C,E15、马克斯韦伯提出的理想行政组织体系的主要特点。A、劳动分工B、职权等级C、正式的规则和制度D、注重人性化E、职业定向你的答案:A5B5CjE16、选出行为科学理论主要事件、代表人物及理论。A、梅奥的霍桑实验B、马斯洛的需求层次理论C、赫茨伯格的双因素理论D、麦格雷戈的X-Y理论E、弗洛姆的期望理论你的答案：A,B,C,D,E17、赫茨伯格“双因素理论”模型，分为哪四个维度？A、满意B、没有满意C、不太满意D、没有不满E、不满你的答案:A5BjDjE18、Y理论假设的要点是哪些？A

11、、厌恶工作不是本性B、一般人有责任心C、自我管理D、自我控制E、有较高的想象力和创造力你的答案：A,B,C,D,E19、管理理论丛林主要流派有哪些？A、麦金西的4S理论B、经验法或案例C、权变理论学派D、协作社会系统学派E、社会技术系统学派你的答案：B5C5DjE20、哪些理论体现了管理理论的新发展？A、权变理论B、知识管理C、标杆管理D、走动管理E、速度管理你的答案：B,C,D,E21、中国传统管理思想体系由哪些主要思想构成？A、儒家管理思想B、道家管理思想C、墨家管理思想D、法家管理思想E、中庸之道你的答案:A5B5D判断题22、科学管理的局限性是管理和工作分离。对错你的答案:错23、亨利

12、法约尔认为管理活动有5项职能，14项管理原则。对错你的答案:对24、马克斯韦伯组织体系分成个人崇拜式、传统式、理性和法律化组织。对错你的答案:对25、马斯洛需求层次理论最高层次的需求是“尊重需求”。对错你的答案:错26、赫茨伯格的“双因素理论”认为，保健因素不能直接激励员工。对错你的答案:对27、麦格雷戈的“XY理论”，从乐观角度看人性的是X理论。对错你的答案:错28、中国传统管理思想的重要内容包括：顺道、重人、人和、守信、对策等。对错你的答案:对第三章作业单选题1、组织或个人为了实现某种目标，在两个或两个以上的备选方案中选择最佳或满意的那个的过程，称之为什么？A、评估B、控制C、比较D、决策

13、你的答案：D2、决策的过程中，以何结束？A、确定决策目标B、评估备选方案C、制定计划与实施方案D、评价决策效果与反馈你的答案：D3、在一定的组织运行机制的基础上，为提高工作效率而处理日常业务的决策是指什么？A、战略决策B、业务决策C、确定性决策D、战术决策你的答案：B4、以下决策标准的说法，错误的是哪项？A、泰勒的“最优”标准B、西蒙时满意标准C、孔茨的“效率性”标准D、一般的科学标准你的答案:C5、德尔菲法的特点，不正确的选项是？A、公开性B、价值性C、反馈性D、统计性你的答案:A6、对于“电子会议”表述错误的是？A、集体决策方法B、公开性C、诚实D、快速你的答案：B7、以下哪项不属于确定性决策的定量方法？A、线性规划B、非线性规划C、量本利分析法D、决策树你的答案：D多选题8、决策的构成要素有哪些？A、决策者B、决策目标C、自然状态D、行动方案E、决策准则你的答案：A,B,C,D,E9、决策的特点有哪些？A、客观性B、目标性C、可行性D、选择性E、过程性你的答案：BjC5DjE10、根据决策信息的完备程度和环境的可控程度，决策分为哪几类?A、程序化决策B、确定性决策C、风险性决策D、非程序化决策E、