【演练记录】特种设备应急预案演练记录(5页).docx
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1、特种设备事故应急预案演练记录预案名称特种设备(叉车)事故应急预案演练地点厂区组织部门人事行政部总指挥XXX演练时间3.22加入部门和单位车间员工以及应急预案小组成员。演练类别实际演练桌面演练口提问探讨式演练全部预案部分预案实际演练部分:临场应急指挥,抢险器材使用,基本急救方法物资准备和人员培训状况8Kg干粉灭火器1瓶,担架一副、医疗用品若干。棉纱若干。进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。演练过程描述教满货物的叉车转弯时侧翻,驾驶人员假设被货物压在下面。由现场的其他人员联系薛建平,进行事故汇报。当即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。首
2、先救出受伤人员并检查伤情,对其进行简单的医护措施,然后拨打120急救电话,同时其他人员负责维护、疏通现场秩序,对事故车辆实时监控,防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。人员分工:由四人负责对受伤人员实施救治,三人负责现场交通维护和疏通,其他人员现场警戒。预案适合性充分性评审适合性:全部能够执行执行过程不够顺利明显不适合充分性:完全满足应急要求基本满足需要完善口不充分,必需修改演练效果评审人员到位状况迅速确切基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确,操作熟练职责明确,操作不够熟练职责不明,操作不熟练物资到位状况现场物资:现场物资充分,全部有效现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护
3、:口全部人员防护到位个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组织状况整体组织:确切、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效基本合理,能完成任务效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目的,部分环节有待改进口没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级:报告及时口联系不上消防部门:按要求协作行动迟钝医疗救援部门:按要求协作行动迟钝周边政府撤离协同:按要求协同不协同存在问题和改进措施人员动作不熟练,要加强演练,有2人没有穿工作服。改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监视学习应急预案,简单急救和消防相关知识。记录
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