XX项目施工策划评审表.docx

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1、公司名称：日期:项目名称项目经理序号评分内容评价标准分值评价等级得分1完整性口工程概况；口项目组织管理体系；口施工管理；口施工部署；口标准化管理及应用；口项目施工难点及对策；口其他7口汇报材料表现形式有吸引力；口重点突出，针对性强；口汇报时间控制合理32施工创新举措口创新举措完整、合理、可行、适用于本项目23创效量化预分析口对项目施工应用所带来的经济效益，有量化分析，且量化分析合理、有说服力24落地措施口计划配备人员齐全；各项策划落地责任人明确；口各岗位设定策划内容落地的年度目标；根据肉位年度目标，有绩效奖励评定45施工部署口各阶段施工平面图设计合理，可行性高；根据项目特点划分合理的施工流水段

2、（含基础阶段和主体阶段）；口流水段间施工顺序组织合理，满足进度节点要求可行性高；口各施工段工序流水设置合理；口楼层流水施工各工序计划完整且合理；口楼栋各班组根据楼层流水，施工顺序一致、计划完成合理；口集中加工区数量、选址满足施工要求；口各加工区平面图设计合理，分区明确，工位布置、机械满足要求；口各加工区深化料单、材料管理责任人明确；口各加工区各构件质量验收标准、制度完善；106施工管理口进度计划管理完善、（月、周）进度计划模板内容全面；口进度计划履约风险预控内容完善；口例会制度按照公司要求计划；口各项施工节点明确；47施工难点识别及对策口对施工难点识别全面，与项目实际情况相符（2分）口针对性对

3、策合理，切实解决施工难点（2分）4施工策划（文稿）评分表公司名称：日期:项目名称项目经理序号评分内容评价标准分值评价等级得分8普通工艺类深化人员分工符合公司要求；口勾选符合项目定位要求、符合项目实际情况；口策划内容填写完整69PC应用、提效机具应用根据项目特点，PC应用程度高；口提效机具勾选清单中勾选满足项目管理标准化设施应用清单；口项目自身提效机具有创新，比原有机具更加提效；610大客户项目第三方检测施工易失分点管控清单完整：针对第三方检测的对应的施工工艺有深化内容完善，有深化、落实责任人等；411强制性施工工艺口项目策划并深化土建类强制性施工工艺；口项目策划并深化安装类强制性施工工艺；4合计50备注检查人员：受检人员:备注：各小项根据完成情况分八个等级评定：小项总分为1分时：A+：1.0、A:0.9、B+:0.8、B:0.7、C+:0.6、C:0.5、D：0.3、E：0；小项总分为2分时：A+：2.0、A:18、B+:16、B:1.4、C+:1.2,C:1.0、D：0.6、E：0；第10、11项策划采用倒扣分，倒扣分=满分-实际得分