2023年推进现代社区建设“四张清单”工作方案参考范文.docx

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1、2023年推进现代社区建设四张清单工作方案参考范文为更好推进现代社区建设，根据XX市现代社区建设领导小组办公室安排和部署，结合XX实际，根据确定2023年XX县现代社区重点目标指标清单、“争星晋位、全域建强”5条争星赛道清单现就推进我县现代社区建设，制定本方案。一、主要任务围绕XX县现代社区重点目标指标清单、“争星晋位、全域建强”5条争星赛道清单等工作指标任务开展，以“七大行动”为抓手，推动现代社区建设向纵深发展。二、关键举措（一）开展专职社区工作者分类培训行动1举办新任专职社区工作者岗前培训。围绕“促能力、优服务、专业化、精细化”的要求，持续强化专职社区工作者培训教育，结合县域实际，坚持以全

2、方面、多角度、多形式提升专职社工各项“硬核“本领，练好“内功”，通过理论授课、分组实操，打造一支政治素质高、业务能力硬的优秀社工队伍。（2月底前完成）2.推进新进社工“认百家门”活动。牵头各乡镇（街道）持续深入推进新社工“认百家门”大走访活动，通过开展以“拉家常、访民情、送服务、办实事、解难题”等为主要内容的集中性走访活动，加快进网入格、明确走访规范、做好分类走访、回应群众关切，做好提炼总结开展大走访活动的经验做法，健全完善长效机制。（6月底前完成）（二）开展村社组织减负增效行动1 .持续开展专职社工违规挂职清理整顿。全面摸排全县专职社工违规挂职情况，下发通知，逐一核对，在摸底自查基础上，将所

3、有违规借用（挂职）人员全部退回原社区工作。对各乡镇（街道）的规范清理工作进行回头看，修改完善XX县专职社区工作者队伍建设实施意见，进一步规范借用和挂职管理，严格专岗专用。（6月底前完成）2 .联合开展村社减负增效专项检查。发挥16个减负观测点作用，每月20日上报监测情况，全面监测动态情况，巩固整治成果，防止反弹。联合县纪委、县委组织部、县委改革办，开展村社减负专项检查，对过时的制度和牌子及时取消退出，对未经审批擅自进入村（社区）开展事务的部门单位进行通报，做好违规证据的收集和保存工作。（I1月底前完成）（三）开展社会组织服务能力提升行动1加快社会组织覆盖民生事务更广范围。充分利用我县品牌社会组

4、织和领军人物，打造一批优秀的社会组织具体参与各项民生事务，如困难走访，慈善文化宣传、老年人服务、家庭心理疏导、护理员、助老员技能培训、留守儿童、上门助浴等，提升社会组织专业服务能力，加强培育扶持力度，持续扩大服务范围。（12月底前完成）3 .加大社会组织提能增效行动更强力度。加大全县”僵尸型”社会组织清理力度，做好清理整顿工作。全力提升社会组织年检参检率，合格率及进一步推进清廉社会组织建设，联合布置+监管，落实机构年检财务审计多方监管，进一步优化窗口服口服务，提升机构经办人体验感，全流程监管年度公益创投工作。（11月底前完成）4 .加强品牌社会组织、领军人物更好宣传。全面摸排符合条件的品牌社会

5、组织和社会组织领军人物，加强社会组织综合能力提升培训，举办社会组织承接政府项目能力提升培训班，积极培育4A及以上社会组织2家以上，持续推广宣传，选树品牌项目，宣传优秀社会组织，扩大社会影响。（11月底前完成）（四）开展老年人就餐服务提升行动1推进老年食堂提升改造。开展村（社区）老年人用餐服务需求调查。出台进一步推进老年助餐服务工作的实施意见文件，实施老年食堂星级评定，推进老年食堂全域提升，借助未来社区建设、老旧小区改造、社区服务综合体建设等项目工程，新增和整改提升一批老年食堂.（11月底前完成）5 .推进老年食堂智慧助餐。创新助餐服务模式，以”村建村营”“中心辐射”模式为主，以“机构（企业）运

6、营”“邻里互助”“慈善助餐”“实体+线上”等模式为辅，鼓励乡镇（街道）因地制宜，自主探索创新各种服务模式，老年助餐活跃度达80%,6月底前完成。持续推进“百膳惠老、全城通享“智慧助餐试点工作，新建5家智慧助餐点。（4月底前完成）6 .开展邻里食堂示范评选。开展10家示范型邻里食堂评选活动，加大宣传考核。大力宣传助餐服务工作中的典型事迹和成功经验，营造全社会关爱老年人的良好氛围。老年人助餐服务工程纳入政府民生实事工程和年度对各有关部门、乡镇（街道）和村（社区）工作年度考核内容。（3月前出台规范文件、6月前开展评选PK赛、10月前完成评选活动）（五）开展社区服务综合体提升打造行动1 ,全面推动社区

7、服务综合体建设。围绕社区空间设计、功能布局、运营效率等重点，以“一老一小”为重点服务群体，按照“办公空间最小化、服务空间最大化、功能效率最优化”理念，开展全县社区服务空间提升大行动，推动各乡镇（街道）开展社区服务综合体建设以及社区配套用房亲民化改造，打造一批“有活力、有人气、有影响”的社区服务综合体5个以上。（11月底前完成）2 .着力激发社区公共空间活力。抓住未来社区建设、老旧小区改造等重点工程，因地制宜推进整体式、连片式、组团式等不同类型的社区服务综合体建设，实现治理空间和服务功能的有效提升。借助社工系列周、XX百姓日、亚运会等契机举办社区邻里节，挖掘社区服务空间的优秀运营案例，举办”社工

8、好故事”演讲比赛，进一步提升社区活力指数。（4月底前完成）（六）开展健康专员服务提升行动要落实好健康专员服务提升行动。指导各乡镇（街道）根据村社实际情况建立各乡镇（街道）村社健康服务专员服务队伍，建立人员清册，指导各地建立村社健康服务专员值班制度，建立对外公布24小时值班电话，联动基层医疗服务机构，指导各乡镇（街道）建立村社健康服务专员队伍长效服务机制，以“四不两直”方式开展随机调研，确保队伍在疫情防控中切实发挥作用。（七）开展养老服务“爱心卡”扩面行动要部署推广好养老服务“爱心卡”落地扩面行动。按照省市部署，进一步摸排、谋划开展养老服务爱心卡，做好责任分解。加强养老服务“爱心卡”学习培训，学

9、习爱心卡推进先进试点区县的经验全面掌握。按照省市部署，推动全县扩面推行养老服务“爱心卡”，建立常态化推进管理机制，推动“四个一点”落地见效。三、保障措施1 .强化组织领导，促党建引领力。成立以局党委书记、局长为组长，分管副局长为副组长，相关科室负责人为成员的现代社区建设领导小组。各科室要切实提高站位，要把落实“四张清单“当作“一把手”工程，分管领导要亲自抓，科室负责人具体抓，确保各项任务和措施抓紧、抓实，抓出成效。2 .强化统筹协同，促部门聚合力。各科室要以“系统集成“思维统筹推进现代社区建设提质增效，按照市“1+6+N”和县里“5120”架构，处理好远和近、面和点、上和下、统和分的关系，协同

10、推进现代社区建设；各科室要充分发挥各自职能，加强沟通对接和组织协调，高质量完成各项指标任务，其他科室要协同配合，迅速行动，主动跟踪掌握各项攻坚任务的推进情况和存在问题，及时研究解决。3 .强化责任分解，促任务落实力。各科室要紧盯时间节点，倒排工期、责任到人，列出任务清单、问题清单和责任清单，明确各项行动落实的时间表、路线图、责任人，争取抢占先机、先行示范。抓牢抓实加分项，积极向上对接争取项目，确保加分项最大化，高度重视存在较大扣分隐患的事项，加强问题整改，坚决避免失分。4 .强化督查评比，促工作推动力。局现代社区建设领导小组将常态化开展督查检查并形成督查通报，各科室要同步开展自查自纠，通过到一

11、线了解情况、掌握信息，及时发现问题、解决问题。压实”三亮三晒三比”工作机制，以”措施实不实、推进快不快、质量高不高、评价好不好、品牌响不响”为主要维度进行量化比拼，将比拼以及日常领办、交办工作情况与党建锻铸榜、大党建考核、评先评优进行挂钩。5 .强化宣传引导，促品牌影响力。紧盯现代社区建设关键少数、特色亮点和经验成果，围绕群众实际需求和反映难点、堵点破题案例，各科室及时总结提炼一批工作推进中的好做法、好经验，切实反映群众在现代社区建设中得到的获得感、幸福感和满意度提升。同时要通过各类媒体做好现代社区建设过程中典型事例、工作成果的宣传，纵深推进现代社区提档升级，着力打造具有XX辨识度的特色亮点品牌。