物业公司各岗位的安排.docx
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1、物业公司各岗位的安排O1安保工作针对年末易出现入室盗窃、火灾等安全问题,要求各项目对小区进行全面的安全检查,对监控设备、可视对讲系统进行全面测试、检修,对安全隐患整改到位。同时加强对业主自我防范意识的宣传。1、进出车辆进行登记,确保小区车辆停放有序。2、收废品人员不得进入小区内。3、加大安全巡逻。4、提升保安自身形象,做到仪表整齐。6、在小区宣传栏告知业主安全注意事项,包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷石专、空调外机的安装安全等。7、冬季天干物燥,烤火取暖,容易引发火灾,要求员工和业主人离火熄灭。检查灭火器配置,做好消防检查落实工作。8、加强安保团队建设,储备人员,同时加强安保队伍的团队学习
2、和教育工作,加强向心力,各节假日的安全保障工作落实到人,细化到人。02物业费收缴工作项目部按时抄收水电费,及时回笼资金。制定物业费到期客户的收款方案,落实各项收款计划,通过日常的沟通拜访,了解客户状态,提高费用催缴率。组织收费小组,分区划分责任到人,进行催收(流程包括:电话催收、上门催收、发放张贴物业费催收单、发律师函、法院诉讼等方式),并制定月、周催收物业费计划,力争完成全年物业费经济指标。03设施设备运行、维修、保养工作1、生活水泵房每日巡查1次,保证设备的安全运行。水泵电器箱柜长期运行后,由于机械磨损,一年进行一次检修,清洗电机轴承并加油(如轴承机械密封、叶轮更换等)。2、配电房每日巡查
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