注册会计师-财务成本管理-强化练习题-第十九章业绩评价.docx
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1、注册会计师-财务成本管理-强化练习题-第十九章业绩评价单选题1关于财务业绩评价的优缺点,下列说法不正确的是()。A.容易从会计系统中获得相应的数据,操作简便,易于理解,因此被广泛使用(江南博哥)B.数据的收集比较困难,评价指标数据的可靠性难以保证C.只注重最终的财务结果,而对达成该结果的改善过程则欠考虑D.受到会计数据稳健性原则有偏估计的影响,因此可能无法公允地反映管理层的真正业绩正确答案:B参考解析:作为一种传统的评价方法,财务业绩一方面可以反映企业的综合经营成果,同时也容易从会计系统中获得相应的数据,操作简便,易于理解,因此被广泛使用。但财务业绩评价也有其不足之处。首先,财务业绩体现的是企
2、业当期的财务成果,反映的是企业的短期业绩,无法反映管理者在企业的长期业绩改善方面所作的努力。其次,财务业绩是一种结果导向,即只注重最终的财务结果,而对达成该结果的改善过程则欠考虑。最后,财务业绩通过会计程序产生的会计数据进行考核,而会计数据则是根据公认的会计原则产生的,受到稳健性原则有偏估计的影响,因此可能无法公允地反映管理层的真正业绩。选项B是非财务业绩评价指标的缺点。单选题2.下列关于经济增加值的说法中,不正确的是()。A.为了计算经济增加值,需要解决经营利润、资本成本和所使用资本数额的计量问题B.从公司整体业绩的评价来看,基本经济增加值是最有意义的C.经济增加值不便于比较不同规模公司的业
3、绩D.经济增加值是股票分析家手中的一个强有力的工具正确答案:B参考解析:兀公司整体业绩的评价来看,基本经济增加值和披露经济增加值是最有意义的。所以选项B的说法不正确。单选题3.下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中不正确的是OoA.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则重视目标制定的环节B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C.传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作正确答案:C参考解析:平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况,而不是传统的业绩评价。所以选项C的说法不正确。单选题4.下列指标属于公司经济利润最正确
4、和最准确的度量指标是()。A.基本经济增加值B.真实的经济增加值C.披露的经济增加值D.特殊的经济增加值正确答案:B参考解析:真实的经济增加值是公司经济利润最正确和最准确的度量指标。它要对会计数据做出所有必要的调整,并对公司中每一个经营单位都使用不同的更准确的资本成本。单选题5.下列有关经济增加值评价的特点的说法中,不正确的是()。A.经济增加值考虑了所有资本的成本,更真实地反映了企业的价值创造能力B.经济增加值的吸引力主要在于它把资本预算、业绩评价和激励报酬结合起来C.经济增加值克服了投资报酬率处于成长阶段较低,而处于衰退阶段可能较高的缺点D.经济增加值不便于比较不同规模公司的业绩正确答案:
5、C参考解析:经济增加值也有许多和投资报酬率一样误导使用人的缺点,例如处于成长阶段的公司经济增加值较少,而处于衰退阶段的公司经济增加值可能较高。所以选项C的说法不正确。【点评】本题考核经济增加值的特点,是对教材基本内容的考核,题目没有难度,我们按照教材记忆即可,不用深究。在客观题中很多题目直接就是考核教材的观点,我们直接记住即可。单选题6.下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的说法中,错误的是()。A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制B.传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系起来C.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行D.平衡计分卡各指标权重在不同
6、层级及各层级不同指标之间的分配比较困难正确答案:B参考解析:传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构。单选题7.丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业,其业务主要为通过电话定购的方式销售日本特色食品,例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中,属于学习和成长维度计量的是O。A.权益净利率B.客户满意度C.存货周转率D.新产品开发周期正确答案:D参考解析:选项A属于财务维度,选项B属于顾客维度,选项C属于内部业务流程维度,选项D属于学习和成长维度。单选题&从“制订目标一执行目标一实际业绩与目标值差异的计算与分
7、析一采取纠正措施”的目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调()。A.目标修改B.执行目标C.目标制订的环节D.采取纠正措施正确答案:C参考解传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节。单选题9.下列各项中,可以使企业能够实现业务计划和财务一体化的是()。A.沟通与联系B.计划与制定目标值C.战略反馈与学习D.阐释并诠释愿景与战略正确答案:B参考解京划与制定目标值,它使企业能够实现业务计划和财务一体化。单选题10.从“制定目标一执行目标一实际业绩与目标值差异的计算与分析一采取纠正措施”的目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行
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