某上市公司竞聘管理办法.docx

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1、某上市公司竞聘管理办法第一章总则第一条为建立高效、富有活力的用人机制，本着”公开、公正、择优”的原则选拔德才兼备的人才充实生产经营管理团队，优化公司管理团队、加强人才梯队建设，更好地促进公司持续发展，特制定本办法。第二条本办法适用于公司主管及以上管理人员、各事业部及分子公司经营管理人员的选拔。第三条竞聘工作原则上在公司内部实施，由人力资源部制定竞聘方案报公司领导审批后执行。第四条为保证竞聘工作公正、合理、高效、有序地进行，公司成立竞聘领导小组，负责竞聘领导工作。竞聘领导小组由总经理任组长，常务副总经理、人力资源分管领导、竞聘岗位所属部门的分管领导任副组长，其他高层管理人员为领导小组成员，具体事

2、务由人力资源部负责，总经理办公室配合协办。第二章报名条件第五条参加竞聘者必须具备下列条件：(-)服从公司的领导与安排、执行公司的决定和制度、认同公司经营理念及企业文化。（二）具有履行竞聘岗位职责所必需的管理水平和业务能力，有较为丰富的工作经验；熟悉岗位主要业务及相关法律和规章制度，工作上能独挡一面。（三）具有较强的分析、解决问题能力及较强的组织、协调、管理能力，有强烈的事业心和责任感，工作效率高。（四） （五） （六） （七） （A）第六条有下列情况之一的，不能参加竞聘：（-）正受纪检、监察部门或司法机关立案审查的。（二）当年受公司通报批评及以上处分的。（三）近两年年度考核结果为C级以下（不含

3、C级）或基本称职、不称职的。（四）竞聘前十二个月内因病累计离岗休息2个月以上的。第三章竞聘工作程序第七条竞聘工作程序：（-）发布竞聘通知。以公告方式在公司内发布竞聘岗位的任职资格条件、竞聘流程安排等。（二）公开报名。参聘者填写竞聘报名表（附件1）提交人力资源部进行报名。（三）资格审查。人力资源部对报名资料进行初审后报竞聘领导小组审核。对于工作能力强或工作业绩突出者，如专业、学历或经历等未达到资格要求，经竞聘领导小组审议可予以破格参加竞聘；对报名竞聘少于2人的岗位取消竞聘，由竞聘领导小组决定后续安排。（四）笔试。根据岗位要求决定是否笔试。如需笔试，笔试成绩总分按IOO分计，不足60分者取消竞聘资

4、格。（五）提交竞聘报告。通过资格审查人员（如需笔试须笔试成绩合格）在规定时间内提交竞聘报告，作为评分的重要依据。竞聘报告要突出主题、注重实绩、力戒空谈。（六）现场答辩。参聘者进行自我展示及答辩。第四章其他第八条拟聘人员需要考察的，考察期间由公司根据个人表现结合履职情况进行考核（附件4）,考核合格后予以聘任；考察期间不胜任本职工作的，由公司另行安排工作。第九条对于落聘人员，从竞聘结果公告之日起由公司另行安排工作。第十条公司根据人力资源管理制度第九章相关条款对聘任人员进行考核及管理。第十一条所有参与人员必须严格遵守人事工作组织纪律，严禁借竞聘之机搞小团体或进行拉票活动，坚决抵制各种不正之风，杜绝违反公司管理制度和国家法律、法规等有关规定的行为。如有发现，一经查实,取消竞聘者资格并对相关责任人进行严肃处理。第十二条各部门基层管理人员选拔可参照本办法以竞岗方式进行。部门提交竞岗方案报人力资源部备案后组织实施并根据实际办理岗位调整手续。人力资源部负责督导部门竞岗工作的实施。第五章附则第十三条本办法由人力资源部负责解释。第十四条本办法自公布之日起实施。附件：1竞聘报名表2、竞聘评审表3、竞聘申诉表4、上岗考察人员考评表