提升医疗质量实施方案(汇总8篇).docx
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1、提升医疗质量实施方案(汇总8篇)提升医疗质量实施方案第1篇为全面提高医疗服务质量,建立和谐的医患关系,按照公立医院综合改革的要求,针对我院医疗服务中存在的实际问题,制订我院“医疗服务质量提升年”活动实施方案,内容如下:一、活动目标通过开展医疗服务质量提升年活动,加强医院行风和队伍建设,规范医院管理,提高医疗服务质量,优化服务流程,转变服务态度,改善就医感受Q同时建立规范有效的医疗服务质量监管考核体系,形成安全温馨的就医格局,不断提升县域群众的就医满意度。二、活动方案(一)开展”转变服务作风、提升服务质量”为主题的“窗口单位热心服务年”活动。1牵头部门:院办;参与部门:医务科、护理部。2 .活动
2、时间:20xx年(6-12月)3 .活动方案:(1)专人定期检查考核,每月通报;(2)被考核部门:导诊、挂号收费、住院及出院结算、药房、门诊、急诊、放射、检验、超声等科室。(3)重点考核内容:主动服务、热心服务、周到服务,普通话服务、零争吵及零投诉。(4)结果处置:结果纳入绩效考核,有奖又罚,年终评选“优秀服务质量窗口单位”,予以奖励。(二)医务科负责重点开展“规范诊疗行为,提升医疗服务质量”活动。1 .活动内容:“慢病”门诊诊疗规范;“危急值”处置规范;新技术新业务沙龙;应急处置规范等。2 .活动方案及时间:“慢病”门诊诊疗规范和“危急值”处置规范列为全年重点考核;新技术新业务沙龙每月组织一
3、次;应急处置规范列为全年岗位练兵及技术比武活动(另行通知)。(三)质控科负责重点开展“提高就医患者满意度”活动。1 .活动内容:就医群众满意度调查活动;优秀病历评比。2 .活动方案及时间:就医群众满意调查全年开展,每月通报,年终对满意度高的科室予以表彰奖励;优秀病历评比时间拟定于20xx年10月(具体方案另行通知)。(四)护理部负责重点开展“提高护理综合服务质量”活动(方案另行通知)。(五)医院感染管理科、药房联合开展“临床合理用药,提升服务质量”活动(方案另行通知,举办抗菌药物及院感知识竞赛,时间拟定20xx年9月)(六)中医管理科重点开展“进一步加强中医药工作,提升服务质量”活动(方案另行
4、通知)。(七)信息宣教科重点开展“加强医院宣传,树立医院形象”活动(方案另行通知,20xx年6月开展主题征文及朗诵活动)(A)开展多种形式的“志愿者”活动。由护理部、医务科牵头,团支部协作,进一步拓展志愿者活动:1 .每月第四周星期六上午设立志愿者活动日,开展形式多样的活动。2 .开展志愿者进病房活动,重点对孤寡老人给予生活方面的照顾和帮助。3.开展医务人员进社区进家庭活动等。三、组织管理成立“医疗服务质量提升年”活动领导小组:组长由XX院长担任,副组长为XX、XX和XX副院长,成员包括各职能科室负责人、各科室主任及护士长。领导小组下设办公室,XX副院长担任办公室主任,负责安排和管理各项具体工
5、作。四、活动时间第一阶段准备部署:20XX年2-3月份。制定“医疗服务质量提升年”活动实施方案,成立领导小组,召开全体职工大会。第二阶段组织实施:20xx年312月份。按照“医疗服务质量提升年”活动实施方案,由牵头职能科室进一步制定完善具体活动方案或细则,动员和组织全院职工参与到本次活动中。第三阶段总结交流:20xx年1月对全年“医疗服务质量提升年”活动进行总结,建立科学规范的长效运行机制,并表彰在活动中表现突出的科室和个人。五、工作要求1、加强领导,注重实效。各科室要提高对开展“医疗服务提升年”活动重要性的认识,加强领导、根据实际、精心组织、注重实效。对积极的科室予表扬奖励,对消极不动的科室
6、要批评处罚。2、积极参与,加强宣传。各科室要让每一位职工主动参与到“医疗服务质量提升年”活动中来。宣传医院在加强医疗、服务质量管理,优化医疗服务的好措施、好做法。宣传涌现出的先进典型,树立良好的行业形象。3、强化监督,落实检查。要重视群众的投诉,接受各级人员督导的作用。领导小组不定期开展专项检查,并将结果纳入年终绩效考核,作为绩效发放和评先评优依据。提升医疗质量实施方案第2篇为贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,坚持“以人为本”的科学发展观,促进医院端正办院方向,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,着
7、力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题,根据全国卫生工作会议精神,卫生部和国家中医药管理局决定,在全国开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年(以下简称“医院管理年”)活动,以推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度,探索建立医院科学管理的长效机制,不断提高医疗服务质量和水平,使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求
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- 提升 医疗 质量 实施方案 汇总
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