房地产年终工作总结范文.docx

《房地产年终工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产年终工作总结范文.docx（8页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、房地产年终工作总结范文房地产年终工作总结范文1随着时间的流逝，的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，项目工程在公司的正确指导下，在房地产开发公司的正确领导下，在项目部全体员工及家监理公司派驻的一个监理部全体人员的共同努力下，经各参建施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，经过近15个月的日夜奋战，终于迎来了一个单位工程全面竣工验收阶段，预计到12月末一个单位工程全部竣工验收完毕，交付使用。项目工程占地面积：51公顷，总建筑面积：97m2o其中：地上建筑面积：24m2,计一栋住宅，1栋物业管理中心，地下建筑面积：73m2,计一个地下车库。一期开发建设近60万平方米的住宅小区，在省的开发建设史上堪称第一

2、次。项目部成立于年3月1日，到年12月31日止，计22个月时间。本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：一、定目标，建章建制，抓好组织建设。1、项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，地产公司决定由地产公司的副总经理担任项目部项目经理，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了一个区域，成立了一个组团项目部和一个外网部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。2、在项目经理的领导下，由总工程师负责制定工作目标，其中：安全

3、目标是：零死亡。进度目标是：年12月31工程竣工，交付使用。质量目标是：按杯的标准要求，全部达到合格。投资目标是：不突破投资概算，在投资概算范围内，完成全部的建设内容。3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们有针对性的制定了切实可行的各种规章制度，如：考勤管理制度、岗位工作职责、项目例会管理制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计与施工方案审查制度、工程质量与验收管理制度、工程变更管理制度、文件资料管理制度、安全管理制度、安全教育培训制度、安全检查、文明施工检查工作制度、安全工作会议制度、文明施工管理办法、质量、进度考核细则、安全考核细则、甲供材管理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依

4、、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。二、做好事前控制1、工期事前控制：工期目标确定后，项目部要求所有参建的施工单位编制工期进度为了保证硅浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位必须使用新竹胶模板，而且质量必须是合格品。特别是顶棚，我们要求是免抹灰顶棚，目的就是防止顶棚因於浇筑后表面不平整、变形过大，基层表面处理不好，抹灰厚度太厚，发生裂缝，脱落伤人事故的发生。经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制，其结果基本令人满意。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部总工办非常重视於的浇筑质量，加强平时巡视检查的力度和巡视检

5、查的频率，对在检查中发现的质量问题，除按违约罚款制度进行处罚外，必须进行推倒重来的，坚决砸掉拆除，重新施工，达到设计及规范要求标准为止。经过对几起质量事故的严肃处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。2、於工程施工用的碎，全部为商品碎，为了保证商品於的质量，由项目总工办组织组团项目部、监理部的人员到商品硅供应商的於拌制厂进行原材料的检查、取样、复试，经取样复试合格后，方可搅拌供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到校拌制厂进行检查，防止了不合格的商品校进入施工现场，在施工现场严格检查校的坍落度，对不符合规范要求的施工单位可以拒收退出场外。采取这些有效的

6、措施后，保证了役的供应质量。经主体检测后，舲质量全部满足设计及聆规范要求，全部为合格。房地产年终工作总结范文2过去一年，困难比预料的多，结果比预想的好。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、度工作完成情况今年以来，按照王总工作部署和任务指示，依据城镇土地估价规程(GB/T18508-)、城镇土地分等定级规程(GB/T18507-)、城镇地籍调查规程(TDT1O(H-)、土地利用现状分类(GB/T21010-)开展相关评估工作，内容涉及招拍挂土地备案，企业、个人房地产抵押，丹投土地收储，化治办土地

7、整治、粮食局资产处置等方面。(一)招拍挂土地备案根据招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定，本年度共完成招拍挂土地评估报告25份，其中备案报告10份(包括商业用地4份，商业、住宅用地3份，工业用地3份)。(二)企业、个人房地产抵押根据中华人民共和国城市房地产管理法、中华人民共和国物权法等相关法律、法规，本年度共完成企业、个人房地产抵押评估报告73份，其中企业抵押类报告52份（包括土地30份，房产22份），个人抵押类报告21份（包括土地9份，房产12份）。（三）丹投土地收储根据的通知，本年度共完成土地收储类报告31份，其中工业6份，商业25份。（四）化治办土地整治根据的通知,本年度共完成化工整治

8、类土地报告32份，其中工业17份，商业15份。（五）粮食局资产处置本年度共完成资产处置类报告1份，用途为工业，使用权类型为国有出让，委托方为市粮食购销总公司。二、度工作方式方法（一）重点问题密切关注，难点问题及时讨论下半年，招拍挂土地评估报告需要备案，因之前对这一板块未有涉及，在做土地技术报告出现不知如何选择合适案例、如何修改总公司批注等难点。坚持“不达目的，绝不罢休”的思想，充分利用业余工作时间与公司同事协商案例选择可比性并反复斟酌报告批注，做到最快、最先完成国土局下达的.招拍挂土地报告备案任务。（二）实行“三检制”，直线降低报告错误率一份评估报告出错，直接对委托方或使用方造成时间、利益损失

9、，间接影响公司资质信誉。为了解决这一问题，实行“看第一遍，杜绝技术错误；看第二遍，解决表述不当；看第三边，深挖符号格式”的“三检制”，有效提高报告正确率。三、度工作中存在的问题及解决方法（一）锚铢必较，因小失大房地产评估报告旨在为委托方做出决策提供实质性的价格参考，但在写技术报告时却不知及时变通，造成报告完成时间比降低，如：中关于在使用评估方法的问题，总公司技术人员明确提出不可采用基准地价系数修正法，但我为了减少麻烦，却极力证明可以使用该方法，而因此拖延了报告完成时间，增加了后期工作压力。以后工作中，将继续学习并灵活运用评估方法，提高写报告效率，减少写报告时间。（二）林林总总，不一而足10月底

10、，总公司年度业务培训撞上了土地估价师年度学习。公司人手极度紧缺，但业务量却只增不减，此时需要处理好招拍挂报告、化工整治报告、银行抵押报告之间的先后关系。因没很好区分主次，工作不一而足。以后工作中，将区别工作轻重，做到工作任务条理清晰，事半工倍。四、度工作思路在学习上，将继续学习评估业务知识，力争通过土地估价师实务考试和房地产估价师考试。在工作上，工作不足之处将立刻改正，一丝不苟完成评估报告，敏而好学解决工作难题。在生活上，与同事打成一片，在不降低工作质量的同时也能尽情享受生活乐趣，体验五味人生。房地产年终工作总结范文3一年来，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导

11、，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在的这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入。审核现金收支凭证，每

12、日按凭证逐笔登入现金日记帐。2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金,收据，柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团

13、公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的健全，做到有据可查，也便于年终统计。当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。