市政道路延长线工程施工进度计划方案.docx
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1、市政道路延长线工程施工进度计划方案第一节进度计划安排说明一、编制依据二、本工程施工关键线路三、施工进度计划说明四、项目进度计划的安排第二节进度计划一、分项分部工程施工安排二、施工进度计划第一节进度计划安排说明一、编制依据1、在项目部统一调度管理下综合平衡,多个施工队或班组协同考虑,使投入工程施工的机械设备、技术人员及劳动力发挥最大效益和作用,提高经济效益,使工程施工呈良性循环。2、编制进度计划应考虑全面,既要科学可行,又要根据施工实际情况留有一定的余地,当出现不可预见因素时可适当调整,便于保证总工期要求。由于本工程施工战线长,范围广,工期较紧,因此在计划安排时应多考虑平行、流水、和交叉作业相结
2、合,确保进度计划实施。3、为保证计划实施,施工中多采用先进的施工工艺和施工管理方法,达到优质、高效、降低成本的目的。4、施工进度计划的开工、竣工时间满足招标文件要求。5、根据施工方案和施工方法选定合理的施工施工程序、顺序、流水段和流水走向。6、尽力压缩前期施工准备时间。7、采用平行、交叉流水作业,保持均衡生产。8、分东西两个工作区,四个工作面同时推进,保证关键里程碑工期。9、保证关键线路施工进度,同时也要严格控制非关键线路施工进度,防止非关键线路转化为关键线路。10、选用先进合理的进度指标。11、工期留有余地,并有应变方案。二、本工程施工关键线路施工准备一综合管廊基坑开挖一综合管廊垫层、底板一
3、综合管廊侧、隔墙一综合管廊顶板f综合管廊顶板土方回填一路基工程f路面工程f收尾工程及竣工交验。三、施工进度计划说明1、施工的进度管理是指为确保项目按时完成所需的一系列过程,它由项目活动定义、项目活动排序、项目活动历时估算、施工进度计划的编制以及施工进度控制等部分组成。2、施工进度管理是项目施工中的重要节点,是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施之一。四、项目进度计划的安排编制切合实际的计划并严格按照计划组织实施,是工程建设持续、稳步、正常进行的前提,是资源优化配置和成本控制的依据,是避免盲目投入和成本浪费等的保证。只有合理的进度计划才能实现质量、进度、成本控制目标。以
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