工程学院卓越工程师培养计划实施方案.docx
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1、工程学院卓越工程师培养计划实施方案学校坚持“以工为主,教学型、应用型普通本科院校”的办学定位,形成了以土建类、机械类、电气信息类专业为优势,工、管、文、理、经、法多学科协调发展的学科专业布局。坚持应用型人才培养,服务地方经济发展,加强产学合作,教学建设和改革富有特色,在同类院校处于前列。近五年毕业生就业率均在95%以上,深受用人单位的欢迎,己成为省建筑、机械、电气信息行业工程师培养的摇篮。一、基本思路1 .应用型人才培养改革的基础学校紧密结合区域经济社会发展,积极开展应用型人才培养的理论研究和实践探索,构建了实践教学创新体系和校企结合的产学合作教育模式,初步形成了应用型人才培养创新体系。200
2、9年,海西经济区本科应用型人才培养模式的创新与实践和新建院校工科人才工程实践创新体系的改革与实践均获得省高等教育教学成果奖一等奖。(1)承担的教育部高等理工教育教学改革与实践项目“应用型人才工程实践创新体系的构建与实践”(教高司函2005246210),构建了实践教学创新体系,归纳为“一平台、二意识、三层次、四阶段、五开放”。一平台社会实践、工程实践与创新实践的大平台;二意识创新创业意识与工程意识;三层次建立工程概念,增强工程意识,强化技能训练层次;强调专业理论应用,训练动手能力,培养创新意识层次;学习项目开发全过程,训练学科理论综合应用能力,培养创新实践能力层次;四阶段建立工程概念阶段,训练
3、动手能力阶段,培养工程创新能力阶段,综合实践阶段。五开放教学开放、选题开放、组队开放、时间开放、对外开放。(2)承担的全国教育科学“十五”规划重点课题子课题“海西经济区应用型本科人才培养模式的探索”(BIAo1OO91J-A16)等相关课题研究实践,构建了产学合作教育的六种模式。校企融合模式与国脉(控股)有限公司联合举办国脉信息学院,合作培养本科应用型人才,共建产学研训基地;企业主导模式与省宏天信息产业公司合作举办软件学院,学校负责指导,企业负责办学,为企业定向培养人才;专家咨询模式教学系邀请行业专家成立专业产学合作委员会,负责人才培养方案的论证和课程设置的评审与咨询;企业资助模式与国际著名企
4、业GE-FanUC公司合作,建立自动化系统实验室;企业反哺模式由校办企业提供建筑、土木、机电等相关专业实习实践教学基地;松散合作模式校外企业提供实习实践基地。2 .基本思路国务院关于支持省加快建设海峡西岸经济区的若干意见提出要增强自主创新能力,推进产业结构升级;省关于海峡西岸经济区建设纲要明确今后一段时期我省产业结构调整的主要任务。海西建设需要大量从事生产、管理、服务等一线,懂技术、会管理,具有创新精神和创业能力的应用型工程师。学校主动适应海西建设需要,着力培养高素质应用型工程师,并不断提高人才培养的质量,满足海西社会经济发展对未来工程师知识、能力和素质的基本要求。学校总结工程教育改革的实践成
5、果,积极推进人才培养改革与机制创新,研究制订“卓越工程师培养计划”发展战略和实施规划、“卓越工程师培养计划”培养标准和培养方案,完善学校和企业(行业)合作培养机制,建立健全组织管理与保障体制,形成具有特色的工程教育教学模式。在实施“卓越工程师培养计划”中,我校分三步逐步推进改革试点:第一步,根据我校传统专业优势,以及国家级特色专业、省级特色专业和人才模式创新实验区所覆盖的专业点为重点,组织土木工程、机械设计制造及其自动化、通信工程、材料成型及控制工程、计算机科学与技术、建筑环境与设备工程等6个专业作为改革试点,每个专业选择3060人进行试点,积累改革经验;第二步,以试点专业为基础,扩展全部工科
6、专业,组织专业群的改革,完善试点改革探索;第三步,在全校推广实施。二、组织管理体系为了顺利推进改革试点工作,保证到达预期目标,学校成立校、系两级管理组织体系。学校层面设立“卓越工程师培养计划”教学指导委员会,下设办公室,挂靠教务处。“卓越工程师培养计划”教学指导委员会成员如下:主任:(工程学院院长、教授、博导)副主任:(工程学院主管教学副院长、教授、博导)成员:(教务处处长、教授)(人事处处长、教授)(科研处处长、教授)(高教研究中心主任、副教授)(计财处处长、高级会计师)(学工处处长、教授)(产业处处长、高级工程师)(建工集团总公司总工程师、教授级高级工程师)(厦工集团宇威重工有限公司总经理
7、、高级工程师)(国脉科技股份有限公司副总裁、高级工程师)办公室主任:(兼)副主任:(教务处副处长)秘书:“卓越工程师培养计划”教学指导委员会研究审定相关政策措施等重大事项。办公室负责制订工作计划和实施方案,以及“卓越工程师培养计划”的组织、协调和实施等。每一个试点专业系(院)层面设立“卓越工程师培养计划”工作组,由系(院)领导、企业(行业)专家和校内专家共同组成,负责制订人才培养标准和培养方案,并组织实施和日常管理。三、专业领域、学生规模、来源方式及学籍管理1 .专业领域。根据海西发展战略,满足机械、电子、石化等优势产业发展需要,结合学校传统优势专业,由土木工程、机械设计制造及其自动化、通信工
8、程、材料成型及控制工程、计算机科学与技术、建筑环境与设备工程等6个专业作为首批改革试点O2 .学生规模。实施该计划的每个试点专业学生规模在30-60人左右。3 .来源方式。首批试点专业从07级开始,每一个专业选择30人左右到合作企业完成毕业综合实践环节;每一个试点专业从其他各级遴选50人左右组成试点班,组织教学改革;从2010年起,每一个试点专业从新生中筛选60人左右组建试点班,进行教学改革。4 .学籍管理。实行学分制教学管理,学生完成试点班级的学习,修满规定的学分,准予毕业。试点班级与普通班级之间采取动态流动管理方式,不适用改革试点的学生转入普通班级继续学习,修满规定的学分,准予毕业。四、培
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