县城排水管网改造工程监理工作总结.docx
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1、监理工作总结一、工程概况2二、工程内容概述2三、监理目标3四、监理工作的回顾34.1 监理合同履行情况34.2 前期准备工作的监理44.3 施工过程的监理4五、监理目标及完成情况评价65.1 工程质量控制结果65.2 工程进度控制结果75.3 投资控制结果7六、监理工作说明7七、结束语8一、工程概况本工程为县城排水管网改造工程,工程地理位置为县城金龙路、东风路,建设规模3208米,金龙路、东风路排水管网改造工程分别长为708米和896米,计划2014年8月15日开工,2014年11月22日竣工。二、监理目标:1、质量目标:一次性验收合格;2、工期目标:在合同工期内完成施工;3、安全目标:创“无
2、事故工程”;4、文明施工目标:确保达到“安全文明施工样板工地”;5、环境保护目标:降低噪声、扬尘、污水的排放,做到零投诉;三、监理工作的回顾1、监理合同履行情况:本工程是依法承揽的监理工程,签订书面合同,合同资质与公司实际资质符合,合同签订后我公司组织并设立了现场项目管理部,定时检查监理人员到位情况,各专业履行质量责任,对隐蔽工程分项、分部工程及各道工序及时进行验收签证。监理合同签订后,本监理部人员进行了大量的开工前准备工作:了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进行技术交底,并主动与业主沟通,根据图纸等设计资料,编制监理大纲、监理细则,并对工程质量、进度、投资实行预控,以事先控制为主,同时做好合
3、同管理,信息管理工作,在总监理工程师的指导下,项目监理部还制定了施工阶段项目监理人员的任务,职责及考核标准,做到有章可循。同时根据监理合同、设计文件、施工合同及施工验收规范、技术标准等国家规定的文件,按照监理规范迅速开展现场监理工作。2、前期准备工作的监理(1)在开工前与建设单位、设计单位、施工单位一起进行图纸会审、技术交底,做好图纸会审专题纪要。(2)检查施工单位在开工前的各种材料及准备工作,审查开工报告,把好开工关。(3)审查施工单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗证、特殊工种上岗证及到位情况。(4)审查施工组织设计、施工方案、质保措施,提出质量完善、质量保证体系及安全措施等
4、修改意见。(5)检查施工单位开工前的各种材料及准备工作,审查开工报告,把好开工关。3、施工过程的监理:(1)每周四按时召开监理例会,对照进度计划,提出有效纠偏措施及时将拖延后分项工程工期赶上去,控制在计划工期内,对质量存在的问题及时提出指令,落实到班组彻底整改。每周例会监理编制工程周例会纪要。(2)通过随时巡检和施工旁站进行现场跟踪检查,严格按设计要求及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知整改,及时整改完后再复验。(3)严把原材料进场关。建立管道、钢筋台帐,对钢筋、管道进场项检查合格证、质保单、材质试验报告,再旁站取样送试验室,试验合格才准使用,对不合格材料不准
5、使用并限时返厂。(4)严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度,其中对箱涵轴线及管道轴线进行符合,对基坑开挖底标高、垫层标高、流水面标高进行符合,偏差超出规范要求时,下发监理工程师通知单并督促施工单位及时整改。(5)对箱涵的钢筋绑扎,现场监理每天巡查,并绑扎完成后进行现场检验验收,发现不符合设计及规范要求的及时下发监理工程师通知单要求并监督整改,检验合格后再报监理验收,符合设计及规范要求后经监理同意方可进入下道工序。(6)箱涵及管道平基现浇税旁站监理对现浇碎坍落度过大的混凝土坚决制止,浇筑过程中严格要求按照规范进行振捣,并要求做碎试块。(7)当役强度达到要求后方可拆除模板,模板拆除过程中严格控制
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