项目立项管理办法.docx
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1、立项管理办法1目的为了对新项目立项过程实施有效的控制,特制定本办法。2适用范围本办法适用于系统项目、产品项目、专题项目、竞标争取类项目、技术管理项目的立项及项目代号的下发工作。3术语与缩写3.1 立项评审专家委员会公司设立项目立项评审专家委员会,由公司管理团队、各经营主体单位管理团队、公司市场、技术、管理等职能部门负责人构成。在进行项目立项评审时,根据项目具体情况,从专家委员会中确定评审专家组组长,同时总体部根据具体项目类型提出评审专家构成名单提交组长审议并最终确定立项评审专家组。立项评审委员会具体职能如下: 市场专家:负责对项目市场环境、用户需求、竞争策略等立项要素进行评审; 技术专家:负责
2、对项目技术市场环境、技术可行性、技术实现方案、关键技术分析、技术风险、研发周期、研发资源需求以及对公司技术发展的战略影响等立项要素进行评审; 职能部门负责人:从财务、运营、质量、客服、法律审计(从知识产权角度评审)等角度对项目立项可行性进行综合评审。3.2 项目类型3.2.1 产品项目:最终形态为能独立满足市场需求的可视化的产品,根据产品的最终状态,分为整机产品、模块产品。3. 2. 2.1按照任务来源分,产品项目可分为合同产品和自出提出产品:a)合同产品(代号为lxxx#):与用户有研制合同或有决策机关意见的红头文件批文、协议的产品研制项目;b)自主提出产品(代号为CCxx#):由公司自主提
3、出,尚未获得研制合同的产品研制项目。3. 2. 2. 2按技术继承性分,可分为新研产品和派生产品:a)新研产品:包括换代产品及全新产品研制,项目代号根据产品任务来源情况而定。b)派生产品(代号为xxx#A/B/C):在原有产品基础上因用户的特殊要求进行的提升、改型或适应性改造。派生项目与基本型项目有一定的技术相关性,改型后的产品可独立出现且有自己的基本配置。派生产品分为简单派生产品和重大派生产品。重大派生:由成熟产品派生,有重大的战术技术性能指标变更和重大结构特征变更,原则上研制投入在50万以上的派生项目。重大派生主要涉及以下方面的变更:i .产品重大的战术技术性能、功能、结构方案、结构强度等
4、的变更;ii .影响到产品安全性、环境适应性、电磁兼容性、可靠性的变更;iii .系统、整机的关键接口特性的变更;iv .关键模块的变更;v .影响互换性、通用性的单元或部件的变更。简单派生:由成熟产品派生,经简单改动,战术技术性能指标和结构特征发生一般性变更,且原则上研制投入在50万元以内(不含50万元)。简单派生主要涉及以下方面的变更:i .系统、整机的对外一般接口特性的变更;ii .单元内部的一般接口特性的变更;iii .产品外观、重量的变更;iv .产品内部或外部配接的成熟模块的变更;v .其它不影响重大的战术技术性能指标的变更。3. 2.2系统集成项目(代号为Ixxx#或CCxx#)
5、:各个分离的产品或子系统以一定的结构组成连接成为一个完整的具有一定功能的整体的项目,根据系统集成项目研发内容划分,可分为科研型系统集成项目和工程建设型系统集成项目。可包含新研、改造、自产、外购集成及调拨等设备,设备另行派发产品代号。注:其中经公司批准可列为总师级的项目代号为CCxx#oa)科研型系统集成项目(Ixxx#):以科研工作为主,主要包含新研产品或对现役产品进行较大规模的功能性改造产品;b)工程建设型系统集成项H(GCxx#):以产品集成、建设为主,主要包含对现役产品进行较小的适应性改造产品。3. 2.3专题项目(代号为ZZxx#或SSxx#):解决某特定的技术难题,为产品提供技术支撑
6、进行的专项技术研究、预先技术研究和核心技术研究,产出为原理样机或相关技术、工艺文件。不能独立形成产品的专项技术或研究,目的是解决某特定的技术或工艺难题,产出为原理样机或相关技术、工艺文件。根据研究内容的不同,专题项目分为:a)专项技术研究(ZXxx#)。针对某特定的技术难题,开展的专项技术研究,包括为在研专题、在产专题、工艺专题;b)预先技术研究(YXxx#)。针对未来产品或新型通信装备提供技术支撑的专题研究,包括我厂第3页共11页自主提出的预研技术研究和用户提出的预研技术研究。C)核心技术研究(HSxx#)。根据公司技术发展规划和战略规划制定的研究重点,可提供未来装备研制的支撑技术研究,可应
7、用于产品,使产品具有市场竞争力。3.2.4 技术管理项目(代号为JMxx#):针对技术管理水平的提升或重要管理变革而开展的项目,项目产出通常为制度的发布、工具的应用以及相关培训I、制度试运行的效果调查报告等。3.2.5 竞标争取类项FI (代号为GGxx#):指有明确市场需求,需通过竞标或技术推广及跟踪等方式争取研制/订货资格的项FL竞标争取类项H到期须根据项H状态申请转为正式项H或申请项目终止,并同时提交立项材料或项目总结报告。3.2.6 直接下号项目(代号根据项目类型确定):指研制过程中派生出多种产品形态的项目;或有合同订货的项目,与原标准产品有差异,研制过程可与生产过程同步,项目预算划归
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