【《华为企业技术人才管理模式问题研究(论文)》8800字】.docx
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1、华为企业技术人才管理模式存在的问题及对策一、引言2二、相关理论概述2(-)人才的概念2(二)人才管理的概念2三、华为公司人才管理现状3(-)华为公司简介3(二)华为公司员工现状31华为公司流失员工在职时长32.华为公司流失员工年龄分布33华为公司流失员工学历分布4四、华为公司人才管理存在的问题4(-)人才选聘不科学4(二)人才培训机制不够完善4(三)员工职业生涯规划不完善51 .没有合理的晋升渠道52 .没有结合员工的长处53 .员工对自我缺乏足够的认识5(四)绩效考核缺乏科学性5五、华为公司人员流失的解决对策6(-)树立现代聘用理念6(二)加强人才培训机制6(三)做好自我职业生涯规划7(四)
2、完善绩效管理体系81 .员工参与绩效制定82 .设置多样化考评83 .确保实施过程的公平性8六、结论9参考文献9摘要:人才越来越成为企业发展的重要竞争因素,民营企业要想在日益激励的市场竞争中站稳脚跟,人才是必不可少的因素。如今发展条件下,人才流失也成为各企业发展的重要问题,企业该如何留住优秀人才成为必须攻克的难题。本文即对华为公司进行个案研究,探究其人才流失的原因,并提出相应的应对策略。华为公司是一家电子公司,是我国民营企业代表之一。本文通过问卷调查和案例分析两种方法对华为公司人才管理问题进行专项调查,剖析出华为公司人才流失的原因,对此,本文提出相对应解决对策。通过对华为公司的案例分析,以期对
3、该公司人才管理问题有所帮助。同时以期对类似企业有理论价值和实践意义。关键词:华为公司,人力资本,人才流失一、引言企业的发展离不开正确的决策和优秀的人才,而在人才的选择上不仅要追求数量,还要追求质量。然而,全球现在面临着不同国家和地区经济发展非常不平衡的情况。发展中国家与发达国家之间的差距扩大,人才流失越来越严重,已成为一个普遍的国际问题。人才流失逐渐成为全球企业都需要面对的问题。各国经济的不断发展,使企业越来越依赖能力较强的专业性人才,因此企业应及时解决人才管理的问题。一旦企业在运营中没有办法挽留住能力较强的专业型人才,不仅会影响企业的正常运转,还会对其内部框架造成较大损害。人才的流失不可避免
4、对造成企业所运营项目的周转率升高,这一现象会在极大程度上影响企业的盈利空间和整体收益。所以,企业应重视内部人力资源的管理,从而有效解决人才管理问题。华为公司是民营企业的典型代表,在其发展过程中人才所发挥的作用非常重要。随着国家对民营企业发展的重视,一系列优惠政策的出台为华为公司发展营造了良好环境,也加剧了华为公司竞争激烈程度。强化华为公司流失问题研究,对完善华为公司人力资源管理有重要推动作用,可以增强华为公司企业竞争力,促进华为公司更快、更好的发展。二、相关理论概述(-)人才的概念“菁菁者莪,乐育材也,君子能长育人才,则天下喜乐之矣!”这句话出自诗经,诗词中将茂盛生长的植物草木来比喻人才的茁壮
5、成长,希望人才能解成为天下人所爱的人中精华,从而来侧面对人才茁壮成长进行定义。每个人都是人才,但是有些人才没有得到合适的机会使得自身的潜能被发掘,有些人才为社会做出了相应的贡献这种便无疑称之为人才。但是对于人才的评定标准没有具体的方式,有些看中于一个人在学习中的才能,有些看中交往处事性格方面。但是在企业中,人才就是指具有一定的专业知识能力或专门的技能,有理想,有抱负,有远见,有目标对社会能够进行创造性的劳动,并对社会作出极大贡献的人,改变社会使得社会变得更好,加快我国的发展,这一类人统称为人才。在我国企业中,将人才的概念具体为:拥有一定的专业知识和专门的一项技能,有才能和远见能够完成上级领导所
6、下发的任务,并且对华为公司做出贡献使得华为公司能够上升一个更好的台阶,这种就称之为人才。(二)人才管理的概念人才管理是指华为公司在发展中对人才的规划、预测、选拔、任用、考核、奖惩、流动等。人才管理是一个华为公司发展的重要环节,一个华为公司要想更快的发展人才在一个华为公司中是一个必不可少的组成部分。早在古代,人们就有科举制度,这便是早期的人才管理雏形。随着人类文明社会的不断进步以及发展,人才管理也逐渐形成了相对自由的体系,每个华为公司会设置专门的部门来对华为公司进行人才的招募、发展和保留。现代社会中对人才的选拔可谓是绞尽脑汁,好的人才首先需要有“伯乐”来发现,然后在将人才通过相应部门的考核,培训
7、后进行任用。近年来我国对人才的需求不断升级,不仅仅要考虑专业方面,还需要对人才的品德,心理等方面进行考量。华为企业将人才选聘进入本华为公司后,还要通过相关培训后分配至相应部门进行管理。期间还会制定一系列奖惩制度来不断激励人才,对工作团队而言奖惩制度是对人员流失最好的控制手段。人才的流动对于一个华为公司而言有利有弊,但是在管理过程中减少“跳槽”现象的出现是一个难点,华为公司可能会面临损失,所以人才的管理是一个华为公司发展的重中之重。三、华为公司人才管理现状(-)华为公司简介作为中国的一家大型电讯公司,华为在我国享有很高的声誉,在运营方面具有独特的管理模式。但是,跨国经营中出现了许多不确定的问题,
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