【《创业企业成长战略研究案例（论文）》13000字】.docx

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1、创业企业成长战略研究案例一以蔚来新能源汽车公司为例一、引言1二、研究背景和意义2(-)研究背景2(二)研究意义3三、创业企业相关理论4(-)国内外研究现状4(二)创业型企业含义及特征7()创业理论及其学派7四、蔚来新能源汽车公司现状及内外部环境分析8(-)企业简介8(二)新能源汽车产业环境分析9(Z)前来新能源汽车SWoT分析10五、蔚来汽车发展中存在的问题12(-)亏损严重，现金缺乏12(二)生产质量，品控一般12()新能源技术水平不足13六、蔚来新能源汽车成长战略实施措施14(-)技术创新平台建设14(二)加强战略实施任务分解14(Z)加强人才队伍建设15(四)围绕公司核心竞争力、构建公司

2、文化的执行力15七、总结与展望16参考文献16一、引言现阶段，国家对创业企业以及中小企业的大力扶持。使得越来越多的年轻的创业一代创建了新型的创业企业。在这些创业企业中涌现出一批佼佼者如：花西子彩妆，蔚来新能源汽车公司等。本次我们就以蔚来新能源汽车为例，对创业企业成长战略进行深入的研究。近年来蔚来新能源汽车发展迅速，在全国乃至全球的各大商场中都开设了体验店以期对自己作为一家新兴创业企业做一个长远广范围的市场宣传。其率先推出的换电服务现已经成为各大新能源车企借鉴和模仿的新焦点。蔚来汽车已经在国内形成一个纵深极长的产销链。其市值已经位居汽车行业的前十，与宝马汽车戴姆勒汽车公司等一众汽车豪强处于同一竞

3、争水平。在国际一体化进程持续推进的今天,公司推行和实施战略管理的重要性日益凸显。一个企业的核心及其灵魂就是公司的战略，企业战略规划是否合理、战略实施是否成功，将会直接关系到公司的发展与壮大。企业要紧密关注市场的变化，立足生产运营，不仅要关注短期利益的问题，而且要关注长期利益。还需要加强自身的竞争力量提升，积极探索新收益点，这要求企业必须长期致力于发展，制定符合企业业务特点、运营状况相契合的发展策略，从企业的现状起点，总结自己的成功经历和不足，加快企业发展，尽快把公司做强。目前，新能源行业仍处于良好发展状态，有必要深入研究新能源行业。我国的新能源行业起步较晚，与发达国家相比，形成较大差距。旨在进

4、一步开发新能源汽车行业，全面提升行业的竞争能力，尽快超过国际一流水平，应从多个方面着手对产业发展状况进行全面、详尽的分析。一方面，本文全面探讨了产业发展状况,同时也探讨了产业的主要影响因素。对新能源汽车领域来说，应根据地区发展的情况，制定一套满足本地实际情况的策略规划，所以，有必要全面深入地研究产业结构体系及区域特征，基于此提出适用于前来新能源企业的发展策略，同时为其他新能源汽车公司提供参考借鉴。本文充分考虑了战略管理理论在现实中的作用，将战略管理理念植入到实践中去。对研究企业的优势与不足展开全面深入地探讨，基于此为研究企业探寻出合理科学、严谨科学的发展并战略，并希望为其他同类公司的发展提供有

5、益指导。二、研究背景和意义(-)研究背景2010年，我国发布了加快培育和发展战略性新兴产业的决定，将新能源行业定位为七大新兴产业中，切实地反映出我国加快发展和开发新能源行业的决心和信心。作为21世纪国民经济快速发展，国民环境保护意识明显提高的新兴产业，新能源工业是世界经济的重要发展点，它既可以为国家经济的发展和建设提供强有力的支持，又可以为经济的建设和自然生态保持共存带来好处。但目前，我国的新能源汽车产业在管理、开发、生产和运营等问题上仍存在着许多疑惑。那么，如何抓住机会，迎接挑战，寻求生存的空间,寻找未来的生存空间。是各汽车新能源公司当前亟待深入思考及妥善处理的重要问题。从2007年起，新能

6、源开支科目正式列入国家财政预算，对新能源工作如何进行，我国政府指出方向，立足了本国的实际情况，提供与时代发展相符的新方向。受益于这一点，中国环境保护行业持续高速发展，增长进一步加快。按照十二五计划，十二五期间中国的新能源投资将达到3.1万亿，比十一五期间增加121%,年均增长24.2%,达到1.54万亿。目前，中国国民经济已开始进入新的常态，产业发展处于技术转型改造升级中的关键技术阶段,新能源工业在推进国民经济社会建设过程中的主导作用越来愈突出，逐渐发展成为国民经济社会运营环境质量不断改善、促进国民经济稳定增长和不断提高国民经济管理技术水平的支柱产业。然而，我国的新能源汽车相关行业还只是处于一

7、个刚刚开始转型起步的阶段，国际市场竞争力并不强，除了缺乏接近基于国际新能源领域的某些前沿技术研究之外，中国的新能源汽车相关产业及其科技创新水平仍然总体较低，根本不能与西方的发达国水平相匹敌。概括地说，主要表现为以下三点：一是技术水平低，导致中国环境保护产业缺乏优势，不能形成强大的市场竞争力；二是新能源行业结构、布局欠缺，不利于规模效应的形成。在整个环境保护领域，绝大多数是小公司。由于资源限制，资金紧张,这些小型企业技术设备落后，专业化程度低，难以形成规模效益；三是对新能源行业的监管欠缺，尚未形成公正的市场竞争环境。由于中国环境保护产业刚刚开始探索，正处于发展阶段，缺乏宏观指导,产品市场准入制度

8、不健全，没有良好的行业标准和有效监督制度。切实打击了经营者的参与热情，由此在一定程度上阻碍了新能源行业的稳健化、高效化发展。前来新能源是一个新型的高新技术企业，在公司不断加快发展的过程中，企业如何开发的问题越来愈突出，企业尚未形成整体发展战略框架，管理人员对具体发展策略还较模糊，没有系统、科学和一致性的认识，如果没有认识到这些问题，就不能解决。既不利于公司高层作出明智合理的决策，也无益于公司长期发展。国家对创业企业以及中小型企业的大力扶持，使得越来越多的人加入到创业企业的大军里。而创业企业最需要的就是有自己的可行性成长战略。在当前我国乃至全球的汽车市场中新能源汽车无疑是未来的发展趋势。本论文通

9、过对近些年发展迅速的前来新能源汽车公司的成长战略的研究从而分析并为一些正处于成长期的创业企业提供一些参考。前来新能源汽车发展非常迅速，在全国乃至全球的各大商场中都开设了体验店以期对自己作为一家新兴创业企业做一个长远广范围的市场宣传。（二）研究意义本文研究意义主要分为两点，首先从理论研究的角度上来说，对基于资源观的角度来对新创企业进行研究的相对不是很多，而基于资源观的新创企业战略管理方面的研究则相对更少；另一方面，现有对新创企业通过资源整合利用来促进企业发展己经成为很多学术界关注的焦点，在这种大趋势下顺势而为,在已有文献基础上进一步展开对其有关的学术分析能够丰富已有文献对新创企业发展和成长的研究

10、成果，是值得进一步探索和研究的。相比较于理论研究意义，本课题的研究更具有实践和现实意义。目前我国正处于社会转型期间，国家经济的发展离不开无数的广大经济细胞一企业,而企业发展的状况良好与否一定程度上可以说是与之有直接的关联，而新创企业更是经济更进一步发展强有力的助推器。一方面，新创企业的发展可以促进当地经济一定程度上的发展，给国家创造更多的经济效益;另一方面,新创企业还能解决更多人的就业和收入问题，同时给人们带来更多的产品或服务选择，因而具有良好的社会意义。本文的研究对新创企业的成长具有较为现实的指导作用，因此，总得来说本文的对此相关研究具有重要的理论与现实意义。三、创业企业相关理论(-)国内外

11、研究现状1企业成长阶段及概念界定企业成长一般经过培养、成长、成熟、衰退阶段四个时期，是一种从产生到灭亡的过程。企业生命周期理论在几十年的发展中不断得到提升,许多学者将企业的生命周期模式与实践中提炼出不同的企业生命周期模式，对企业成长的阶段进行了分析和研究。哈佛大学教授Erryegreiner提出了企业发展五阶段的模型，而美国爱迪思咨询公司创始人ischak爱迪思提出了企业发展周期十个阶段的模型，这是一种比较典型的模式。在理论研究的发展过程中产生了很大的影响。在哈佛大学教授Iarigrena提出的五个阶段模式中，企业发展的每一阶段包括前期演变或后期转型，这些改革和危机都加速了企业发展的下一个阶段

12、，每一个阶段都有自己的管理方式，如图3.1。伴随着企业规模的增大，企业经营管理体系逐渐形成，趋于健康的态势。同时，促进企业发长的动力与阻碍企业增长的阻力之间存在着一定相互关系，往往是促进企业成长的动力，也是下阶段最大阻碍企业发展的障碍，能否以及如何突破这种障碍是企业获得成长的关键。企业通过变革而突破那些生死攸关的因素，在演进和变革中获得成长是五阶段模型的主要观点。阶段一阶段二阶段三阶段四阶段五大组织规模小年轻组织年龄成熟图3.1企业成长的五个阶段在众多的企业生命周期模型中，爱迪思所提出的10阶段模式，对企业成长的过程进行了最详细的划分，在理论和实践中都有着深远的影响。爱迪思在企业生命周期中将企

13、业成长的过程分为10个阶段,包括长期和老年两个阶段。如下图3.2显示。其中，成长期从开始孕育成长阶段中期开始，经历了孕育婴儿期、学步成长阶段、青春期和盛年，直到稳定统治阶段，发展至稳定统治阶段的中国企业被普遍认为已经是中国企业自身发展的一个巅峰，同时也可能意味着中国企业自身发展已经进入高度老化期，一般来说要经过中期贵族统治阶段、官僚化初期和早期的贵族官僚统治阶段，然后进入死亡，构成了企业成长的全过程。在生命周期的不同阶段都会出现不同的成长问题和挑战，随着企业的发展，企业逐渐获取了处理更复杂、更困难问题的能力，企业家在这一过程中通过对企业的有效管理，带领企业步入下一个生命阶段，最终达到将企业引向

14、盛年期并保持的目的。Miner认为，创业企业是积极地进行产品和市场创新、敢于承担中等程度的风险并经常表现出前瞻意识能够超前于竞争对手采取行动的企业。相对地,非创业企业被认为是那些高层管理者缺乏创新精神、倾向于避免风险和不能采取积极主动的行为而是一个消极无动的行业。现有的研究主要是从两个角度来界定创业企业发展的时期。从企业所处的生命周期来看.爱迪思的企业生命周期理论将企业成长分为孕育期、婴儿时代、学步期和青春时代等10个阶段，本文参考贺小刚的界定方法，将创业企业定为那些处于青春期之前的企业，但在理论上仍未达成共识。从创业成立的时间来看，全球创业观察报告界定创业企业是成立时间小于42个月的企业，有

15、学者认为，在考虑行业、资源和战略因素后，将创业企业的建立时间定为3至4年，也可根据具体情况延长至8/2年。布鲁斯认为，在6或6年内更合适，目前大多数情况下是正确的。部分创业领域的研究文献采用了8年这一期限。本文结合两个维度对创业企业的定义，界定创业企业为成立时间在8年及以内业务体系不完全成熟的、处于早期成长阶段的新兴企业。2.创业企业成长的影响因素通过整理现有的文献，关于创业企业成长的研究通常把创业企业的成长效果作为一个结果，探究创业企业成长效果的影响机理和作用。目前，对创业企业发展的影响主要包括以下几个方面：首先，创业企业家对创业企业成长的影响。学者们认为，创业企业家的特质、经验和能力等对创

16、业企业的成长有影响。RonStadt(1988)认为，初创企业成长与创始人个体经历有关。Uemer(1997)认为，创业者的动机是影响新企业成长效率的最重要因素。迈克等人(2000)通过实证研究发现，创业企业家的动机、特殊能力对新创企业的成长绩效有重要作用。Renko等人(2015)指出企业家的个人特质和行为在创业活动中发挥着重要作用，能够有效预测创业企业的绩效。创业者的某些特质例如创新精神、冒险精神和创业警觉性可以使他们更容易识别创业机会,有效获取和利用大量资源,从而帮助企业业务的成长，对创业企业的绩效有着显著的预测能力，第二，创业能力影响创业企业的成长。爱德华(1989)认为，行为和绩效有密切关系，而创业能力可以有效地预测企业的创造行为，因此创业能力不可忽视。尽管目前的文献中对创业能力的划分还存在着一定