2023年金融公司财务工作计划.docx
《2023年金融公司财务工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年金融公司财务工作计划.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、金融公司财务工作方案金融公司财务工作方案20X年是公司开展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新开展的关键一年,我们依据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的开展战略,提出了20X年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司开展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场治理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素养财务队伍,促进财务工作的和谐、健康开展,追求卓越业绩,为完成公司效益最大化努力奋斗。概括起来讲为“六抓、“两创。一是抓财务现场安全:大力强化资金资产的现场治理力度,运用稽查、清算、方案和考核等多种手段,逐渐完成数
2、据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,完成人、财、物和治理的安全。抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额治理系统、资金治理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,完成信息资源的共享,完成综合流程的优化,进一步提高劳动效率。抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步标准会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方法方法,强化稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,躲避会计风险。抓队伍:重点要强化库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶
3、共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要强化总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素养的提高。抓开展:未来两至三年,财务工作要全面完成责权明晰、治理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康开展奠定根底。首先,要积极推动财务“三统一建设,完成组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的效劳,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;其它要依据公司整体战略的变化适时调整开展思
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年金 公司财务 工作计划