2023年扎实开展主题教育推动高质量发展专题研讨交流发言材料与第二批主题教育研讨发言材料【两篇文】.docx
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1、2023年扎实开展主题教育推动高质量发展专题研讨交流发言材料与第二批主题教育研讨发言材料【两篇文】2023年扎实开展主题教育推动高质量发展专题研讨交流发言材料:坚定理想锤炼党性指导实践推动发展以勇于自我革命的精神和作为推动企业高质量发展同志们:如何跳出治乱兴衰的历史周期率,实现长期执政,是我们党始终在思考和实践的重大问题。延安时期,毛泽东同志给出了第一个答案,这就是“让人民来监督政府二70多年后,又给出了自我革命这第二个答案。我们要保持解决大党独有难题的清醒和坚定,坚持不懈深化自我革命,把自身锻造得更加坚强有力。通过近期主题教育学习,大家一定也有了更深的认知和认识,我们要坚持知行合一,切实把主
2、题教育学习成果转化为推动工作的实际成效。我们各级组织要把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个时期的重要政治任务,精心组织、周密部署,既做好规定动作,又结合实际进行创新,推动主题教育在XXXX落地生根、见到实效。一要强化政治导向,坚决维护党中央权威。各级党员领导干部要坚定政治忠诚,牢记第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,自觉把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则,以实际行动向以同志为核心的党中央对标看齐,向新一届领导集体看齐。要严守政治纪律和政治规矩。自觉同党的理论和路线方针政策对标对表,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以同志为核心的党中
3、央保持高度一致。要提高政治能力。坚持从政治上看待业务工作,自觉与党中央、XX委XXX政府、XXX集团党委保持步调一致、同向同行,确保上级各项重大决策部署在XXXXX条条落实、件件落地、事事见效。二要强化结果导向,持之以恒抓好安全生产。安全始终是企业发展的头等大事,是不可逾越的“红线工近期,全国安全事故频发,两个月内接连发生化工、煤矿、消防、建筑施工等事故,教训惨痛、发人深省。尤其近期公布的湖南长沙“429”特别重大居民自建房倒塌事故调查报告,有4名中管干部被问责,也对涉嫌违纪违法的62名公职人员进行了追责问责,这次从严追责的力度前所未有,责任倒查的时间跨度也很长。对此,各级各单位要深刻吸取事故
4、教训,切实把别人的事故当成自己的事故来研究分析,始终保持如履薄冰的高度警觉,认真抓好各类隐患排查整治,时刻绷紧安全弦,决不能麻痹大意、掉以轻心。要认真学习贯彻关于安全生产的重要论述,从严从实抓好全链条安全生产主体责任落实;要精心组织开展好6月份安全生产月活动,持续营造安全生产的浓厚氛围;严格落实上级各项安排部署,扎实开展好“五落实、五检查、五确保”专项活动,着力解决在学习贯彻关于防范化解重大风险的重要论述不认真不深刻,安全风险意识薄弱,落实安全责任不清不紧不实,发展理念存在偏差,政绩观错位,安全监管宽松软,安全质量标准化严重滑坡,等问题。当前,雨季来临,各单位各部门要超前做好雨季“三防”、应急
5、管理、防汛备汛等工作,严格值班值守,加强地面安全、消防、用电、露天作业管理,突出避雷设施、应急电源、双回路等供电系统检查复核校验,进一步筑牢安全生产屏障。三要强化目标导向,全力以赴抓好稳定产能。稳定发展和经营质效是打赢二季度重点工作攻坚战和经济运行翻身仗的关键。要按照XXXXXX年度、季度工作会安排,集中精力抓好“XX确保”“XX加快”,这是完成年度目标的根本保障,也是巩固发展基础的关键工程。要按照一个项目、一个专班、一套方案、一抓到底的“四个一”模式,鼓足干劲、开足马力、倒排工期、挂图作战、担当作为,强力推进“XXX确保”“XXX加快”,为推动实施uXXXXv发展规划、实现“XX步走、XX翻
6、番”工作目标打开良好局面。当前,各级调研督导、培训考察、学习交流等活动频繁,牵扯精力较多,各级各单位要注重统筹兼顾,合理规划各项工作,超前谋划各类活动,严格执行值班带班、请销假、应急值守等制度,坚决落实各级主体责任,确保不缺位、不错位、相互补位,推动各项工作有条不紊、按既定时间节点推进,全力维护当前来之不易的安全生产经营大好局面。四要强化价值导向,千方百计抓好经济运行。坚定不移把加快发展作为第一要务,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长,是XXXX能源集团年度工作部署的一项重点。作为XXXX驻外外部开发骨干企业,必须更好统筹企业经营质的有效提升和量的合理增长,竭尽全力抓经济保运行。当前,受煤
7、炭需求减弱、产能提升、进口量增加等诸多因素的影响,5月份以来煤炭市场价格快速回落,再加上今年以来煤炭产销量、成本总额“一降一增”影响,收入、利润同比降幅较大。在这种情况下,很多单位仍对市场变化不敏感,思想和行动还盲目处于高煤价状态下,成本管控力度与实际生产经营形势不相匹配,与预期差距较大。基于当前面临的严峻形势,在如何实现保安全就是保效益、如何控制成本保效益方面给各级各单位提出了新课题。对此,公司上下必须充分认清当前煤炭市场的严峻形势,切实增强危机意识和责任意识,保持清醒头脑和积极应对的信心决心,在降低可控成本上持续发力,在保证安全的基础上提高效益,主动作为抓好销售经营,做好迎峰度夏各项准备工
8、作。根据市场需求变化,及时调整优化煤质结构,作好煤质创效文章,确保上半年顺利实现“双过半”目标。五要强化问题导向,全面提升改革创新能力。创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来。要坚持实际实用实效的原则,加快推动生产方式转变、人才梯队建设、体制机制变革,让改革创新成为引领企业发展的第一动力。强化科技引领,紧盯安全生产焦点难点,统筹推进智能化建设,加快生产集约化、智能化发展。强化人才支撑,建立人才动态分区机制,力争利用3年时间,培养更多高素质管理人才、高技术人才及大批能工巧匠。有计划有重点的培养提升年轻干部,为企业发展补充、培养和储备后备人才。强化改革攻坚,深入开展整合深化年
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