2023年客服月工作总结.docx
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1、2023客服月工作总结20X客服月工作总结(一)客户中意度是衡量一个公司效劳质量的最重要的标准,经过个人对客户中意度的调查,发觉客户中意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要到达肯定的目的,如果我们提供应他的产品、效劳等有很大一局部不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的中意度。所以客户中意度是衡量客户中意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或效劳在客户心目中的中意度级别。客户回访也主要是对客户中意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种种情况,在使用过程中碰到了,抑或直接在接受公司效劳的时候遇到的,他可以对公司进行
2、反响,而我们对于客户的反响意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户中意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的打算,认真的筹划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比拟放心,情愿沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或中意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而筹划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够到达这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己效劳的质量,这样只是能够提高客户中意度,但却无法决定客户中意度。零抱怨无投诉是公司追
3、求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者效劳,消费者就是上帝,这句话肯定要时刻记在心中。总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样这个支持情况是由客户中意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的效劳,优质的产品,筹划好的客户回访来增加客户中意度。而企业的目标可以向着零抱怨无投诉进行。20X客服月工作总结(二)对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为
4、一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探究,企图能够找到其它一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种辣味,这就是话务员情绪治理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行治理、操纵和调节。在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的效劳技巧还不够,要尝试着在以下两点的根底上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素养,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和援助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度
5、,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,预防因效劳态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。其它,在平常的话务治理中,我一直在人性化治理与制度化治理这两种治理模式之间寻觅一种平衡。为了预防员工因违反规章制度而受到处分时情绪波动,影响效劳态度,一种比拟有效的处理方法是在处分前找员工沟通,的方法是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用肯定的心胸和气势勇敢面对和承当自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和躲避,风物长宜放眼量,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系的一种润滑剂
6、,唯有这样,才会排除与前台的隔膜,营造一种轻松的气氛,稳定员工情绪及保持良好的效劳态度。当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得肯定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务治理工作进行得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感激:在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶狠的波涛。突然有人惊呼;看,那是什么一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正打算再靠近些时营救。那是蚁球。一位老者说;蚂蚁
7、这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地翻开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚊球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍旧紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮-于是,我开始为此而努力:一个有凝聚力的团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的蚁球,在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊
8、投诉者的乖僻刁钻,胸,一大堆骚扰用户又何防!很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在逆水行舟,不进则退的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与其它一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理方法,渡过难关,将话务治理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是的,班长工作中很大一局部压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心慎重,唯恐因处理不好而
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