2023-2024年度甘肃省注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟试题含答案.docx
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1、2023-2024年度甘肃省注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟试题(含答案)一单选题(共60题)1、(2019年真题)近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长C国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域,但是受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SWoT分析,该公司应采用的战略是()。A.增长型战略B.多元化战略C.防御型战略D.扭转型战略【答案】D2、原色公司是一家新成立的高新技术企业,在成立之初,公司管理层制定了严格的全面风险管理制度。原色公司在实施全面风险管理过程中,采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序
2、,并确定关注的重点和优先控制的风险。根据我国企业内部控制基本规范,该公司的上述做法涉及的内部控制要素是()。A.内部环境B.控制活动C.风险评估D.信息与沟通【答案】C3、绿洲企业是一家中餐厅,近来送餐企业如雨后春笋般冒出,目前该企业正在决定是否开展送餐业务并成立单独的送餐业务部,下列条件支持绿洲企业早期进入送餐行业的是OOA.送餐行业早期细分市场与产业发展成熟后的细分市场不同B.送餐行业客户的忠诚度非常重要C.为了塑造产业结构,需要付出开辟市场的高昂代价D.技术变化使早期投资过时【答案】B4、下列关于公司建立目标体系的相关表述中,正确的是()。A.提高股利增长率属于战略目标体系B.目标体系的
3、建立需要全体员工共同参与C.提高公司在客户中的声誉属于财务目标体系D.获得持久的竞争力属于战略目标体系【答案】D5、为了应对激烈的市场竞争,甲公司运用波士顿矩阵的理论来分析公司的业务,最终制定出了相应的业务战略C下列关于波士顿矩阵贡献的说法,不正确的是()。A.在对手也使用波士顿矩阵的情况下,利用波士顿矩阵也可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵理论提出了企业的市场份额与投资网报是成正相关的结论C.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用于多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等多个方面D.使用波士顿矩阵,可以帮助企业的业务单位从中了解自己在总公司中的位置和可能的战略
4、发展方向【答案】B6、甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌,甲公司也坚持保留自有品牌,最后双方同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,双方的这种行为模式属于OOA.对抗B.折中C协作D.和解【答案】B7、ABC公司是一家饲料公司。目前饲料产业市场已经基本饱和,公司提出的战略路径是“提高效率,降低成本”。饲料产业处于产业生命周期中的()。A.导入期B.成熟期C.衰退期D.成长期【答案】B8、益生公司是一家集团企业,主要从事科技、环保、服务等相关业务。益生公司拥有8家全资7公司,集团内子公司都具有独立的法人资
5、格,自主性非常强“从横向分工组织结构看,适合益生公司的组织结构是OOA.职能制结构B.H型结构C.事业部制结构D.M型企业组织结构【答案】B9、超想公司是一家电脑制造公司。由于电脑产品销售环节的利润率比较高,超想公司为了企业的长期发展,成立“1+1专营店”,以自营店的形式销售电脑C根据上述信息判断,超想公司采用的发展战略是()。A.后向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.前向一体化战略【答案】D10、A企业是国内印刷行业的龙头企业,在品牌和销售渠道等方面占据着明显的优势,但是印刷技术却比较落后,所以决定与国外的B企业合作。B企业是某国拥有先进印刷技术的印刷公司,但是在国内的市场受
6、限。经过协商,双方签署了OEM协议。为了增加彼此的信任和更有效的合作,双方建立了正常的沟通和交流机制,合作中出现的问题采取磨合和沟通的方式解决。由此可以看出在战略联盟管控中需要重视()OA.订立协议B.建立合作信任的联盟关系C.开拓新的市场D.实现资源互补【答案】B11、(2018年真题)有关研究机构证实,从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。该研究结果被媒体披露后,天康公司的股价大跌,购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货,致使其经营陷入危机。上述案例中,天康公司面临的风险属于()。A.市.场风险B.运营风险C.财务风险D.技术风险【答案】B12、上市公司康
7、美药业的大股东康美实业投资控股有限公司(下称康美实业),公司实控人是马兴田,任公司董事长兼总经理C其妻许冬瑾目前为康美药业的第七大股东,持股1.97%,并任职公司副董事长兼副总经理。康美药业马兴田夫妇的一股独大使得公司缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,导致公司步履维艰,难以实现发展战略。从内部控制角度来看,康美药业的运营风险主要来自于()。A.组织架构B.人力资源C.资金活动D.财务报告【答案】A13、(2023年真题)蓝星公司是一家大型信息设备制造企业,该公司依据对公司目标职能的贡献评价职能的活动,根据员J1的专长,给他们安排相应的职位和职能,这体现的企业文化的()类型。A.任务导向B.人
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