系统集成部的运作规则之项目管理.docx
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1、系统集成部的运作规则之项目管理2. 6.项目管理2. 7.1.研发产品的项目管理2.7.1.1 目的本流程旨在对研发部门的项目立项、设计开发、生产制造、联调联试、鉴定/验收以及安装维护等阶段实施有效控制,对各阶段的技术状态管理进行规范,确保工程项目管理有序、受控。2.7.1.2 范该流程适用于XX事业部里的监测产品部和软件研发部等2个研发部门的项目管理工作,含科研型系统工程和安装维护型工程等2个类型的过程控制。科研型系统工程:一般此类工程项目与用户签订了科研合同或有正式的研制任务下达,系统研制阶段包含科研和系统集成工作;系统组成因规模和复杂度不同可包含新研、改造、自产、外购集成及调拨等设备或分
2、系统。项目以完成工程鉴定验收为结束标志。安装维护型工程:针对成系统的产品(区别于单机设备)在装备部队时所需进行的安装、维护工程项目。此类项目由工程技术人员负责工程施工调研,系统安装、调测,系统使用培训,系统完工文件整理归档,系统使用过程中的升级维护等工作。2. 7.1.3定义与缩略语:N/A2. 7.1.4相关文件:(1)边研制边生产产品控制规范(2)技术状态更改审批表(3)测试及更改情况汇总表(4)工程服务项目出差工作任务执行情况表(5)工程项目过程控制规范2. 7.1.5角色与职责市场开发部:市场开发部可根据市场需求提出技术产品或软件服务的研发需求和项目目标,要求相关部门进行科研型系统工程
3、或安装维护型工程。研发部门(监测产品部/软件研发部):研发部门可接收相关部门的研制任务或自行制定产品研发升级的需求计划,具体负责工程项目中研发相关的工作,负责工程设备生产的技术支持工作,配合工程技术服务人员完成工程的实施及维护过程中的技术支持工作。运营部:运营部负责协调科研型系统工程项目的立项、过程控制及管理,主要包括:立项组织及评审;研制进度管理,研制节点评审;技术状态的变更控制管理;安装维护型工程项目的过程控制,技术档案管理。公司领导:公司领导需关注市场开拓、技术产品服务的质量效能提升,对研发项目立项、项目范围进度等研发计划做出调整、修改和审批。系统集成部:系统集成部配合研发部做产品质量、
4、应用范围、用户需求等信息资料收集工作,配合做系统集成和现场测试工作,辅助研发部门完成研发产品的其它相关工作。质量部门:负责工程交付设备的检验;系统及单机的试验及验证;技术状态变更申请的受理及验证等相关质量控制工作,并出具相关试验、检测报告;制造生产部门:负责生产业务通知及生产批次号的下发、工程交付设备的采购、生产装配及调试。2. 7.1.6管理内容2. 7.1.6.1.科研型系统工程项目过程控制规范科研型系统工程项目需控制的过程包括:立项、方案、研制、样机生产、室内联试、现场联试、部队试验、工程鉴定验收。立项阶段:本阶段的输入文件一般为:未正式签订的研制合同、研制协议、战技指标要求等文件。本阶
5、段输入经过项目组充分论证,报主管部门组织确认并评审后,和用户签订正式合同或研制协议,形成系统总体技术要求作为下一阶段一一方案阶段的技术输入;为方便研制和生产的过程管理,系统中新研、改造的设备和分系统均应随系统进行立项,项目管理部门为系统以及系统中的新研/改造设备、分系统下发相应项目代号;方案阶段:令 根据技术总体管理的需要,成立技术总体管理团队,可根据项目规模的不同,技术总体管理团队可只成立于总体单位内部,也可由各联合研制单位的相关人员共同组成;令根据系统总体技术要求,由技术总师组负责组织进行方案论证,形成系统总体技术方案论证报告和系统总体技术方案报告;。由系统总体管理组负责组织编制总体研制计
6、划,进行工程研制阶段的设计策戈IJ,经各研制单位确认,技术总师组审核通过后形成正式的总体研制计划,最后经方案审查通过后下达执行;令 技术总师组组织相关职能部门编制“标准化大纲”、“可靠性、维修性、保障性、安全性、测试性大纲”和“质量保证大纲”,同时进行标准化工作、“五性”保证工作以及质量工作的详细策划;令向上级科研主管机构申请组织总体技术方案评审,评审主要要点包括总体技术方案的合理可行性、关键技术实现途径的可行性、研制过程各项活动策划的合理性和完备性、项目实施风险评估的完备性、风险应对措施的合理有效性等方面;令 技术总师组根据系统工程研制任务的划分和批准的总体技术方案,组织对系统总体技术要求进
7、行分解、细化,拟定下达给各研制单位的研制技术要求;令各承研单位按照批准的总体研制计划申请技术总体单位参与研制方案的评审,评审的主要要点包括研制技术方案与签订的研制协议或技术要求的符合性,研制方案的先进性、可行性、经济性、保障性和适用性,对研制方案中的薄弱环节,提出改进建议等;工程研制阶段:系统工程项目中各组成设备或分系统一般通过新研、改造、自产、外购和调拨的方式获得,不同情况过程控制各有要求。新研及改造设备或分系统的研制对于新研及改造的设备或分系统在研制阶段的过程控制要求,一方面参照批准的总体研制计划要求执行节点控制;另一方面根据承研单位不同,过程控制主要依据本单位的相关科研流程执行。技术总体
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