2015年业务工作总结范文.docx
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1、2015年业务工作总结范文(会计师2015年业务工作总结范文(会计师本人自XX年XX月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格以来,在尤溪县中心医院财务科,具体负责县医院的财务管理和会计核算工作(岗位变换写详细一点。在县医院担任期间,在思想政治上能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会党的十八大和十八届四中全会精神;在学习上能刻苦钻研、勇于进取、不断提高自己的专业理论水平;在工作上能勤勤恳恳、兢兢业业做好本职工作,把所学知识与实践相结合,充分发挥了自己应有作用。医院的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的财务会计知识,以出色的
2、成绩完成了所担负的工作。现就本人任职以来的工作情况总结如下:一、加强制度建设,建立和完善医院财务内控制度县医院总资产超过万元,下有多少科室(单位的基本情况写一些。我在对医院营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适应医院管理上的需要。要想医院管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手,主持出台了三项制度,基本完善了财务管理内部制度体系:1、建立一套完整的财务会计制度和财务会计岗位职责与要求。健全工作程序和规范,做到事事有人管,人人有专责,既有明确分工,又要密切协作。针对原财务报销不规范的问题,20XX年创新制定较为规范
3、的学习等经费报销规定。按从业岗位不同,职称不同为标准,按每个职工年工资额提取2%至9%不等的学习经费比例,为全院职工建立个人学习经费账户,严格按个人账户报销外出学习经费,同时还制定统一的外出进修报销标准,执行这项规定后,今年全院出差学习费用比去年同期节约万元。2、加强公务车辆用油管理,规范加油行为。实行定点维修,我院采用定点加油,使用”农行专用银联卡”,实行一车一卡,插卡加油,转账结算,统一由财务人员负责充卡,加强对用油清单和用油税务发票的审核,实行谁派车、谁用车、谁证明、谁签字的多种签批手续。这种方法可杜绝司机私自加油或乱加油现象,减少了许多不必要的开支,提高资金使用率。今年油费与维修费与去
4、年同期相比明显下降,两项合计共减少万元。,3、加强票据管理工作,使票据管理走向制度化,规范化。认真执行票据法,制定相关票据管理制度和规范的工作程序。由专人负责承办票据的购买、保管、领用、登记、核销、盘点等工作,任何发票仅限于财务科有收费职能的岗位领用,医院收费窗口多,票据使用量大,种类多,平时就要求按票据种类不同,使用人员不同分别建立领用、回收登记本,做好核对签字工作,严格履行各种手续,通过定期或不定期对发票使用情况进行检查,监督票据的正确使用,维护票据的安全。至今我院票据未发生过差错现象。二、加强收支预算,依法组织财务收入在收支预算上,我积极配合财政部门,认真负责组织与协调本单位年初预算工作
5、并按年度预算组织实施,搞好资金的筹措及运行管理工作,积极向上级部门争取专项资金,仅今年就争取了20万元。同时,还负责组织本单位年度财务决算工作,编好本单位及上级部门的各种年度报表,向领导提供财务分析资料,并对存在问题提出合理化建议。三、加强收支管理,努力提升医院财务管理水平日常财务收支管理是医院管理的一项重要内容,基于对日常财务收支管理工作重要性的认识,我积极推动医院日常财务收支管理工作,理清工作思绪,以政府采购、基建管理、医药费控制等作为工作重点,逐渐转变了医院偏重会计核算,轻财务管理的局面,促进医院管理上台阶。1、严格执行“政府采购”和公开招投标制度。我院资产近有六千万元,每年增加设备资产
6、近柒百万元,过去医院在设备采购和基建方面常出问题,针对这一现象,我大胆建议新的领导班子认真学习,贯彻执行政府采购法和招投标制度,使院领导统一思想认识。现在我院的药品、医疗耗材、医疗设备、基建等都实行政府采购和公开招投标,财务科配合物供科制定了关于加强医疗设备等采购规范管理的规定,杜绝了暗箱操作,增加了透明度;真正体现公开、公平、公正、的采购招标制度。我们专门制定了一系列采购申请、审批、采购预算,验收入库、付款、发票审核等一系列管理制度。本人坚持原则,按规定办事,认真审核,严格把关,从财务上规范了采购行为,降低采购成本。2、依法管理基建资金,做好资金的预算、执行工作,严格控制建设成本。认真执行财
7、政部、建设部关于建设工程价款结算暂行办法的相关规定,严格执行经有关部门审定的工程项目预算,参与基建项目相关合同签定,参与工程验收,严格按照合同规定条款付款,及时办理结算,清理债权债务,办理固定资产移交手续。我院先后投资建设了医院病房综合楼、传染病房的扩建和改建,以及正在施工的门诊综合楼,累计资金共有万元。作为财务负责人,我都认真的处理好每件事,审核好每项工程的费用,控制好每笔资金的支付,办理好每栋房子的结算和移交工作。发挥了财务应有的作用。财务科在基建方面至今至发生过任何差错现象。3、及时解决医疗费用“零增长”的困惑。为了解决群众”看病难、看病贵”的问题,省卫生厅制定了关于开展医疗机构控制医药
8、费用增长的实施意见,对“每门诊人次收费水平”与,出院者平均费用,等5个指标进行控制,在20xx年至20xx年实行零增长”,超收上缴,在以后年度实行控制增长。针对“零增长”对医院的影响,我提出“创新服务流程,降低经营成本”的对策,我所负责的财务科除每月收集相关数据,分析各项指标实际情况确保完成核定的医药费用控制指标外;关健对各科室、各环节的收支情况及现有的服务流程进行审视,分析、及时总结经验,改变策略,向领导提出合理化建议,并建立工作责任追究制度,及时解决了医疗费用“零增长”的困惑。今年我院各项指标均在控制范围内,同时门急诊人次从去年人次增加到今年的人次,住院病人数从去年的人增加到今年人。四、加
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