龙袍街道2022年部门整体绩效自评价指标评分.docx

《龙袍街道2022年部门整体绩效自评价指标评分.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《龙袍街道2022年部门整体绩效自评价指标评分.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、附件1龙袍街道2023年部门整体绩效自评价指标评分一级指标二级指标三级指标年度目标值评分标准分值得分评分依据;:策(IO加A1决策机制部门决策规章制度健全性科学部门“三重一大”决策规章制度完善；部门权责清单（行政处罚、行政检查、行政确认、其他职权）明晰。全部具有得100%权重分，每缺失一项扣50%权重分，扣完为止。11部门决策规章制度落实有效性规范部门严格按照决策规章制度落实有效，部门“三重一大”决策；部门权责清单（行政处罚、行政检查、行政确认、其他职权）：全部落实执行得100%权重分，每出现一项未落实执行扣50%权重分,扣完为止。11A2中长期规划中长期规划明确性明确部门是否启动中长期战略规

2、划；规划是否对总体目标、规划实施内容、时间安排有明确安排。以上2项各占0.5分，符合得分，否则不得分。11中长期规划与部门职能的匹配性匹配部门年度工作计划符合部门职能要求；年度工作计划的工作量、工作难度、人员配备具可行性。以上2项各占0.5分，符合得分,否则不得分。11A3年度工作计划年度工作计划明确性明确部门是否具有年度工作计划安排；当年计划安排是否对年度绩效目标、规划实施内容、时间安排有明确安排。以上2项各占0.5分，符合得分，否则不得分。1i年度工作计划与部门职能的匹配性匹配部门年度工作计划符合部门职能要求；年度工作计划的工作量、工作难度、人员配备具可行性。以上2项各占0.5分，符合得分

3、,否则不得分。11一级指标二级指标三级指标年度目标值评分标准分值得分评分依据A4部门预算编制预算编制科学规范科学部门年度预算编制依据是否规范、充分；年度内涉及预算的追加、调减或结构调整，依据是否科学充分。以上2项各占2分，符合得分，否则不得分。22预算编制与重点工作任务的匹配性匹配部门预算反映部门职能、效能、财能的统一性；部门预算与年度目标相适应；预算安排的项目与部门重要职责及重点任务相匹配；项目与项目之间无重复、交叉。以上4项各占1分，符合得分，否则不得分。22B部1暗理（20分）B1预算执行部门预算执行率100%部门预算执行率=（部门实际支出额/部门预算资金总额）100%o执行率达IOO凋

4、2分，每降低十个百分点，扣0.5分，扣完为止。22专项资金执行率100%专项资金预算执行率=（专项资金实际支出额/专项资金预算资金总额）im0执行率达100瞒2分，每降低十个百分点，扣0.5分，扣完为止。22“三公”经费控制率100%“三公经费”控制率=（本年度“三公经费”支出总额/本年度“三公经费”预算总额）XIoO“三公经费”控制率100%得1分，100%,得0分。11预决算信息公开情况规范预决算是否按规定内容在“双平台”公开；预决算是否按规定时限在“双平台”公开。以上2项各占0.5分，符合得分，否则不得分。I1B2收支管理收支管理制度健全性健全部门是否制定有收支管理制度；部门收支管理制度

5、制定是否健全、完善。以上2项各占0.5分，符合得分，否则不得分。I1一级指标二级指标三级指标年度目标值评分标准分值得分评分依据收支管理是否按制度执行规范部门按照收支管理制度执行收支管理得分，否则每发现不符合规范姐口0.4分,才皖为止。11B3资产管理资产管理制度健全性健全部门是否制定有资产管理制度；部门资产管理制度制定是否健全、完善。以上2项各占0.5分，符合得分，否则不得分。11资产管理是否按制度执行规范资产保存是否完整；资产配置是否合理；资产处置是否规范；资产账务管理是否合规，账实是否相符；5、资产有偿使用及处置收入是否及时足额上缴。以上5项各占0.2分，符合得分，否则不得分。11B4政府

6、采购管理政府采购管理制度健全性健全是否有适用的政府采购管理制度；政府采购管理制度中是否对政府采购预算与计划、政府采购活动管理、验收管理方面进行规定。以上2项各占0.5分，符合得分，否则不得分。11政府采购管理是否按制度执行规范是否执行政府采购预算与计划管理；是否执行政府采购活动管理；否执行验收管理。全部执行，得1分，每出现一处不符合规范扣0.3分。11B5建设项目管理（适用）建设项目管理制度健全性健全是否有适用的建设项目管理制度：是否对项目建议和可行性研究与项目决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与竣工审计方面进行规定。以上2项各占0.5分，符合得分，否则不得分。11一级指标二

7、级指标三级指标年度目标值评分标准分值得分评分依据建设项目管理是否按制度执行规范项目建议和可行性研究与项目决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与竣工审计。全部执行，得1分，每出现一处不?给规范，扣0.2分。11B6内部控制管理内部控制建设情况健全部门是否制定有内部管理控制制度；部门内部理控制制度是否健全、完善。以上2项各占0.5分，符合得分，否则不得分。11内部控制执行情况规范部门按照内部控制制度执行内控管理得分，否则每出现不符合规范姐口0.5分，扣完为止。11内部控制监督评价有效部门是否有效开展行政事业单位内部控制规范评价报告，如期开展，得1分，否则得0分。11B7预算绩效管理

8、组织管理情况规范部门预算绩效管理是否制定有相应的制度；部门是否针对部门职能及专项资金方向建立相应的行业指标体系。以上2项各占0.5分，符合彳盼，否则襁必11工作开展情况规范部门是否按要求开展目标管理；部门是否按要求开展跟踪评价；部门是否按要求开展自评价；部门对于绩效评价结果是否进行相应的整改落实。以上4项各占0.5分，符合得分，否则不得分。11绩效信息公开公开绩效信息按照规定的内容和时限在“双平台进行公开得分，否则每发现不符合规范处扣0.5分，扣完为止。11C部门履C1重点工作数加强党的建设完成率100%实际完成率达100%,则得满分。每降低阀口1%权重分，扣完为止。33一级指标二级指标三级指

9、标年度目标值评分标准分值得分评分依据职(30分)量完成率统筹区域发展完成率100%实际完癖达10(则得满分。每降低幅口1魅Z重分，扣完为止。32产业基础依然薄弱组织公共服务完成率100%实际完成率达,则得满分。每降低阂口眼权重分，扣完为止。33实施综合管理完成率100%实际完成率达KXB,则得满分。每降低1%扣1%权重分，扣完为止。33加强平安建设完成率100%实际完成率达1(X则得满分。每降低阂口1啦重分，扣完为止。32个别历史遗留问题长期得不到化解综合行政执法完成率100%实际完成率达100贝IJ得满分。每降低1的11%权重分，扣完为止。32控违工作需加强C2重点工作质量达标率重点工作质量

10、达标率100%质量达标率达100%，则得满分。每降低1%扣1%权重分，扣完为止。66C3重点工作完成及时率重点工作完成及时率100%完成及时率达i(m,则得满分。每降低1%扣1%权重分，扣完为止。65龙袍新城拆迁面积未完成全年计划数D履职绩效(35D1经济效益四新行动计划达标率100%达标率达100%,则得满分。每降低1%扣1%权重分，扣完为止。33一级指标二级指标三级指标年度目标值评分标准分值得分评分依据分）省市高质量发展经济指标达标率100%达标率达100%,则得满分。每降低1%扣1%权重分，扣完为止。33争先进位指标达标率100%达标率达100%,则得满分。每降低1%扣1%权重分，扣完为

11、止。33D2社会效益省市高质量发展社会指标达标率100%达标率达100%,则得满分。每降低现扣1%权重分，扣完为止。33民生改善达标率100%达标率达100%,则得满分。每降低1%扣1%权重分，扣完为止。33安全生产达标率100%达标率达100%,则得满分。每降低1%扣1%权重分，扣完为止。33六稳六保任务达标率100%达标率达100%,则得满分。每降低1%扣1%权重分，扣完为止。33D3生态效益生态环境改善改善分为显著改善、较明显改善、一般改善、无改善、恶化五个等级，依次得6、5、3、0、0分66一级指标二级指标三级指标年度目标值评分标准分值得分评分依据D4满意度辖区居民满意度90%满意度达90%,则得满分，每降低1%,扣级权重分。88E可持续发展（5分）E1信息化建设情况信息化建设提升考察办公流程、业务开展是否能通过单位的信息系统实现。根据实际情况综合打分，分为提升、一般、无提升三个等级，依次得1、0.5、0分。I1E2人力资源建设情况人力资源建设提升考察人才培养计划、人才选拔运用、激励措施等。根据实际情况综合打分，分为提升、一般、无提升三个等级，依次得2、1、0分。22E3部门创新情况工作创新创新考察部门工作创新情况。当年工作成果是否体现制度创新、方法创新。以上两项各占1分，符合得分，否则不得分。22合计10096