食品公司薪酬管理制度(标准版).docx

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1、食品公司薪酬管理制度一、目的：为体现公司能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制以及留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本薪资制度。二、遵循原则：（一）公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性；（二）竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；（三）激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性；（四）经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则，用最少的钱办最多的事；（五）合法性原则：符合国家劳动法和其它相关法律法规；（

2、六）简单实用原则：公司主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。三、制定依据：（一）依据公司的现状和未来战略发展定位的需要；（二）依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平；（三）依据员工付出劳动量的大小；（四）依据职务的高低；（五）依据技术与训练水平的高低；（六）依据工作的复杂程度；（七）依据年龄与工龄；（A）依据劳动力和人才市场的供求状况；四、适用范围：本方案适用于公司全体员工，但特殊岗位需另行制定的除外。五、管理机构：（-）本方案由公司人力资源部门负责制定、实施、调整、修改、解释。（二）如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时，需由人力资源部门牵头与相

3、关部门共同制定。（三）在日常工资核算中，由人力资源部门负责员工出勤统计以及工资计算。六、薪资结构：（-）基本薪资：由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资。（二）津贴：电话津贴、差旅津贴、餐费津贴、服装津贴。（三）奖金：由全勤奖金、绩效奖金、年终奖金。（四）提成：车间计件提成、业务提成。（五）特聘薪资七、基本薪资：（-）公司职务体系如下:1、主管职务体系：总经理、常务副总经理、副总经理；总经理助理、经理、主任；副经理、副主任；专员、主管、车间主管；组长、班长；职员、员工；2、技能职务体系：高级会计师、高级工程师；会计师、工程师；助理会计师、助理工程师；3、技术工种职务体系：高级技师；技

4、师；技工；（二）公司确定岗位职位等级共8个级别1、第一层级：总经理；2、第二层级：常务副总经理、副总经理、高级工程师、高级会计师3、第三层级：总经理助理、经理、主任、高级工程师、高级会计师4、第四层级：副经理、副主任、会计师、工程师5、第五层级：专员、主管、车间主管、助理会计师、助理工程师6、第六层级：组长、班长、高级技师、技师7、第七层级：职员、员工、技工8、第八层级：普工附表:岗位等级职务体系技能体系第一层级总经理第二层级常务副总经理、副总经理；高级工程师、高级会计师第三层级总经理助理、经理、主任高级工程师、高级会计师第四层级副经理、副主任会计师、工程师第五层级专员、主管、车间主管助理会计

5、师、助理工程师第六层级组长、班长高级技师、技师第七层级职员、员工技工第八层级普工（三）各职务体系对应的岗位基本薪资规定如下:1、岗位职能等级薪资：每一岗位均根据岗位所处级别及岗位固有特点给予固定薪资，同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程度的不同设置五个类别。等级薪资一级二级三级四级五级六级七级八级一类120009000500045004000280025002200二类HOOO8000450040003500250022002000三类100007000400035003000220020001800四类90006000350030002500200018001600五类800050003

6、000250020001800150014002、技能薪资：由国家承认的专业证书为依据：员工技能薪资的等级由人力资源部门根据员工的实际情况确定。级金额高级中级初级技术员高600200120100中40015010080低20010080503、学历薪资：按国家承认的学历证书情况确定，不包括电大、函授等，不包括培训类的学历证书每月博土（含双硕士）硕士（含双学士）本科金额5003001004、工龄工资：不分层级按年累计，十年封顶;限每月第一年第二年第三年第四年第五年第六年第七年第八年第九年第十年金额、元1020304050607080901005、特聘薪资：招聘公司急需的高级人员或特别技能人员所设

7、的特别薪资，泛指超出公司薪酬制度规定的额度，需经总经理特别批准，数额根据洽谈商定。（四）基本薪资计算与调整：1、基本薪资二岗位职能等级薪资+技能薪资学历薪资+工龄薪资。特聘薪资不包括以上部分。2、员工的调动、升迁、降职主要调整岗位职能等级薪资。3、年终考核提薪主要调整工龄薪资。八、津贴：（-）电话津贴：级每一级二级三级四级金额实报实销20050010030050150由于工作性质不同，本项费用需单独向总经理申请，津贴不计入工资总额，凭单据报销，超标自付、欠标不补，特殊情况特批。（二）差旅津贴交通费标准：1、一级：最高标准飞机经济舱，2、二级：最高标准高铁，3、三级、四级：原则上不得乘坐高铁（如

8、乘坐应做最低等座），4、五级一八级：有员工要出差，需坐普通客车或长途客车，5、凭发票实报实销，6、如有特殊情况、乘坐方式要向上一级申请，并有总经理批准。住宿费标准：1、一级：最高标准为200元标准间（省会城市最高260元），2、二级：最高标准为160元标准间（省会城市最高200元），3、三级、四级：最高标准为100元标准间（省会城市最高160元），4、五级一八级：最高标准为60元一床铺（省会城市最高100元），5、凭发票实报实销，6、其他特殊情况需总经理批准。餐费标准：1、一级：80元/天，2、二级：50/天，3、三级、四级：30/天，4、五级一八级：30/天。（三）餐费津贴1、出差津贴：参照

9、差旅津贴一餐费标准2、公司员工食堂餐费：三餐公司免费提供（四）服装津贴1、车间员工工作服：由员工以交押金的方式领取，工作满一年的员工，退还押金，服装费由公司承担。反之工作未满一年离职，服装必须保持清洁退还公司，公司将返还押金，如服装遗失或破损不能使用将有其本人承担。2、后勤员工的工作服规定同上。（五）健康体检1 .公司全体员工按照国家相关规定，必须办理健康证。2 .健康证由员工本人或公司统一组织在上岗前到疾控中心体检办理。3 .办理健康证费用由其本人承担，但在公司持续工作满半年后，予以全额报销（必须由其本人持发票）。如工作未满半年离职的员工，健康证费用公司将不予报销。4 .健康证有效期限为一年

10、，在公司工作的一年员工，续检费用由公司支付。九、奖金：（一）全勤奖金：（本奖金适用于四级及以下员工）1、为鼓励员工满勤工作，特设全勤奖金。2、全月病、事假超过半天或以上者，扣发全部全勤奖金。3、只要有旷工，扣发全部全勤奖金。4、中途到职者，依日数比给付。5、中途离职者，不予给付。6、当月累计迟到、早退三次以上者，不予付。（二）绩效奖金：（适合于全体人员）1、员工绩效奖金根据月度绩效考核成绩分配。2、员工试用期不予评定绩效奖金。3、绩效奖金考核只针对基本薪资部分，不包括其他项。（三）年度效益奖金：（适用于公司五级以上员工并且不包括车间提成和业务提成员工）1、对于工作未满半年的员工不予发放年度效益

11、奖金。2、对于年度工作受到三次（含三次）以上警告处分且全公司通报批评的员工不予发放年度效益奖金。3、对于年度工作受到一次（含一次）以上记过处分且全公司通报批评的员工不予发放年度效益奖金。4、对于年度累计旷工超过三天（含三天）的员工，不予发放年度效益奖金。5、对于年度累计请假超过十五天（含十五天）的员工，不予发放年度效益奖金。6、对于年度考核平均成绩低于七十分（含七十分）的员工，不予发放年度效益奖金。7、年度效益奖金只适用于公司五级以上员工并且不包括车间提成和业务提成员工。8、年度效益奖金具体发放办法另行规定。十一、提成：车间提成和业务提成有相关部门按实际情况单独制定。十二、特殊情况下薪资计发：

12、（一）有薪假期，公司按薪资标准发放。（二）其他：1、病假：假期薪资、津贴减半发放，病假半日（含半日），以上扣发当月全部全勤奖金。2、事假：扣发假期薪资、津贴。事假半日（含半日）以上扣发当月全部全勤奖金。3、旷工：扣发当日薪资、津贴、扣发当月全部全勤奖金，并按公司出勤规定旷工一次罚款50元，连续旷工3日或一个月内累计旷工3日（含3日）以上者按自动离职处理。4、迟到、早退：每迟到或早退一次罚款10元,当月迟到或早退超过三次者按旷工一天处理。5、新进员工工作未满3个工作日离职者，不予结算工资。6、未按规定申办离职手续，暂时停发薪资，具体见用工管理规定。十三、薪资支付：（一）支付时间：1 .公司采用月

13、薪制，薪资计算时间由当月1日至31日。2 .当月薪资于下月1520日发放，如遇节假日顺延。3 .公司因特别原因不得已延缓工资支付时，应通知员工，并确定延缓支付的日期。（二）支付形式：1、采取银行转帐的形式。2、工资计算时如产生小数，四舍五入取成整数。（三）支付责任：1、薪资要求付给员工本人或受其委托的本公司员工、本人亲属以及持有员工本人委托书的其他相关人员。2、公司为员工设立独立的薪资条。3、领取薪资时发现错误，应于发薪当月向人力资源部门提出书面申请，经人力资源部门重新核算纠正后于下月发薪时多退少补，过期申请者不予受理。（四）代扣款项：1、个人工资所得税。2、劳保费及团体意外保险费。3、员工向

14、公司借款。4、违规罚款、损坏赔偿。5、其他应扣款项。（五）最低薪资标准：在员工正常到岗并完成本职工作前提下，月薪资支付总额不低于当地政府规定的最低薪资标准。（六）薪资提前支付：1、员工死亡。2、辞职、离职。3、员工或其亲属患病、死亡或遭受意外灾害。4、其它公司认可的事由。5、薪资提前支付以不超过未结算薪资为准。6、薪资提前支付前提是已办完离职和工作交接手续并且无遗留财物等问题。7、特殊岗位（或者可能会出现后续问题）办完离职和工作交接手续后，工资延后至下一个工资发放日发放十四、薪资计算：（一）应付基本薪资=工作日数*基本薪资/28日。（病假、事假、公假等按规定计算）（二）津贴：各项津贴按上班日数计算。（三）奖金、提成：奖金见上述条款规定、提成另行由相关部门制定。（四）应补款项。（五）应扣款项。（六）车间和其他特殊岗位另行规定每月休息时间十五、调薪：（-）试用期调薪：员工试用并考核合格后，按满月起算工资，即从入职日起算满一个月或三个月（按入职时约定的试用期月份）的次日起按调整后工资标准执行。（二）岗位异动调薪：1、升迁调薪：在升迁次月予以调薪，主要调整岗位职能等级薪资。2、平调调薪