科研合同管理办法.docx
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1、科研合同管理办法1目的为加强公司科研合同的管理,明确科研合同管理各环节的操作规范和行为责任,确保科研合同的签订、履行过程得到有效的控制,特制定本管理办法。2适用范围本办法适用于公司及各分公司/事业部科研合同的管理。3术语与缩写3. 1科研合同科研合同,指型研合同、预研合同以及各类我司承担科研任务的研制合同,合同中为乙方或丙方。3.2合同鉴证根据国家税收优惠政策有关规定,符合鉴证资格的产品科研合同可向XX工局申请办理减免增值税,申请鉴证凭据为配套产品研制合同(简称单页科研合同,参见6.1)。4职责 科技部是公司科研合同的归口管理部门,重点依据有关规定,完善公司科研合同管理的相关制度,建立集团公司
2、科研合同台帐,对科研合同执行情况实施监控,并统一对科研合同下发合同编号。 各分公司/事业部项目管理部门负责所在分公司/事业部签署合同执行情况实施监控,负责合同评审、审批、验收与归档等相关工作,并即时反馈相关信息至科技部。 审计部门负责对合同条款进行法律风险分析,进行合法性审查。 财务部门负责合同经费管理。 研发部门对合同执行效果负责。 企划信息部负责合同鉴证。A 技术资料室负责科研合同的存档与借阅管理。 总经办/各分公司事业部合同用印管理部门负责合同用印审批、登记工作。5程序要求5. 1合同范本合同范本采用用户方给出的范本,签订份数按用户方规定。原则上,归属我司合同为3份。5.2合同评审合同洽
3、谈形成的科研合同样本提交所在分公司/事业部项目管理部门申请组织评审。项目管理部门在收到申请后组织合同评审。参加评审专家根据合同内容确定覆盖面,通常要有相关技术领域专家、市场、财务、审计、质量、标准化、客户服务和生产部门等相关负责人参加。评审重点关注要素: 技术可行性; 科研经费与支付; 研制进度及成果形式; 技术成果的归属与分享; 判定是否需要鉴证; 风险识别与应对措施。评审会后与合同用户代表统一意见,最终形成: 合同评审报告(参见6. 2)及相应评审意见完善措施表(参见6.3); 待签订的合同文本; 单页科研合同(参见6.1)。5. 3合同编号合同评审问题闭环后,报评审结论相关文件至科技部登
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- 科研 合同 管理办法
