立项管理之专题项目建议书（在产）模板.docx

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1、专题项目建议书（在产）表单编号:项目名称项目代号研制单位项目重要度技术负责人（签名）登记时间项目基本信息内容创新计划内项目口创新计划外项目竞标争取类转正式项目，原代号： 分系统、分设备补充立项，所属系统为：项目背景项目内容专题类型在产产品工程化改造停产器件处理口其他目标市场设备层次如“3/000互联网等任务需求类别采购口质量口客服（反应用户使用意见）研发自主提出其他任务需求背景任务需求信息来源信息获取的时间、人/文件、背景场合:注:如“XX年XX月XX日，B1000XX部XX提出,当时在其办公室作关于xx工作的汇报J,可不必写明用户名字。非工作场合不必写地点。若现场有其他单位或竞争对手人员须注

2、明。对现有产品影响对已出厂产品影响对在线产品影响对库存产品影响其他牵连更改情况说明竞争态势竞争优势对比主要竞争对手产品质量优/劣势比较客户评价优/劣势比较产品技术状态描述竞争风险市场：技术：技术状态技术水平国际先进口填补国内空白国内领先国内先进国内一般水平核心技术口公司完全拥有公司部分拥有（未拥有的核心技术： ）公司几乎没有（未拥有的核心技术： ）研制策略自主开发口合作开发合作单位：;合作技术：合作策略： ;合作费用：口技术引进技术引进单位：;引进技术：引进模式：:引进费用：口核心单元外购 外购来源： ;外购单元：预计费用：项目基本信息项目完成标志厂级结题评审项目验收设计更改评审竞标（）项目产

3、出项目投入项目总预算（万元）人工费材料费合作费试验费差旅费业务招待费其他合计项目成员共二人关键人员：主要人员：参与人员：协作人员：项目里程碑计划需求提出部门确认本人确认上述市场前景及竞争态势等市场信息无误。签名：年 月 日各单位技术负责人意见本人对上述内容的真实性、准确性和完整性负责。建议：签名：年 月 日市场营销中心确认本人确认上述市场前景及竞争态势等市场信息无误。（细分市场负责人）签名：年 月 日财务中心确认本人对上述财务信息的真实性、准确性和完整性负责。签名：年月日各单位第一负责人意见签名：年月日科技部意见项目立项评审情况： 项目是否通过立项评审口是口否 评审决议是否闭环是否 项目重要度建议DA类DB类口（3类DD类其他意见：签名：年月日决策意见：同意立项（口 A类 DB类 DC类 口口类）主管领导审批暂不立项批示：签名：年月日决策意见：口同意立项（口 A类 DB类 DC类 口。类）批准暂不立项批示：签名：年月日【说明工1. A/B类项目需集团总经理批准，C类项目需主管领导批准，D类项目由各单位负责人批准。