部门工作述职会议纪要10篇.docx
《部门工作述职会议纪要10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部门工作述职会议纪要10篇.docx(13页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、部门工作述职会议纪要10篇部门工作述职会议纪要精选篇1_月_日、日,集团在广场八楼顺利举行了20年度集团、中高层管理人员述职活动。并组织召开了20_年中工作总结会议。在7月3日集团及公司中高层管理人员述职环节,集团及公司管理干部,分别代表本模块,主要围绕上半年目标完成情况、存在问题及改进措施和相关建议向集团进行了述职汇报。各相关人员的汇报内容基本切合述职活动主题,简明扼要、客观务实、条理清晰,既总结了在上半年工作中取得的成绩,也谈到了存在的问题,并提出了一系列后续改进措施。集团董事长/总裁,集团常务副总裁严集团副总裁邵_、李_、张集团总裁助理丁和述职人主管领导,分别在述职人汇报后,对述职人员的
2、述职内容及优缺点进行了简要点评。述职点评环节在肯定各述职人成绩与进步的同时,更侧重关心述职人职场与发展,对述职人下一步提升提出了殷切期望。7月4日为集团年中工作总结会议环节,会议首先由公司总经理吕、集团常务副总兼公司总经理严分别代表公司、公司作年中工作报告。公司在20_年上半年经营目标基本实现双过半目标,为近几年来半年度业绩首次突破。南区八栋入伙属近年来首次准点并收效为历史最好,九年制学校顺利通过验收并计划_月_日开学,新开工部分工程进度基本正常。公司在20_年上半年经营目标也实现了集团要求,公司本年度经营目标近期还进行了上调。天峦湖一期2栋竣工验收顺利完成,即将进入精装修阶段。天峦湖二期开发
3、计划将前置,目前正进入桩基施工。澜湾项目也按计划实施桩基工程。集团董事长在两个地产公司汇报后,分别对两个地产公司今年上半年的工作靓点予以了充分肯定,并希望地产公司再接再厉。随后,集团董事长代表集团作了20_年中工作总结点评。董事长对各单位、各模块上半年的工作成绩予以了充分肯定,并结合各业务模块现状,对各业务模块下一步改进提高提出了总体要求。客观审视上半年存在问题,部分员工在职业化素养、协作沟通交流、目标计划意识、甲方能力和管理转型方面还存在不足,集团要求对照总结并逐步改进(年中点评报告全文将在OA系统上另发)。集团董事长最后还结合房地产行业发展形势及内外部环境变化因素,分析了房地产企业经营管理
4、及从业人员提高方向。董事长希望全体员工能以4+N为指导,争做四有员工。也只有具备良好的责任心、团队精神、专业能力、学习能力,才能在未来的残酷竞争中不被行业发展淘汰。会后,集团特意组织了休闲交流活动。部门工作述职会议纪要精选篇220年月日-20_年一月日,20年全国一代购点经验交流会在京召开。参加会议的有:全国优秀代购点代表50名、总部领导及各分公司经理、各采购部经理、各部门经理、市场组长代表、采购组长代表等110人。本次会议主题是:了解背景,展望远景;交流经验,学习技巧;确定目标,埋头苦干。会议分两天举行。11日上午首先是姚总全面阐述网店的运营模式,提出并讲解管道模式理论。他说:传统商超模式是
5、顾客提水模式,顾客涌进各大商场或超市,自己提水回家;其他网上商城是商家提水模式,商家在几个城市设立库房,从库房中提水送到客户手中;一是管道模式,我们所有的结构体系,都是管道中的一部分,我们所有的工作,都是为建立、维护、拓宽管道。接下来是代购点代表发言,由博学书屋代购点刘,省代购点王山西代购点张三位优秀代购点进行经验介绍。下午会议继续,策划部王经理向大家介绍了代购点优势、远景展望及采购体系,并展示服务店的形象规划及服务内容。然后是全国各地9个优秀代购点代表发言。晚上,参会人员分小组进行讨论,交流会议感受,确立明年目标。12号上午,首先是4名优秀代购点代表发言,然后是分公司吴经理进行如何开发和维护
6、客户的培训,接下来是代购点座谈会。许多代购点纷纷表示深受震慑,通过此次会议,增长了经验,坚定了信心,鼓足了干劲,明年一定更辉煌。大会最后的环节是颁发20_年销售精英奖,共10名优秀代购点获此殊荣。下午,各代购点代表到北京配货中心参观学习。部门工作述职会议纪要精选篇320_年12月30日至31日,历时两天,中乌项目布哈拉输气管理处在布哈拉行政驻地召开20_年度生产运行工作总结和20_年工作计划专题会议。会议由吕子文经理主持,管理处各部门领导、各站队站长及生产技术科专业工程师参加。通过对20_年的工作进行总结和讨论,使管理处各部门负责人能够全面了解本部门的工作开展情况,明确成绩和不足,找到问题的解
7、决办法,明晰管理处的工作思路和方向,合理安排各部门20_年的工作。在会议的开始,HSE科进行风险提示并分享了Ichoseto1ooktheotherWay经验案例。大家从案例中学习到大部分事故的发生都是可以预控的,关键在于我们选择的立场,面对不合规的操作不应该选择视而不见,应该上前制止,安全无小事,从我做起,互相监督保证安全。随后调控中心汇报了20_年度的KP1指标完成情况和中方员工考核情况。20_年布哈拉输气管理处完成了各项考核指标,超额完成了全年320亿的输气任务,自用气占气比为0.82%o面对国内需求持续低迷,国外气源供气不足的情况,仍然超额的完成了输气任务,充分体现出了中乌项目所拥有的
8、面对问题迎难而上的塔什干精神。生产技术科代表管理处做了20_年工作总结和20年工作计划汇报。20_年依旧是工作饱满的一年,各项重点工作、维检修计划、技改工作和隐患处理情况都按照计划顺利开展,并取得了优异的成绩。同时针对20_年的部分遗留工作,生产技术科逐条和各站队站长进行了分析,讨论了工作的难点和要点,对影响运行的问题制定了风险防范措施,有针对性的制定20_年的工作计划。31日,各部门和站队汇报了20年工作中的不足、存在的问题和20_年的改进计划。面对工作中和生活上存在的问题和不足,大家分别建言献策,激烈讨论,发挥头脑风暴的作用,对共性问题进行分析总结、对个性问题一一分析,对各站的困难进行记录
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 部门 工作 述职 会议纪要 10
