设计单位管理与考评办法.docx

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1、设计单位管理与考评办法为进一步加强对工程设计单位的管理，使工程建设做到程序化、规范化、制度化、标准化，提高燃气建设工程设计质量，提升设计整体水平。根据燃气集团、济南大区和阜阳燃气有限公司的等相关规定，按照工程部对施工相关单位管理的要求，以及结合阜阳燃气有限公司的实际，遵循质量第一、方案最佳、经济合理的原则，制定本办法。1本办法所称设计单位，是指取得具备燃气工程设计资质，从燃气工程设计业务的单位。考评主要是指对设计单位设计文件质量、设计周期、设计服务等进行综合考核评定。2燃气有限公司工程部负责设计单位管理考评工作。年度进行4次考评，每季度一次，考核成绩做为下一年度选择设计单位的首要依据之一。3考

2、核办法：考核小组工程部、监理单位人员共同组成。考核采用百分制,考核成绩90分以上为优秀:考核成绩80-90分称职，由考核小组提出整改意见，限期进行整改:考核成绩在70-80分，进行整顿，根据整顿结果决定是否留用：70分以下的解除合同并对其辞退。4考评内容及评分办法说明：设计质量（40分），设计工期（30分），设计服务（30分）。考核表满分为100分,每项分数扣完为止。4.1设计质量（40分）设计文件组成内容及深度符合相关设计文件考核结果编制规定，能实建设单位所要的功能需求。（15分）设计文件符合国家、地方、行业法律法规和标准规范以及公司相关技术规定要求（15分）设计参数选用合理，仪表、设备选型合理，各专业接口协调一致，图形清晰（8分）无指定或变相指定设备生产商的现象（2分）4.2设计工期（30分）按合同或委托的约定时间按时提交设计文件4.3.设计服务（30分）按成员公司要求，与客户对接，及时踏勘现场（4分）按时、按要求参加图纸会审及编制设计技术交底，交底内容准确，有条理（6）施工过程中现场服务及时、到位，为影响过程进度（6分）出具技术变更技术、合理（6分）按时、按要求参加过程验收（4分）无有责投诉发生（4分）经考核每季度考核均90分以上的设计单位，在下次工程设计招标时给予优先考虑。出现80分以下两次的设计单位在下次工程设计单位招标时取消投标资格。