设备管理制度（标准版）.docx

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1、设备管理制度1 .目的对本公司的设备进行综合管理，使设备处于最佳状态，追求设备最佳寿命周期和取得最好的投资效益，以满足产品工艺要求。2 .适用范围适用于本公司生产设备、设施、工具等安装验收、使用、维护、维修。3 .职责3.1 生产部负责本公司设备的归口管理，负责技术协调和监督检查；3. 2车间和其他设备使用部门负责设备的日常使用和维护；4.制度4.1 设备选型购置4.1.1 生产部负责设备的选型、购置、安装、调试、登记、建档及验收投产等项工作，建立专人负责制，认真履行各步交接手续。4. 12重要设备购置前，必须进行技术经济论证，讲究设备投资效益。4. 1.3设备选型原则：生产适用、技术先进、经

2、济合理。4. 2设备验收、安装4.2. 1设备购进后，生产部应组织对设备检查验收，检查内容为a1设备在运输、保管过程中有无缺损，锈蚀；b）核对设备相关技术文件和资料是否齐全；C）按合同规定清点所带附件数量与规格是否相符；4. 2.2设备安装验收4. 2.2.1生产部负责组织设备的安装验收工作。4. 2.2.2大型设备应进行试运转，设备试运转可包括空运转试验、负荷试验和精度试验。5. 2.2.3设备调试合格后，由生产部组织鉴定，办理移交顺序，并向使用部门提供相应技术资料。6. 3设备使用7. 3.1主要设备操作人员应通过培训后方可独立操作。8. 3.2主要生产设备和涉及到安全的设备应建立设备操作

3、规程。4. 3.3设备操作者应达到“三好四会”要求。“三好四会”指管好设备、用好设备、修好设备、会使用、会维修、会检查和排除一般故障。4. 4设备维护1. 4.1设备维护是为保持设备的正常状态，延长使用寿命应进行的日常工作，是设备操作人员的主要职责之一。2. 4.2设备维护“四项要求”：a）整齐：b）清洁；c）润滑；d）安全。4. 4.3设备维护类别及内容：a）设备的日常维护，由操作者负责。维护内容：外部清洁、紧固易松动的螺丝，检查易损件的完整，润滑（有要求的）；b）设备的定期维护，在操作者的配合下，生产部技术员负责设备的定期维护，维护内容：操作运行系统调整、紧固易松动的螺丝、清洁和润滑。4.

4、5设备检查和维修4.5.1本公司设备完好指：a）设备性能良好；b）设备运转正常；C）动能消耗正常。4.5.2本公司设备完好率计算公式：主要生产设备完好台数主要生产设备完好*100%主要生产设备总台数4.5.3设备维修方式包括：定期预防维修、改善维修和事后维修三种。4.5.4设备维修应建立记录，修理后应有验收手续。4.6设备文件管理4.6.1设备技术资料、使用说明书统一由本公司综合部管理，各使用单位需要时只能存放复印件、大修理、保养所形成的资料每半年归档一次。4.6.2技术资料范围包括：原始说明书、合格证、大修图纸资料、备件、易磨损件清单等，还包括调试、试装、封存、事故处理、大修理更换部、零件、易磨损件等更换清单。4.6.3设备所存档资料原则上一律不外借,必须借用者由总经理审批并限定一周内归还，所有借阅资料不得涂改、损坏和遗失，违者照章赔偿。