船厂保安班长年终总结(18篇).docx
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1、船厂保安班长年终总结(18篇)船厂保安班长年终总结(精选18篇)船厂保安班长年终总结篇1一时光飞逝,半年过去了。回顾我们扬州国际珠宝城安保团队半年来的工作,可以说有很多成绩,有很多好处,有很多经验,但也有很多问题。为了今后做得更好,根据领导的要求,保安队半年来的工作总结如下:一、上半年工作我们今年1月9日开始值班。由于我们是新组建的团队,在扬州珠宝城这样的大型国际企业工作,责任重大,压力也很大。为了保质保量完成任务,上半年重点做了三项工作。第一,注重团队建设。优秀的团队是做好工作的重要保证。安保团队成立以来,我们在团队建设上一直坚持“两手抓”,注重人员配备和质量提升。人员配备方面,我们从江西警
2、官学校招聘了21名学生团队成员;同时也注重从部队老兵中招募优秀球员。经过半年的努力,我们团队的人数从当初的7人增加到现在的39人,是当初的5倍。在团队建设上,我们把“配马”、“赛马”、“训马”、“养马”结合起来。在多渠道引进球员的同时,我们非常重视提高球员的综合素质。新玩家进来后,我们会组织半个月的安全专业素质培训。同时,我们还特别邀请了扬州消防队的专家对队员进行消防知识和技能的传授,让队员尽快掌握基本功,满足上岗要求。队员上岗后,我们还坚持每周两天的技能训练,风雨无阻,不断冷热,不断提高队员的专业素质。半年来,我们的安保团队已经成为一个能拔枪、能大声打、执行力和战斗力强、能很好完成任务的团队
3、。第二,注重制度建设。规范有序的工作和卓有成效的工作,关键在于依靠科学适用的制度作为保障,“没有规则,就没有方圆”。团队组建后,我们在值班、换班、学习、培训等方面引入了一套严格实用的制度。我们对团队实行准军事化管理,用制度规范每个人的行为,用制度保证工作任务的完成。如果值班队员必须提前15分钟到达岗位进行交接;队员上下班一定要排队,充分展现军人的素质和魅力。第三,注重思想建设。因为我们的团队成员来自不同的地方和岗位,他们的综合素质、性格和爱好都是不同的。更重要的是,他们才20出头,这不仅是我们安保工作的需要,也是我们日常工作生活中需要注意的。年轻人有很大的可塑性,也有很大的可变性。因此,在队伍
4、建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,并予以高度重视。在工作方法上,根据不同的团队成员和不同的情况,在班会和业务会议中灵活插入思想教育,以会议代替培训,与团队成员单独交谈,教育典型案例,举行升旗仪式等形式,灵活多样地实施思想道德教育。比如,我们抓住雷明同志冒雨救伤、募捐的事迹,组织全体队员开展“人的价值在哪里?”在学习“如何成为一名政治合格、业务胜任的保安”的基础上“我觉得一个合格的安全班长应该是”,每个组员都可以在学习和讨论的基础上写出深刻而有价值的经验文章,大部分组员都可以把自己的学习经验转化为具体的行动。我们要求:不要隐瞒工作中的问题和错误,及时报告,纠正和纠正错误,惩前庭后,加强领导各
5、种形式的思想道德教育取得了明显成效。无论在工作中还是在日常生活中,我们团队都出现了“三更三不”的可喜局面。也就是说,工作更主动,被动更少;做事有很多艰辛,但没有讨价还价;做好事的人多,犯法的人却没有。二、工作半年的经验在这半年的工作、学习和生活中,我们取得了很多成绩,也受到了训练和提高,可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面:首先感谢公司领导的正确领导和关怀。首先,作为领导,张主任在各项工作中都能走在前面,做在前面,为广大队员树立榜样,增添热情和信心;同时,张主任、李主任等领导多次来到安保团队,向团队成员介绍安保业务和物业管理的情况、要求和知识,极大地鼓舞了团队成员;更重要的是每一个重大活动,
6、比如张导演,都能来现场组织指挥。所有这些都是我们的安全团队顺利完成任务的重要保证。第二,感谢工作中的创新。我们在扬州国际珠宝城从事保安工作。扬州国际珠宝城是一个国际珠宝行业平台,定位高端,规模宏大,理念先进,这就要求我们的安保工作要与时俱进,既要跟上,又要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一步,否则就会被动,造成问题。所以在工作中,要尽量不被习惯性思维和习惯性经验所干扰,从客观实际出发,批判性地接受新思维,坚持不断创新,把创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是工作内容的创新。在我们的工作中,没有停留在枯燥的系统要求和对玩家的说教上,而是从工作层面渗透到生活层面,从外表渗透到内心。当球员生病或者遇到
7、困难的时候,只要我们知道,我们就会尽力去关心和帮助他们。船厂保安班长年终总结篇220_年就这样过去的,20_年又即将来临,在这辞旧迎新之际,为了更好的从事安保工作,现在,就过去的工作做下总结:一、治安防范工作1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序;2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患;4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查
8、并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况。5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;7、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口。二、消防管理工作对新入职员工进行消防常识技能培训,有效保障了小区的利益和安全。三、车场管理工1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐。2、对载有
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