维修管理考核标准.docx

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1、维修管理考核标准工作项目工作标准考核内容分值机修车间总分考核标准设备维修及时率、返修率设备发生故障需及时快速排除故障，维修不过夜1、因拆卸原因造成配件损坏无法及时恢发4100实行百分制，项不合格依据实际情况和具体分值扣除，最终根据季度考核分数汇总情况进行奖励及惩处2、因人为原因造成设备修复延误至第一.日43、生产车间申请维修，迟迟不能到现场进行修理44、因人员技术生疏造成设备无法按时修第45、返修率过高4服务意识，工作态度语言文明，工作认真。发现存在的问题及时与本车间和生产车间沟通改良1、态度不好，言语不文明32、工作拖拉，做事粗心大意33、发现问题不及时汇报和生产车间沟通34、不配合生产车间

2、办票等相关工作3设备巡检巡检要认真负责，检查细致。发现问题及时汇报和通知生产车间1.未按照巡检内容进行巡检32、未认真杳看各工序交班记录、倒泵记录和润滑记录23,未主动与当班班长和巡检沟通，未及时发现异常现象34、不按要求对重点设备、关键设备使用专门设备检查55、发现问题，未及时汇报和通知生产车间46、巡检后，未及时作好记录47、巡检不遵守生产车间相关规定4设备检修现场检修现场各类工器具摆放；工器具干净、完好、摆放整齐；对工器具保管措施有效1、现场维修物品随意放置，撰放不整齐32、劳动保护用品未按要求佩戴33、检修后物品未及时消理干净34、维修前未进行技术安全交底，维修后未进行试车4设备事故设备事故考核1、发生小事故或一般事故（维修失误导致的）52、发生重大事故及以上事故（维修失误导致的）15设备学习设备培训学习考核1、员工对设备应知应会无法背诵22、每月未按时进行设备原理操作培训2车间细则、检查制定相应的考核细则，并定期检查1、车间未制定设备检置的具体细则32、没有定期检杳的记录3汇总IOO100未减分属于整改项