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1、第二章师之誉誉指的是荣誉、名誉、赞誉,教师与学生交往、与同事交往,一定会遇到“誉”的问题。哪怕没有官方的表彰,也会存在家长、学生的口碑。学生或者家长评价老师是一个“好老师”,这就是一个教师的名誉。我们表扬学生,或者表扬家长、同事等,这就是赞誉。教师只有处理好自己和“誉”的关系,在工作中才能从容不迫、游刃有余。一、好誉多辱“好誉多辱”的意思是喜欢名誉的人大多最后招致侮辱,为什么呢?因为“名不由己”,名誉不是自己能左右的,自己刻意去追求名誉,反而让别人怀疑你的动机,并且觉得你是在显摆、吹牛。很多老师没有意识到这一点,在与学生、同事交往时喜欢顺口说一下自己(的)成功的经历,或者是道德富尚之处。例如,
2、曾经在哪些有明的刊物上发表过多少文章,担任过什么社会职务,带过的学生考上什么大学,等等。这些话多是为了得到别人的赞誉。而实际上多数情况下,不但得不到赞誉,反而会让人感觉你是在自我吹嘘。很多老师、学生都在背后说他是“吹牛”的老师,但这个老师并不知道。有些老师在评说自我的时候添油加醋,那就更让人受不了。这不是口才的问题,而是做人的问题。一旦你给人这样一个印象,别人就很难改变对你的看法。所以,“明者言不自赞”。有智慧的人,说话的时候不应该称赞、表扬自己,而是应该诚恳地去赞誉别人的优点和长处。同时,你可能会获得别人内心的赞誉。二、名高众忌很多人都认为自己有名誉、有声誉,别人就会钦佩、信服,就会有影响力
3、。这的确是一个事实,但是在拥有很高名誉、声誉的同时,也会招来别人的嫉恨。“人无誉堪存”,没有了名誉或许更能保存(保全)自己,有了极高的名声反而让自己陷入进退两难的境地。所以说“求誉不得,或为福也”。有时候我们去追求名誉,结果失败了,这不一定是坏事,有可能是件好事。其实,很多真正聪明的人常常有意识的贬低自己,以便于与人和谐相处。享有极高的荣誉和地位,必须天天以极高的姿态出现在别人面前,这样活的太累。也许我们是名师、专家,但是我们应该仍然以普通老师的身份和心态来上好自己的每一节课,决不能因为自己是名师或者专家就得让学生觉得我们与众不同。三、赏誉勿轻在教学中,教师不免要表扬、奖励学生。诚恳的、严肃的
4、表扬是一种有效地教育方式。但是那种随便的、廉价的表扬,最为学生所不屑。当一个老师对所有的学生说,“你们是我见过的最好的学生”时,学生联想到的是教师的欺骗,当一个老师把“非常好”、“相当棒”、“你很优秀”等词语当作口头禅时,学生对表扬早已蓦然。“赏誉勿轻”就是在告诉老师们,当我们表扬、奖励学生时,不要随随便便。如果我们的表演很随便,就成了“轻者誉贱,贱则无功也”,意思是说,当老师对学生的表扬成了一件很随便的事情的时候,表扬也就成了一件很低贱的事情了,当然也就失去了表扬的功效了。教师对学生的表扬要慎重,哪怕是对学生的口头表扬也要是深思熟虑的,这时候受表扬的学生内心才能受到激励,没有受到表扬的学生也
5、心生羡慕,努力向受表扬的学生学习。四、受誉知辞当别人给我们荣誉时,我们要懂得辞让,哪怕是已经获得了某项荣誉,在获奖感言中也要多提同事、领导对自己的帮助。虽然你在谦逊地辞让,但是那项荣誉仍然是你个人的。然而你的谦让却彰显了你的品德,更让同事感到钦佩,同时也让那些原先有些妒忌、有些不服气的人释怀。这就是“辞则德显,显则释疑也。”我们经常看到,当一个班主任带的班级取得了很好的成绩的时候,他总是在说,是领导的领导有方,是任课老师同心协力,他绝不敢说班带得好是他一个人的功劳。你越谦让、辞让,你的名誉越多,声誉越好,你要是敢去争荣誉,你很快就成了众矢之的,并且身败名裂。五、上下无争,誉之不废领导和普通老师
6、之间应该互相维护名誉,这样老师和领导都有了声誉。领导在学生面前盛赞一位老师,这个老师在学生面前就有了威信、声誉,教起书来就相对容易。若领导在学生面前说某个老师教学水平不高,学生就会对这个老师失去信心,这个老师就是用尽浑身的本领也难以把课教好了。在学校里面,领导和老师互相争斗、互相诋毁,最终双方都会受影响。其实,我是建议普通老师应该把荣誉让给自己的领导,自己多努力帮着领导获得荣誉。如果是刚正不阿的领导,他会把荣誉还给你,或者分给你一部分;如果是素质不高的领导,你若和他争荣誉,那你就很危险了。这就是“誉满主惊”。六、谄者以誉欺人每个人都喜欢被表扬,小人会利用你的这种喜欢被表扬的心理,当面表扬你。目
7、的无非有以下两种:(1)博得你的好感或者选票;(2)让你白给他干活或者帮忙。这个道理很浅显,但是很多人还是很享受小人的当面表扬。如果哪一天你觉得吃了亏才醒悟,并且觉得有点悔恨自己的愚蠢,这时不妨想一下“谄者以誉欺人”这句话。“誉”不像“利”那样拔刀见血,但仍然是很多人关注、追求的对象。学雷锋没有错,但是学雷锋的目的是彰显自己的“誉”,标榜自己的“誉”,就会遭受很多人的仇视。所以现在很多学雷锋不留名的人,更容易得到荣誉。老师们要“知誉”“辞誉”“不好誉”“不争誉”,那么“替”就会伴你一生,你才能真正的、长久的拥有“誉”。【案例】班主任:一双臭鞋引发的争论班主任晚上去寝室查床,遇到一学生鞋很臭,班
8、主任当场要求学生将鞋拿出寝室,学生扭头就去厕所了,没有理会班主任。班主任觉得很尴尬,也很生气。案例进一步还原:当时宿舍有很多学生,班主任直截了当的说某一个学生的鞋臭,其余的学生也都听得很清楚。男生经常打球、跑步,又较长时间不洗脚,鞋的确很臭。但那个鞋臭的学生,他自己并不觉得那么臭,但别的同学会觉得臭,外面进来的人更会觉得臭。当班主任当着那么多学生的面不假思索的说出了这个事实,学生的自尊心会受到伤害,会觉得没有了面子。学生由于气愤和逃避,就进了厕所。如果这个学生把鞋捡起来,放到寝室外,这无疑承认了自己的鞋很臭,很可能会遭受别的同学的嘲笑,他用不理会老师的这种方式,想为自己挽回一点面子。学生没有理
9、会班主任,这是对班主任权威的挑战,班主任应该怎么办?其实,也没办法,学生既没有违纪,也没有直接顶撞老师。最终的结果,其实就是不了了之。也有一些班主任,会找别的借口去处罚学生,甚至是处分学生,这可以让他出气,但是这种行为是错误的。正确的处理方式:班主任到了寝室,发现一个学生的鞋臭气熏天,班主任明明知道是那个学生的鞋,但不明说,故意用鼻子闻(要发出声响),还要装出诧异的表情,别的学生会笑,他们知道班主任闻到了鞋很臭,有的学生会直接说:“某某某,你把鞋放到寝室外面”。如果别的学生还不明白班主任的用意,班主任可以说,“什么味啊、“谁的鞋那么臭啊”,当别的学生说出是那个同学的鞋臭,就不是班主任不给那个学生面子了,甚至班主任可以打个圆场,对那个当面打“小报告”的学生说,“你的鞋也很臭”,哈哈一笑也就过去了。在这里,我要强调一下,这是教师的幽默,而不是教师搞笑。搞笑的老师,会逐渐在学生面前失去威信,而幽默的老师却会得到学生的热爱。启发:班主任在工作中,要自觉维护学生的尊严,要考虑学生的感受,要给足学生“面子”,学生也会回馈班主任“面子”。两个同样尽心尽力的班主任,都用科学的管理方法,但一个班主任注意尊重学生,另一个班主任经常不自觉的伤害学生的自尊,到最后所带班级的结果差异会非常大。一个出色的班主任不仅仅是工作努力,更重要的是注意工作细节、工作方法、情绪管理等,这样才能把工作做得更好。