新进员工试用期管理办法.docx
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1、XX新进员工试用期管理办法1、目的为了规范对新进试用期员工的管理,充分了解试用期员工与应聘岗位的符合程度及稳定性,达到优胜劣汰的目的,特制定本办法。2、范围公司新进员工3、试用期员工管理3.1、 试用期员工由公司办公室及需求部门共同负责相关入职培训、考核,并由用人部门负责具体监督指导。3.2、 相关部门对试用期员工的指导内容如下:(一)引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人。(二)安排新员工参加公司举办的新员工的相关培训。(三)根据部门工作目标,与新员工共同制定工作计划,合理安排日常工作和阶段目标。(四)在日常工作中,不定期同新员工进行正式面谈,根据新员工工作计划的完成情况和表
2、现,及时总结成绩与不足,并给予适时的鼓励或指导。3.3、 原则上员工试用期为6个月,试用期间视工作表现可予以缩短或延长试用时间,试用期最长时间不超过10个月,试用人员因品行不良,工作能力欠佳,无故旷工,严重违反公司规章制度可随时停止试用,并给予辞退处理,经试用考核合格者方可正式录用,并根据考核结果给予调整薪资幅度。3.4、 新入职员工工作未满30天(工作日30天)而离职的(无论以任何形式),一律不计发工资。工作满30天不足180天离职的,公司将视员工工作量折算,最低按基本工资发放。3.5、 新入职员工在试用期期间请假三天以上的,需通知办公室备案并获得总经理批准,不得口头捎假或短信请假,如未获得
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